🎯 Відеоурок для менеджерів:Вимогливість – найбільш недооцінений скіл керівника👉 вже на моєму YouTube-каналі → відеоЦе останній, 9-й, повний відеоурок із мого закритого курсу «Для менеджерів», який я виклав публічно. (Всього уроків 38, і вони доступні команді FRACTAL. Дев’ять із них я запланував зробити відкритими у форматі відеолекцій.)💡 Чому я вирішив викласти у паблік саме урок про вимогливість?Бо, на мою думку, вимогливість менеджера – це головний прискорювач розвитку його команди. Вимогливість змушує співробітників розвиватись там, де вони самі можуть не бачити шляхів розвитку чи не можуть вдосконалюватися швидше.Вимогливість – це не риса характеру, а навичка, скіл, який можна прокачувати. Я не часто чув чи читав про цей скіл. Тому впевнений, що вимогливість – найбільш недооцінений скіл керівникаНедооцінений як менеджерами, так і співробітниками, для яких вимогливість – це дискомфорт. А варто було б робити навпаки – радіти вимогливості свого менеджера. Для цього потрібно бути вже «дорослою людиною» з точки зору розвитку майндсету.Менеджеру теж потрібно прокачувати толерантність до того, щоб «бути непопулярним» у своїх діях, коли іноді не вистачає розуміння від команди. Я завжди цінував і ціную вимогливих людей, тому що їх теж хтось має підтримувати 🙂 – від суспільства їм багато дістається критики.📚 Ключові поінти уроку:🔹Що таке вимогливість?🔹Навіщо вона потрібна?🔹Про конструктивну і деструктивну вимогливість🔹Правила конструктивної вимогливості🔹Як неправильно проявляти вимогливість або що таке деструктивна вимогливість?🔹Що таке персональний SLA і навіщо це потрібно?🔹Як вимогливість змушує розвиватись? (на прикладі FRACTAL та Діани Найєд)🔹Чому менеджер може не хотіти бути вимогливим, і що з цим робити?🤔 Діліться в коментах, чи був у вас вимогливий керівник? І чи допомогло це вам вирости? Цікаво почитати різні досвіди.📖 Всі 9 відкритих відеоуроків курсу “Для менеджерів” ви завжди зможете знайти за цими посиланнями:1️⃣ Про софт скіл «Мені більше за всіх потрібно» → відео2️⃣ Як і навіщо правильно писати actionable фолов-ап? → відео3️⃣ Скіл «рахувати всі інновації в грошовому еквіваленті» (фреймворк ROAIP) → відео4️⃣ Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним → відео5️⃣ Як знаходити натхнення та звідки черпати позитивну енергію? → відео6️⃣ Як ставити цілі? → відео7️⃣ Як найняти співробітника, який досягне цілі? → відео8️⃣ Комунікація, що веде до реалізації (CBI) → відео9️⃣ Вимогливість — найбільш недооцінений скіл керівника → відео🎬 Більше повні відеоуроки я викладати не планую. Але корисними інсайтами і фреймворками продовжу ділитися в інших форматах, якщо вам це цікаво.📘 Зараз активно готуємо до друку мою книгу “Для менеджерів”, в якій я виклав повну версію курсу, який був доступний лише команді FRACTAL. 📝 Реєструйтеся, щоб першими дізнатися про старт продажу книги → посилання.💻 Також постійно відкритий безоплатний стислий онлайн-курс “Для менеджерів” — реєстрація тут.💬 Як завжди, прошу ділитися відгуками, якщо проходите курс. Якщо вдалося підвищити власну продуктивність чи продуктивність команди — що саме допомогло? Який урок ви б порадили колегам?III > Ifollow: TikTok • Instagram • Facebook • YouTube • Threads • Speka • Вакансії