DD shit and other

Part 2: The Narrative Became the DataКомпанія може підняти два мільйони через SAFE — і в PitchBook виглядати так, ніби не підняла нічого. Це не баг бази даних. Це те, для чого SAFE і створювався: спростити ранні угоди, без вимог до розкриття. Мільярди інвестицій, структурно невидимі.Друга частина простежує, як публічний наратив індустрії став її даними. Crunchbase починався як довідник усередині TechCrunch — інфраструктура даних і медіа, що формували наратив, мають спільне походження. Публічним ставало те, що вигідно показати. Закриті меморандуми про те, чому відмовили в угоді, нотатки з бордів, тисячі листів-відмов із міркуваннями, що насправді формують судження практика — не лишили сліду.Пейволл можна зняти. Незаписане — ні. Вдячний за підписки, лайки, змістовні коментарі та репости. Якщо знаєте людей, яким це цікаво — тег або форвард цінний.https://www.linkedin.com/posts/dennydo_venturecapital-startups-ai-ugcPost-7481283061381451777-3qnf/?utm_source=social_share_send&utm_medium=android_app&rcm=ACoAAABDf5UB4sS95gnqc9bMXuccGQlx4aEV2hU&utm_campaign=copy_link

Ми вирішили поекспериментувати.Шукаємо людину, яка вміє інтегрувати онлайн- та офлайн-досвід учасника в одне ціле. Конференції цьому не приділяють уваги, а якщо приділяють, то розділяють ці два світи. Я не бачив жодної конференції, де онлайн- і офлайн-експіріенс були б справді інтегровані.Ресурс на це в нас обмежений. Але ми свідомо вирішили пошукати того, хто це вміє і хоче допомогти.Роль: On-site & Online Experience LeadShield & Scale: European Miltech Forum — 26 листопада 2026, ECCL, ЛюксембургФорум про перехід Європи від залежності до суверенітету в обороні: капітал, держава, компоненти. Один день, пленарний формат, англійська. Аудиторія: політики, інвестори, індустрія, медіа, аналітики. 300–500 учасників + гості, спікери, партнери. Підтримка — Міністерство оборони Люксембургу.Що робить ця рольНаскрізна відповідальність за досвід учасника — від першого кліку на сайті до виходу із зали:- UX онлайн-реєстрації: шлях купівлі квитка, форми, підтвердження, комунікації, зрозумілість для міжнародної аудиторії.- Потік у залі: маршрутизація, чек-ін, навігація, зони нетворкінгу, точки орієнтації.- Досвід на вході з урахуванням безпекового гейту (перевірка ID, доступ лише для громадян країн NATO та країн-партнерів NATO) — без тертя для учасника.- Networking-застосунок: вибір і налаштування досвіду учасника.- Специфікація навігації та signage для закупівлі логістичною функцією.ПрофільДосвід у product/service/UX-дизайні або в experience-дизайні заходів.Здатність тримати одночасно цифровий і фізичний шлях учасника.Робота на стику з квитковою, логістичною та маркетинговою функціями.Робоча англійська.УмовиВолонтерська позиція за угодою (Volunteer Agreement).Проєктна зайнятість до дати форуму, пік — листопад 2026.Локація гнучка; присутність у Люксембурзі в дні монтажу та проведення.Якщо ви знаєте таку людину — попросіть її написати на [email protected].

Група донорів, з якою я працюю, незважаючи на те, що держава вибудувала конвеєр впровадження ефективних рішень, все ж вирішила пограти в гру, в яку ми грали вже 6 разів. Ми шукаємо ще невеличких виробників, у яких є рішення для збиття реактивних шахедів (низьколітаючі, малогабаритні цілі зі швидкістю 400–600 км/год) з робочим радіусом 10 км+, ціною до 10к, TRL 4–6 + MRL 4+, SRL 2–3+, які не можуть чи не знають, як його проштовхнути на ринок. Можемо спробувати профінансувати пілотну партію, домовитися про випробування в бойових умовах, отримати протоколи та підключити до закупівлі від волонтерів.Не розглядаємо стаціонарні РЕБ-рішення, але якщо вони на борту, то можна подивитися.Надішліть мені ванпейджер з описом, який я можу показувати без обмежень (без НДА, без комерційної чи технологічної таємниці, без інформації, розповсюдження якої обмежено — будь-які грифи не канають, документи з написами «конфіденційно» не розглядаються). Еквіті не беремо, тема виключно волонтерська, ціль — підвищити наявну ефективність ППО.

