𝗛𝗥. Час діяТИ! - ©Миᴄᴇнᴋᴏ Кᴀᴛᴇᴩинᴀ

Здається, що у автоматизації HR-процесів є лише плюси. Та все ж кухні не одного офісу досі стають свідками суперечок, а що взагалі можна і варто автоматизовувати?Саме про це говоритимуть на SKELAR HR Meetup у форматі «За» та «проти» 29 січня!Про що дискусія:— Автоматизований пребординг покращує досвід новачка?— Чи приносить LMS реальну навчальну цінність?— Автоматизований офбординг = холодне прощання?Окрім завчасно анонсованих питань, спікери оберуть найцікавіші з пропозицій глядачів. Тож саме ви зможете повпливати на хід дискусії.Хедлайнери вечора:— Ірина Козярик, Head of Operations at TENTENS Tech;— Вікторія Ващенко, HR Lead at SKELAR;— Ірина Гращенкова, Head of HRBP at MacPaw;— Богдана Калитчук, People Partnering & Workplace Experience Manager at Bolt;— Оксана Терещенко, Senior Talent Development Project Manager at Welltech;— Анна Соловйова, CPO at PeopleForce.Формат: офлайн, у Києві (Костянтинівська, 71) та онлайн.Адженда: палка дискусія, а після — нетворк зі спільнотою HR спеціалістів з різних компаній.Коли: 29 січня (четвер) 19:00.Організатори прагнуть надати максимально корисний контент, відтак збирають учасників зі схожим бекграундом та досвідом. Відповідно триває відбір на офлайн участь.Реєструйтеся https://bit.ly/3ZxlcBA, щоб не проґавити подію.#промо

🟨🟨🟨 Матриця складності вакансії - Інструмент для прогнозування ризиків, термінів і стратегії найму🎯 Навіщо-матриця допомагає рекрутеру об’єктивно оцінити, наскільки складною є конкретна вакансія-аргументовано пояснювати бізнесу реальні терміни та ризики-обирати адекватну стратегію пошуку і відбору-знижувати ілюзію «та тут швидко знайдемо»1️⃣ Вплив ролі на бізнесНаскільки помилка найму впливає на фінансовий результат, клієнтів, команду, репутацію.1 - мінімальний вплив, легко замінити2 - локальний вплив на команду або процес3 - суттєвий вплив на результат підрозділу4 - критичний вплив на бізнес або масштабування2️⃣ Рівень автономності та відповідальностіСкільки рішень кандидат прийматиме самостійно і який обсяг відповідальності нестиме.1 - чіткі інструкції, постійний контроль2 - часткова самостійність3 - висока автономність у межах ролі4 - стратегічна автономність, вплив на напрям3️⃣ Унікальність компетенцій на ринкуНаскільки легко знайти таких фахівців на ринку праці.1 - багато релевантних кандидатів2 - помірний дефіцит3 - вузький пул кандидатів4 - критичний дефіцит або нішеві компетенції4️⃣ Швидкість входу в продуктивністьСкільки часу потрібно кандидату, щоб почати давати результат.1 - до 1 місяця2 - 1–3 місяці3 - 3–6 місяців4 - понад 6 місяців5️⃣ Ціна помилки наймуНаскільки дорогими будуть наслідки неправильного рішення.1 - мінімальні втрати2 - помірні витрати і затримки3 - суттєві фінансові або операційні втрати4 - критичні втрати або репутаційні ризики📈 Інтерпретація 🟢 5–8 балів | Низька складністьМожна використовувати стандартний процес найму, швидкі інструменти відбору, мінімальну кількість етапів. Основний фокус - швидкість і масштаб.🟡 9–14 балів | Середня складністьПотрібен збалансований процес: чіткі критерії, структуровані інтерв’ю, можливі додаткові перевірки. Важливо узгоджувати очікування з бізнесом щодо термінів і якості.🔴 15–20 балів | Висока / критична складністьПотрібна окрема стратегія пошуку, глибока оцінка компетенцій, залучення бізнесу до формування критеріїв, підвищена увага до ризиків і онбордингу. Швидкий найм тут майже завжди означає високий ризик помилки.🟨🟨🟨Як використовувати в роботі✔️ На intake-зустрічі з hiring-менеджером.✔️ Для аргументації термінів і бюджету.✔️ Для вибору інструментів оцінки.✔️ Для пріоритизації вакансій у пайплайні.✔️ Для управління ризиками найму.

