Source
Робота в EdTech 🖇 (освітні проекти) | Свята пройшли, а болі залишились 💼Коли кажуть: «на ринку немає кандида...
1 020 Views/Reach
2026-01-14 14:33
Message №1052
Свята пройшли, а болі залишились 💼
Коли кажуть: «на ринку немає кандидатів»
Зазвичай це не про ринок. Це про те, що десь у процесі ми їх загубили. Тому я в таких ситуаціях не посилюю пошук одразу. Я йду по кроках.Крок 1. Зупинитись і подивитись на факти
Конкретно, по структурі: • є покази вакансії? • є відгуки? • на якому етапі все «падає»? Бо: • якщо немає показів, то це не про кандидатів; • якщо покази є, а відгуків немає – вакансію не хочеться відкривати; • якщо відгуки є, але «всі не ті», ми когось не того запросили.Крок 2. Перевірити, кого саме ми шукаємо
Проблема часто не в пошуку, а в портреті. Я завжди повертаю бізнес до простого: • що ця людина має робити в перші 2–3 місяці? • без чого вона реально не впорається? • що можна навчити в процесі? Після цього вакансії стають коротшими й людськими. І з ними починають говорити на мові кандидата.Крок 3. Перечитати вакансію очима шукача
За кілька секунд зрозуміло:тут про реальну роботу чи просто красивий текст. Тому я завжди дивлюсь: • чи зрозуміло, що людина робитиме щодня; • чи є конкретика, а не загальні слова; • чи є чесність, а не лише плюси.Крок 4. Перевірити ринок, а не вірити відчуттям
Іноді кандидатів справді мало. Але це не інтуїція, а показники: • скільки активних профілів; • хто ще шукає таких людей; • як швидко закриваються схожі ролі. Якщо ринок вузький — міняємо підхід, а не чекаємо іншого результату.Крок 5. Де реально шукати кандидатів зараз
Коли стандартні канали мовчать, я дивлюсь ширше – не «де всі», а де конкретно ці люди.Що працює стабільно: • LinkedIn: але не масовий ресерч, а точковий пошук + живі повідомлення. Не «пропоную цікаву можливість», а по суті: чому саме ця людина. • Telegram: професійні канали, чати, комʼюніті. Не просто постити вакансію, а заходити в середовище й говорити мовою людей. • Реферальні запити: не «порадьте когось», а конкретно: кого саме, під яку задачу, з яким бекграундом. • Суміжні ролі: коли ідеального кандидата мало, але є люди, яких реально дорастити.• Threads: колитреба збільшити вибірку (головне залетіти на охоплення), вказуйте місто, актуальну інформацію, просіть підтримки і отримуйте перші заявки. • Класичні work/robota: як стабільний інструмент для роботи на українському ринку. Інструмент він як підсилювач. Якщо стратегія крива, він просто прискорює помилку.Крок 6. Сказати бізнесу правду
Іноді відповідь дуже проста: • бюджет не відповідає задачі; • очікування не ринкові; • роль сформульована некоректно. Це частина нормального рекрутингу.Коротко:
«Немає кандидатів» — це не кінець пошуку. Це момент, коли рекрутинг перестає бути механічним і стає усвідомленим. Бажаю вам гарних фахівців в команду!
🌿
Коли кажуть: «на ринку немає кандидатів»
Зазвичай це не про ринок. Це про те, що десь у процесі ми їх загубили. Тому я в таких ситуаціях не посилюю пошук одразу. Я йду по кроках.Крок 1. Зупинитись і подивитись на факти
Конкретно, по структурі: • є покази вакансії? • є відгуки? • на якому етапі все «падає»? Бо: • якщо немає показів, то це не про кандидатів; • якщо покази є, а відгуків немає – вакансію не хочеться відкривати; • якщо відгуки є, але «всі не ті», ми когось не того запросили.Крок 2. Перевірити, кого саме ми шукаємо
Проблема часто не в пошуку, а в портреті. Я завжди повертаю бізнес до простого: • що ця людина має робити в перші 2–3 місяці? • без чого вона реально не впорається? • що можна навчити в процесі? Після цього вакансії стають коротшими й людськими. І з ними починають говорити на мові кандидата.Крок 3. Перечитати вакансію очима шукача
За кілька секунд зрозуміло:тут про реальну роботу чи просто красивий текст. Тому я завжди дивлюсь: • чи зрозуміло, що людина робитиме щодня; • чи є конкретика, а не загальні слова; • чи є чесність, а не лише плюси.Крок 4. Перевірити ринок, а не вірити відчуттям
Іноді кандидатів справді мало. Але це не інтуїція, а показники: • скільки активних профілів; • хто ще шукає таких людей; • як швидко закриваються схожі ролі. Якщо ринок вузький — міняємо підхід, а не чекаємо іншого результату.Крок 5. Де реально шукати кандидатів зараз
Коли стандартні канали мовчать, я дивлюсь ширше – не «де всі», а де конкретно ці люди.Що працює стабільно: • LinkedIn: але не масовий ресерч, а точковий пошук + живі повідомлення. Не «пропоную цікаву можливість», а по суті: чому саме ця людина. • Telegram: професійні канали, чати, комʼюніті. Не просто постити вакансію, а заходити в середовище й говорити мовою людей. • Реферальні запити: не «порадьте когось», а конкретно: кого саме, під яку задачу, з яким бекграундом. • Суміжні ролі: коли ідеального кандидата мало, але є люди, яких реально дорастити.• Threads: колитреба збільшити вибірку (головне залетіти на охоплення), вказуйте місто, актуальну інформацію, просіть підтримки і отримуйте перші заявки. • Класичні work/robota: як стабільний інструмент для роботи на українському ринку. Інструмент він як підсилювач. Якщо стратегія крива, він просто прискорює помилку.Крок 6. Сказати бізнесу правду
Іноді відповідь дуже проста: • бюджет не відповідає задачі; • очікування не ринкові; • роль сформульована некоректно. Це частина нормального рекрутингу.Коротко:
«Немає кандидатів» — це не кінець пошуку. Це момент, коли рекрутинг перестає бути механічним і стає усвідомленим. Бажаю вам гарних фахівців в команду!
🌿