Любий читачу,іноді employer brand руйнується не через поганий івент.А через одну людину, після якої не хочеться навіть підходити до стенду компанії ще раз."Щоб студенти полюбили компанію, достатньо зробити красивий івент, мерч і активності”, — сказав недосвідчений Employer Branding Specialist.А реальність:довіру студентів руйнує невідповідність між тим, що компанія обіцяє, і тим, як поводиться під час проєкту чи хайринг процесу. Молоді таланти (і не тільки) дуже швидко відчувають формальність, скриптовість, або коли компанія розглядає їх виключно як ресурс, а не особистостей.❓ Найважче Втримати баланс між цілями бізнесу та реально корисним досвідом для студентів. Очевидно, що ціль кар'єрних івентів — це подальший найм. Проте, якщо компанія думає тільки про рекрутинг або KPI по лідах, це дуже швидко зчитується аудиторією. 💡 Що допомагає на практиці• Залучати до кар’єрних проєктів не тільки HR, а й представників команд: junior/middle спеціалістів, менеджерів, випускників програм.• Найкраще працює чесна комунікація без “ідеальної картинки” та швидкий фідбек після активностей.• Також спробуйте розглянути студентів навіть не вашого профілю. Ви ніколи не знаєте, як саме розкриється потенціал людей і кого вони оберуть як працедавця з часом. А їх враження від комунікації з вашою компанією залишаться від першого контакту. 🔍 1 інсайт, який не напишу у LinkedIn (але поділюся тут 1:1)Студенти часто формують ставлення до бренду не через саму компанію, а через одну конкретну людину на проєкті. Один токсичний спікер, зверхній коментар або ігнор після івенту можуть перекреслити весь employer branding.