🟨🟨🟨ЕФЕКТИВНА КОМУНІКАЦІЯ: корисні джерела🔄 🎤ПОДКАСТИПростими словамиДопомагає краще формулювати думки про емоції, межі, конфлікти і психічні стани у щоденній комунікації.Kult PodcastТренує здатність говорити про складні культурні й суспільні теми без спрощень і агресії.Подкасти The UkrainiansДають приклади повільної, уважної розмови з фокусом на запитання, а не нав’язування позиції.СЕО по-людськиПоказує, як керівники формулюють думки, рішення і відповідальність у живій розмові.Де ми єДопомагає говорити про досвід війни, втрати і зміни мовою, яка не травмує співрозмовника.Температура - нормальнаВчить говорити про ментальне здоров’я просто, без стигматизації і моралізаторства. 📢СТАТТІ ТА МЕДІАKUNSHTВчить відрізняти факт від інтерпретації, бачити логічні помилки і коректно пояснювати складні явища.The UkrainiansДає приклади глибокого інтерв’ю і тривалої розмови без тиску і поспіху.VectorПоказує, як формулювати управлінські меседжі і говорити з командами мовою рішень.LB.ua - колонки та аналітикаТренує чітке формулювання позиції у складних суспільних темах.ZbrucРозвиває багатоперспективне мислення і культуру письмової мови.Тексти.org.uaНавчає працювати з даними і перетворювати їх на зрозумілі пояснення.Detector MediaДає інструменти розпізнавання маніпулятивної мови і пропагандистських наративів.Ukraїner - текстові матеріалиФормує навичку слухати, ставити відкриті запитання і не перебивати наратив співрозмовника.Platfor.maДає приклади сучасної мови для розмови про ідентичність, культуру і соціальні зміни. 📖 КНИГИМаршалл Розенберґ - Ненасильницьке спілкуванняДає чітку структуру розмови без звинувачень і тиску. Вчить розрізняти факти, інтерпретації, емоції та потреби, формулювати запити так, щоб діалог не ламався.Маршалл Розенберґ - Мова життяПоглиблює розуміння того, як слова створюють або руйнують контакт. Добре показує приховані форми агресії у “звичайній” мові і вчить емпатії як навичці.Кріс Восс - Ніколи не йдіть на компромісПоказує психологію складних розмов і переговорів. Дає практичні інструменти управління діалогом через запитання, паузи, перефразування і роботу з емоціями.Роджер Фішер, Вільям Юрі - Шлях до згодиФормує мислення переговорів без боротьби позицій. Вчить відокремлювати людину від проблеми і шукати рішення, а не перемогу.Деніел Канеман - Мислення швидке й повільнеДає розуміння того, як працює мислення і чому логічні аргументи часто не спрацьовують. Критично важлива для усвідомленої комунікації і роботи з упередженнями.Чіп Хіз, Ден Хіз - Зроблено, щоб прилипатиПояснює, чому одні повідомлення запам’ятовуються, а інші зникають. Корисна для формулювання меседжів, презентацій і внутрішніх комунікацій.Сьюзен Скотт - Сміливі розмовиПро відповідальність і чесність у діалозі без жорсткості. Добре працює для тем фідбеку, очікувань, меж і непростих управлінських розмов.Джулія Галеф - Мислення розвідникаВчить входити в розмову не для перемоги, а для розуміння реальності. Дуже корисна для дискусій, стратегічних сесій і роботи з різними точками зору. #комунікація

