Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - Артем Бородатюк
Added 14 Jul 2024 🌐 UK

Артем Бородатюк

@artemborodatiuk
Number of subscribers: 26 400
Photos: 1,010
Videos: 51
Links: 692
Description:
Бізнес, менеджмент і розбори власних помилок. Цифри з FRACTAL, а не теорія. Новини світу: t.me/WorldIn5 Економіка: t.me/EconomyIn5 Наука: t.me/ScienceIn5 Подкасти: t.me/icereadspodcastsua Музика: t.me/ice_listens Жарти: t.me/eshenesmeshnee
Source

Артем Бородатюк | 13 принципів менеджменту, які допомагають доводити справи до кінця і в...

Telegram community logo - Артем Бородатюк Артем Бородатюк @artemborodatiuk
10 700 Views/Reach 2026-05-27 13:14 Message №1597
13 принципів менеджменту, які допомагають доводити справи до кінця і в держуправлінні (частина друга)

Продовжую публікувати свої думки з форуму CDTO щодо переліку принципів менеджменту, які працюють.7️⃣ Занурюйтеся в деталі й мисліть із first principles

First principles man — це людина, яка розкладає складну проблему на базові незаперечні істини й будує рішення з нуля замість того, щоб копіювати чужі підходи чи керуватися логікою «усі так роблять». Класичний приклад — Ілон Маск. Коли йому сказали, що ракета коштує $65 млн, він порахував вартість матеріалів і побачив, що це лише 2% від фінальної ціни. Висновок — будувати самостійно в рази дешевше. 8️⃣ Використовуйте інші «голови» — зараз це чатботи

Завантажуйте документи в проєкти чи чати й працюйте там. Це ваш аналітик, редактор і спаринг-партнер 24/7. Не використовувати ШІ зараз — приблизно те саме, що кілька років тому відмовлятися від пошуку Google.9️⃣ Розповідайте про свої досягнення

Люди не мають здогадуватися про ваші досягнення — ви маєте самі про них розповісти. Не для понтів, а щоб ваша робота була видимою для тих, хто ухвалює рішення. При цьому важливо щиро ділитися перемогою з усіма, хто був залучений до процесу.1️⃣0️⃣ Наприкінці зустрічей фіксуйте, хто і що має зробити

Без цього зустріч не завершена. Action items із відповідальними та дедлайнами економлять тижні плутанини.1️⃣1️⃣ Питайте про свої цілі

Якщо керівництво не ставить чітких цілей — пропонуйте й фіксуйте їх самостійно. Робіть їх конкретними, вимірюваними та з дедлайнами. Звітуйте щодо них навіть тоді, коли вас про це не просять.1️⃣2️⃣ Якщо немає часу — навчіться говорити «ні»

Або просіть визначити пріоритети. Намагатися тягнути все одночасно — це не героїзм, а шлях до провалу.1️⃣3️⃣ Щоб звільнити час — наймайте асистента

Ваш час як фахівця коштує дорожче за частину задач, які можна делегувати: календар, рутинні листи, базову аналітику тощо. Більше про принципи менеджменту, ефективні алгоритми взаємодії в команді та розвиток бізнесу читайте в книзі «Для менеджерів». III > Iask digital me: artemborodatiukbot watch: YouTubebuy services and products of FRACTAL: BDOjoin: managers communitywork with me: Вакансії buy my experience in algorithms: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram •

Threads