Вийшло відео у форматі запитань і відповідей (Q&A) із зустрічі інвестиційного клубу InvestHub спільно з Crowe Mikhailenko

Серед питань, на які відповів:✅ навіщо ми будуємо фабрику бізнесів і чи варто чекати, що FRACTAL виросте до 50 чи 100 компаній;✅ як побудувати ІТ-екосистему, щоб делегувати рішення без втрати якості;✅ чому CEO потрібно давати свободу, навіть якщо це призведе до помилок;✅ як працює внутрішній ринок сервісів у FRACTAL і навіщо компаніям дозволяти обирати між «своїми» та зовнішніми підрядниками;✅ чому цей рік у FRACTAL став роком фінансової дисципліни;✅ як відбувся наш перший спін-оф і хто, на мою думку, стане наступним;✅ до яких компаній я ходжу на борди, а до яких — ні;✅ чому я вважаю, що CEO компаній FRACTAL недостатньо просувають свої компанії;✅ чому ми зростаємо швидше за інших і справляємося з кризами;✅ як плануємо в умовах невизначеності;✅ як будувати партнерства так, щоб не сваритися навіть через багато років. А ще розповів, чому FRACTAL — це «тусовка друзів» і водночас «компанія тривожників». Також поділився своїм баченням майбутнього української економіки та пояснив, чому, на мою думку, Україна має стати «Китаєм для Європи».

📱 Приємного перегляду. III > Iask digital me: artemborodatiukbot watch: YouTubebuy services and products of FRACTAL: BDOjoin: managers communitywork with me: Вакансії buy my experience in algorithms: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram •

Threads