Hugs.fund

📴FT: Наші гаджети працюють на Big Tech, а не на нас. Мета сучасних систем і застосунків зовсім не наша продуктивність, а максимальне залучення. Тому шлях до простого рішення “що робити далі” проходить через стрічки, верифікації та пошту. Дослідження Глорії Марк показує, що ми перемикаємося між вікнами в середньому кожні 47 секунд. В такому режимі жодна стратегія не тримається довго: коли людина постійно відволікається (наприклад, перемикається між екранами щохвилини), вона не здатна послідовно дотримуватись жодної системи роботи чи плану.Автор пропонує просте рішення. А саме інструменти, що роблять менше, але допомагають більше: папір, календар, короткий список завдань. Вам не потрібні додатки з підписками за $100, якщо стос карток 3×5 за 5$ виконує ту саму роботу. А ще є певний сенс в ритуалах і тактильних речах. Наприклад, хороша ручка чи акуратна картка додають мотивації й створюють момент входу в роботу.✍️Працює те, що знижує шум, повертає фокус і підвищує віддачу від кожної вашої години.Сайт | LifeHUGS | YouTUBE | AgentHUGS

🍬Є тут інвестори в цукерки? Ось вам трохи внутрішньої “кухні”📊Американські споживачі витратять $3.9B на цукерки цього Хелловіну. Це найбільший день для виробників цукерок, і топ-5 брендів за продажами такі: Reese’s Peanut Butter Cup (Hershey)Snickers (Mars)Kit Kat (Hershey in US)Skittles (Mars)M&M (Mars)Reese’s взагалі сам по собі забезпечить 15% (або $600m) від загального доходу.Проста математика: 1/5 усіх продажів цукерок Hershey припадає на Хелловін. Reese’s становить ~1/4 річних продажів Hershey — або $3B від $11B (тому на Хелловін буде $600m).Виробничий процес доволі нудний. Проте, для цього продукту завод Hershey у Пенсильванії виробляє 15 млн "чашок" на день і працює 24/7 напередодні великих свят (Хелловін, День святого Валентина, Різдво, Великдень).✍️Для контексту:▪️Хелловін - і справді найбільший сезон для категорії: ~18% річних продажів кондитерки у 2024. Виробники планують його цілий рік, виводять лінійки ще «Halfway to Halloween» і стартують відвантаження в липні.▪️Продажі концентруються в останній тиждень. Якщо свято у п’ятницю, «хвіст» стає критичним, що підвищує ризик прогнозу попиту.▪️2025: дорожчий какао й тарифи зсувають попит у бік замівнників шоколаду; знижки та великі мікси стають ключем до обсягу. ▪️Середній чек б’є рекорди, але одиниці падають, тому виробники покладаються на промо та ранні запуски сезонних SKU.

🙄AI з’їдає перевагу продавцівThe Economist пише про зниження інформаційної асиметрії - того самого ефекту, який описав Акерлоф у теорії «ринку лимонів». Там, де покупець не може відрізнити якісний товар від поганого, ціна падає до рівня недовіри, а добросовісні продавці зникають. Те саме ми бачимо сьогодні в медицині, ремонтах, юридичних послугах чи фінансах, коли клієнт змушений переплатити, бо не має повної інформації.Так от - ШІ починає ламати цей механізм. Контракти перевіряються ботом, ціни відстежуються автоматично, а скарги згенеровані LLM приносять компенсації частіше, ніж написані людьми. Це зменшує можливості для обману і підвищує ефективність ринку. Вже є сервіси, що торгуються з дилерами авто і автоматично переброньовують готелі за нижчою ціною.Звісно, що постачальники та клієнти теж озброюються власними моделями. Яскравий приклад з цінами на авіаквитки. Тож далі нас, споживачів може чекати боротьба двох ШІ, яка потребуватиме нейтральних арбітрів і певного рівня довіри.🤫Сайт | LifeHUGS | YouTUBE | AgentHUGS

🛍 Можна сказати, що робот в стартапу 1X вийшов хайповий.Спочатку, коли люди подумали, що за 500$ на місяць можна закрити питання по дому - то зраділи. А коли почули, що там реальна людина має втручатися в "критичних ситуаціях" і бачити все на камеру - якось ентузіазм стих. Проте, меми навколо робота та ідеї помічника показують, що ідея не просто жива. Ринок з радістю прийме робочий варіант за адекватну ціну.Передзамовлення на робота NEO відкриті на їх сайті.Основні характеристики:— Гуманоїд заввишки 165 см і вагою 30 кг, здатний підняти вантаж до 70 кг і переносити до 25 кг;— Швидкість ходьби — 4 км/год, бігу — 12 км/год;— Корпус виготовлений із м’якого безшовно-в’язаного нейлону з «трикотажним костюмом» і м’якими накладками;— Може виконувати майже всю домашню роботу: складати речі, прибирати, пилососити, поливати рослини тощо.NEO керується за допомогою природної мови та жестів і вміє спілкуватися. Наприклад, може знайти потрібну інформацію в інтернеті, підтримати розмову, порадити, що приготувати з наявних продуктів, або допомогти вивчати іноземну мову.