🟨🟨🟨12 МОДЕЛЕЙ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ 1️⃣ Vision → Strategy → ExecutionВід сенсу до дій • куди і навіщо ми йдемо (Vision) • яким шляхом (Strategy) • що робимо конкретно (Execution)🟨🟨🟨для компаній на етапі запуску, масштабування або перезапуску; для формування HR-стратегії, people roadmap, пріоритетів HR-функції та узгодження HR-ініціатив із бізнес-цілями.2️⃣ Golden Circle (Why–How–What)Почати з «навіщо» • Why – сенс і причина існування • How – принципи та підхід • What – конкретні продукти й процеси🟨🟨🟨для HR-бренду, EVP, внутрішніх комунікацій, трансформацій культури; корисна компаніям із падінням залученості або розмитою ідентичністю.3️⃣ Strategy as ChoiceСтратегія як вибір і відмова • що ми робимо • що не робимо • від чого свідомо відмовляємося🟨🟨🟨для управління портфелем HR-ініціатив, скорочення «HR-зоопарку процесів», роботи з пріоритетами в умовах обмежених ресурсів.4️⃣ Playing to WinСтратегія як система рішень • що означає виграти • де ми граємо • як саме виграємо • які компетенції потрібні • які системи це підтримують🟨🟨🟨для побудови HR-стратегії, workforce strategy, talent strategy; корисна компаніям, які масштабуються або змінюють бізнес-модель.5️⃣ SWOT (зріла версія)Аналіз заради вибору • сильні сторони • обмеження • можливості • ризики🟨🟨🟨для стратегічних сесій, HR-аудиту, оцінки готовності до змін, планування трансформацій або реструктуризацій.6️⃣ Ansoff MatrixСтратегія росту • більше тим самим клієнтам • нові клієнти • нові продукти • нові ринки🟨🟨🟨для компаній у фазі росту, запуску нових напрямів або регіонів; для планування чисельності, структури команд, рекрутингової стратегії.7️⃣ Porter’s Generic StrategiesЯк ми виграємо конкуренцію • ціна • унікальність • ніша🟨🟨🟨для HR-бренду, EVP, компенсаційної стратегії; корисна компаніям із гострою конкуренцією за таланти або високою плинністю.8️⃣ McKinsey 7SСтратегія як система (7 взаємопов’язаних елементів організації) • Strategy – стратегічний напрям і вибір • Structure – організаційна структура та підпорядкування • Systems – процеси, правила, KPI, інструменти • Skills – ключові навички та експертиза • Staff – люди, ролі, кадровий склад • Style – стиль управління та лідерства • Shared values – спільні цінності й управлінські принципи🟨🟨🟨для організаційного дизайну, перегляду ролей і відповідальностей, вирівнювання культури, стилю управління і процесів зі стратегією компанії.9️⃣ Resource-Based ViewВід можливостей, а не бажань • що ми вміємо краще за інших • що складно скопіювати • що створює реальну цінність🟨🟨🟨для talent management, succession planning, розвитку ключових ролей; для компаній з унікальною експертизою або вузькопрофільним бізнесом.🔟 Blue Ocean StrategyНе конкурувати, а змінити гру • що прибрати • що зменшити • що посилити • що створити🟨🟨🟨для HR-бренду, EVP, L&D-продуктів, нових форматів роботи з талантами; корисна, коли стандартні ринкові рішення перестали працювати.1️⃣1️⃣ Adaptive / Emergent StrategyСтратегія в умовах невизначеності • що повторюється в рішеннях • що реально працює • від чого варто відмовитися🟨🟨🟨для кризового управління, швидких змін, стартапів, воєнного та посткризового контексту; для коригування HR-стратегії в процесі.1️⃣2️⃣ OKRФокус і реалізація • Objective - напрям • Key Results - вимірювані результати • Initiatives - дії🟨🟨🟨для операціоналізації стратегії, управління пріоритетами команд, зв’язку HR-цілей із бізнес-результатами. #стратегія

🚀 СТАРТ ВЖЕ 2.12🔝 ЗБИРАЮ НОВУ ГРУПУ HR-ФАХІВЦІВ, ЯКІ ГОТОВІ АКТИВНО ПОПРАЦЮВАТИ ЗІ СВОЇМИ HR-КОМПЕТЕНЦІЯМИ!4️⃣ набір HR-МАРАФОНУ - формат, який вже встиг завоювати серця моїх учнів💛🚀 СТАРТ • 2 грудня• 10-12 занять ОНЛАЙН: вівторок 19:00, середа 13:00, заняття триває від години до двох, в залежності від теми і активності групиДЛЯ КОГО• для рекрутерів, які хочуть розібратися і в інших HR-процесах, окрім найму• для HR-generalist, які хочуть оптимізувати або побудувати систему адаптацію, а також імплементувати інші HR-процеси• для HRM з мінімальним досвідом, які хочуть розібратися з усіма стадіями життєвого циклу співробітника в компанії• для HRM з досвідом, які хочуть систематизувати свої знання і досвід побудови HR-процесівФОРМАТ - ПРАКТИЧНИЙ👉 ДЗ після кожної зустрічі👉 послідовно і логічно рухаємося по усім стадіям життєвого циклу співробітника в компанії (окрім рекрутингу)• EVP• матриці компетенцій• онбординг• метрики організаційного здоровя: eNPS+Q12+коефіцієнт задоволеності• фідбек 360• PDP• опис бізнес-процесів• карти посад• HR-аналітикаЩО ТИ ОТРИМАЄШ• пожиттєвий доступ до записів всіх зустрічей, презентації, шаблони і драфти • готові інструменти для роботи• сертифікат за умови виконання всіх ДЗ• індивідуальний фідек по ДЗ за умови придбання відповідного пакету участі• розуміння, чим має займатися HR-фахівець в організації і як це робити ефективноЄ три варіанти участі різної вартості:• Стандартний - без перевірки ДЗ, доступ до всіх матеріалів - місяць)• Стандартний + пожиттєвий доступ до всіх матеріалів, без перевірки ДЗ• Індивідуальний - персональний фідбек по кожному вашому ДЗ❗️Оплачувати можна як від фіз.особи, так і від компанії!🖥 Деталі і реєстрація @Kateryna_Mysenko