Коли потрібен бізнес-консалтинг? Ось найважливіші ситуації, коли варто не економити й не боятися брати консультації: 1️⃣ У вас лише ідея стартапу чи щойно відкрили фірму. Як заощадити час та гроші на етапі запуску бізнесу або оцінити, що не варто починати підприємницької діяльності взагалі. 2️⃣ У вас є бізнес, але він не зростає. Як йому зростати, куди рухатися, якими показниками міряти успіх. 3️⃣ У вас є бізнес і наче все гаразд, але ви хочете більше. Як поставити цілі на 5-10 років, а як на найближчий рік, як каскадувати їх на місяць і тиждень. 4️⃣ Ви хочете зайти на новий ринок або запустити новий продукт. Новий ринок може бути географічно, а може бути інший сегмент аудиторії. Як розробити та просувати новий продукт? 5️⃣ Бізнес у критичному стані. Стало менше клієнтів, менше грошей, стало більше конкурентів. 6️⃣ Різко чи радикально змінився контекст. Війна. Коронавірус. Різка зміна курсу долара. Потрібні нові канали продажів чи нова ЦА? А можливо треба змінити комунікаційну стратегію.