Що буде далі❓Нікого не здивує, якщо ФРС оголосить про зниження процентної ставки сьогодні. Трейдери оцінюють ймовірність зниження на 0,25% у 99,9%, згідно з інструментом FedWatch від CME Group. Це найпростіше рішення, яке ЦБ зробить за весь рік.А ось наступний буде не таким легким, тому вся увага буде прикута до будь-якого натяку на плани ФРС на грудень, коли комітет з монетарної політики проведе своє наступне засідання, а також до питань монетарного стимулювання.Розкол у ФРСЦе складні часи в т.ч. через шатдаун, який триває вже п'ятий тиждень, і це означає, що Комітет з відкритого ринку ФРС не має даних, на які він зазвичай спирається для прийняття рішень. Члени також борються з інфляцією, що все ще висока, одночасно зі слабкістю ринку праці.Ринок, можливо, очікує зниження ставки на Різдво, але це не означає, що ФРС погодиться: крім того, що там всередині сильна політична розбіжність, дані приватного сектору свідчать про втрату робочих місць за останні місяці (всі гудять про скорочення), і також Пауелл визнав подальші ризики зниження зайнятості.І, звичайно, інфляція має значення. Трейдери наразі оцінюють ймовірність додаткового зниження ставки на чверть пункту в грудні на рівні 90,8%, згідно з даними Fedwatch. Спостерігаємо👀 І ще коментар для оптимізму від JPM: "сьогодні буде п'ятий раз, коли ФРС знижує ставки, коли S&P 500 перебуває на історичних максимумах. У всіх попередніх випадках S&P 500 був вищим через рік із середньою дохідністю 20%. Найгірша річна дохідність склала 15% зростання, що сталося минулого року." Сайт | LifeHUGS | YouTUBE | AgentHUGS

“Йди туди, де страшно”Історія створення першого iPhone мала б бути про інновації, але стала також історією про лідерство, ризик і страх. Генеральний директор Corning (GLW) Вендл Вікс розповів, як Стів Джобс в 2007 році буквально переконав його зробити неможливе — потрібно було забезпечити всі екрани для всіх перших iPhone за пів року. Вікс сумнівався в можливостях виробництва, але Джобс жорстко наполіг: “Твоя проблема в тому, що ти боїшся… Ти ставиш свою репутацію вище за свою команду”. Цей виклик і змінив все. Corning перетворила старий завод у Кентуккі на головний майданчик для Gorilla Glass, який і сьогодні є основою всіх екранів Apple.У 2025 році Apple інвестує $2,5 млрд у розширення цього виробництва, створюючи тисячі робочих місць і вперше повністю локалізуючи випуск скла в США.Чи приймали ви раніше ризик як частину творчості, а не загрозу?Для Вікса урок Джобса став визначальним: “Кожен акт створення — це акт пристрасті, а не холодного розрахунку”, - каже він. Його шлях - від провалу оптичного бізнесу під час дотком-бульбашки до багатомільярдної угоди з AT&T (T) підтверджує, що іноді найбільші прориви починаються саме зі страху, який потрібно подолати.Сайт | LifeHUGS | YouTUBE | AgentHUGS

Хто стане жертвою “творчого руйнування”, а хто його очолить?Марк Халберт для Market Watch наводить приклад з Nvidia, яка “колись стане не більш ніж далеким спогадом для істориків фондового ринку” через «творче руйнування», яке описали цьогорічні Нобелівські лауреати з економіки. І саме на творчому руйнуванні тримається довгострокове зростання 🤩Nvidia - сьогодні лідер. Але завтра про неї згадають як про IBM чи GE в минулому. Якщо поглянути на це з точки зору інвестування, то стратегія «ставлю на найбільшу компанію» історично програє індексу. $100 у портфелі топ-капів з 1981 року дали б $2,640 проти $11,729 у S&P 500. Тобто концентрація не винагороджується з часом.Другий висновок політичний. Коли старі бізнеси програють конкуренції, вони шукають захист. І оця хвиля протекціонізму в США та державні частки в окремих компаніях якраз зменшують відкритість і гасять інновації. А головне, це не безкоштовно. “Рахунок” приходить через нижчу майбутню продуктивність і дохідність.Тому варто не плутати домінування сьогодні з довгим хвостом прибутковості. Тримати широку диверсифікацію, уникати ставок на одного чемпіона, перевіряти концентрацію у портфелі, віддавати перевагу відкритим ринкам і конкурентним галузям. Саме там з’явиться новий улюбленець публіки. 🌝Сайт | LifeHUGS | YouTUBE | AgentHUGS

💥Як у вас, зачепило, чи ні?Вчорашній день назвали «репетицією кінця інтернету» після тривалого збою Amazon Web Services, через який не працювало понад 52 сервіси по всьому світу. Причому характер збою був досить нетиповим для звичайного західного користувача і торкнувся багатьох сфер життя. Ось лише невелика частина реальних прикладів цифрового апокаліпсису: — Повністю зникла система замовлень McDonald's;— перестав працювати сайт британського уряду та податкова служба;— Не працював Duolingo, також не працювали багато сервісів для перегляду фільмів та інших онлайн сервісів;— Zoom не працював більше чотирьох годин;— Геймери не могли зайти в Fortnite і Roblox. Все це разом змусило людей виходити на вулицю, щоб “помацати траву” від бездіяльності. У соцмережах навіть з'являлися хештеги, де люди ділилися своєю життєвою рутиною без важливих сервісів. Теорії змови теж не забарилися. В мережі звинувачують Amazon, Microsoft і Google в тотальному контролі багатьох додатків, але головне, що люди ще раз усвідомили глобальну залежність сучасного життя від інтернет інфраструктури.🤯Сайт | LifeHUGS | YouTUBE | AgentHUGS

💬Рей Даліо у своєму блозі написав “Чому я в захваті від свого ШІ-клона”Для мене найцікавіше, що зараз відбувається, — це об’єднання розумних людей з розумними АІ, оскільки разом вони мають силу приймати надзвичайно ефективні рішення, які ні люди без ШІ, ні штучний інтелект без людей не можуть прийняти самостійно”. А ще - “Це дозволить мені мати необмежену кількість розмов з людьми, з якими раніше не мав часу спілкуватися”. Він написав, що запускає власний AI-клон “Digital Ray” як цифрову копію його стилю мислення, його цінностей, принципів, уподобань і рішень з ціллю об’єднати сильні сторони людини й ШІ для прийняття кращих рішень, ніж кожен окремо.Чим це відрізняється від LLM/агентів? Великі мовні моделі дають “усереднені” відповіді, а клон має “особистість” конкретної людини і радить “як Даліо”, а не “як інтернет”. Для того, щоб це реалізувати 40+ років Даліо фіксував правила, критерії рішень і Q&A. Все це ретельно навчено й перевірено:▫️~95% як розмова з ним про життя/роботу;▫️~80% — про ринки, економіку, політику (добудовується). ▫️Дає змогу безлімітно спілкуватися голосом/текстом і за бажанням підлаштовується під користувача (через його профіль/принципи).Саме так Даліо бачить розвиток цього напрямку:▪️Персональні “My AI” стануть звичними радниками; можливі навіть “комітети клонів” від різних експертів.▪️ШІ переважає у швидкості та аналізі, але не має інтуїції, емпатії (EQ); тому найкращий формат - партнерство людина+ШІ.Даліо очікує, що його клон з часом стане кращим за нього у складних обчисленнях, але визнає, що прориви потребують людського нестандартного мислення.Чи має така річ право на життя? Чи просто перетвориться на збірник цитат Даліо з можливістю озвучення голосом в діалозі?

🪴У 1980-х в США не було сьогоднішніх венчурних фондів з «полюванням на таланти». Були фермери, картопля і люди, які розуміли цикли товарних ринків. Джей Ар Сімплот розбагатів на картоплі фрі для McDonald’s і вмів купувати бізнес тоді, коли всі тікають. Коли брати Паркінсони прийшли з ідеєю для стартапу Micron, він виписав чек на $1 млн за 40% компанії. Далі щопонеділка о 5:45 ранку вони збирались у місцевій забігайлівці Elmer’s і розбирали не презентації, а собівартість, врожай і ціну на електрику.Ставка була на просунутий на той час формат пам’яті DRAM. Тоді японці демпінгували, ціни падали і компанії покидали ринок. Брати Паркінсони вирішили, що саме час заходити і будувати виробництво з найнижчою собівартістю. Micron стискав кристали, пришвидшував процеси і завантажував ливарні цехи більше за норму. Сімплот паралельно тиснув на торгову політику, щоб залишатися дешевим. Він ще “на картоплі” розумів, що коли ринок знову затягне, виживе той, хто найдешевший.В результаті картопляний фермер став «повторним» мільярдером але вже на мікросхемах, а Micron виріс у глобального гравця, коли Intel та інші з DRAM пішли. Сьогодні Micron повноцінний учасник буму штучного інтелекту💪.З книги Кріса Міллера «Війна чіпів»