Щось мені дохера показують вже майже во всфх мережах про каву.Напишу про найсмачнішу каву яку я пив в житті.2000 рік, Женева, рандомна кавярня на березі Женевського ставу. Стажування МБА. Зустріч з фіндіром хедквотерз Нестлі. Після його виступу було спекотно та нудновато, та після безсонної ночи. З Іркой Пантелейчук (нажаль, вона померла років 10 як) збігаємо пити каву на став. Замовляю каву, приносять каву в якої плаває комок чогось, що нагадує від кульки морозива до верешків. Тає, та покриває каву міліметровим шаром масла. Прям масло. З недовірою пью, а то нектар! Запитав що це, мені щось франццзською вїдповіли, що виглядало як "блаблаблаблабла" та ніхера не допомогло.Після цього, скільки я не шукав так подачу - ніфіга.Багато років пізніше, коли зявились ЛЛМи, один з перших діпрісьорчів був про цю херню.Виявилось все дуже просто: це кава з crème épaisse double. Це просто подвійні вершки. Жирність 40%+ (до 50%). Якщо це швейцарська фнрмерська історія, то присадка на це сильніше ніж на герич. Нажаль, в рітейлі виключно пастерізовані. А в кавярнях в регіонах де є живі корови на вільному випасі, в кавярнях іноді буває. Але треба прям запитувати у офіціанта. Якщо будете в містах в альпах з населенням 5-20к, Франція чи французська Швейцарія - спробуйте, прям бомба. Кавярні стоміліардної хвилі рядом не стояли.

Незважаючи на важку ніч під обстрілами, ми продовжуємо роботу. І шукаємо людей у команду.Ми готуємо Shield & Scale — European Miltech Forum. 26 листопада 2026, ECCL, Люксембург.Це європейський форум для європейської аудиторії — про суверенну оборонну промисловість Європи: спроможність самостійно будувати власне фінансування, закупівлі та виробництво компонентів, без залежності від зовнішніх постачальників. Український досвід ми використовуємо там, де він корисний, але фокус — на Європі та її здатності будувати оборонну індустрію власними силами.Бюджети у нас невеликі, тому опора — переважно на волонтерів. Проаналізувавши власний досвід, ми вирішили розкласти організацію на окремі функції й закріпити за кожною окрему людину. Це знижує навантаження і має підняти якість. Частину команди ми вже зібрали, частину — ще ні.Команда в нас міжнародна, тому дивимось не тільки на українців.Зараз відкриті ролі:Speakers Coordinator (волонтер) — ведення спікерів від залучення до офбордингу: брифи, логістика, супровід на місці. 29 позицій плюс Special Guest. Брифінг-пакети, лог підтверджень, план Б. Окремо: потрібне особисте знайомство зі мною; досвід ділового листування, точність і пунктуальність.On-site & Online Experience Lead (волонтер) — дизайн і володіння маршрутами учасника (реєстрація → кава → нетворкінг → зала → закриття); онлайн-реєстрація та UX; прогін напередодні.Marketing Hands (волонтер) — операційне виконання за брифом маркетинг-ліда: контент (LinkedIn, email, web, прес-підтримка), кампанії, координація графіки, відео, фото.Audience Database Coordinator (волонтер) — володіння базою аудиторії для аутрічу: пошук, збагачення, дослідження цільових контактів (miltech / defense / dual-use, VC, інституційні покупці); сегментація, GDPR-гігієна, дедуплікація.Outreach Coordinator (волонтер) — холодний аутріч: дизайн і виконання кампаній (послідовності, канали, email / LinkedIn), копірайт основної послідовності, передача теплих відповідей у продаж квитків.Volunteers / Runners Coordinator (волонтер; присутність у Люксембурзі в день форуму) — підбір, брифінг і керування командою раннерів (~8–15 осіб) у день форуму.Security Lead (контракт) — операційна безпека у день форуму: вхід, контроль доступу, нагляд за охороною майданчика, координація з MoD та майданчиком; фінальна перевірка учасників; ескалація відмов у допуску.Security Advisor (радше член core team) — дорадча роль: контекст NATO та MoD, ревʼю політик, контакти в оборонному й військовому середовищі. Профіль — ex-military / ex-MoD.Ймовірно, додатково шукатимемо окрему людину під ведення сторінки в LinkedIn.Кого шукаємо:— віддалено; перевага — кандидатам у Європі (Париж, Берлін, Брюссель, Амстердам);— англійська обовʼязкова; бажано додатково французька та/або німецька;— досвід в організації івентів або у складно скоординованих проєктах;— бажано орієнтуватися в темі військового виробництва.Умови:— проєкт до кінця року;— без оплати (волонтерство). Виняток — Security Lead: контракт.Контакт: [email protected] — Вікторія.Лайкніть, поширте та перешліть тим, кому це може бути цікаво. Дякую заздалегідь.

Спілкувався з одним з інвесторів у SpaceX. У нього небагато акцій, до мільярда. Звісно, не в нього особисто, а у фонді. Він за можливості виводитиме всі гроші якнайшвидше. Та в нього є п'ять аргументів:1. Він свої ікси вже зробив, інвестував давно — як у синдикатах (відкритих і прихованих), скуповував секондарі (як акції, так і складні опціони на заблоковані акції), тож не очікує такого зростання, щоб це було цікаво йому особисто чи щоб він зміг продати це своїм LP, які дуже довго чекають DPI.2. Він інвестував у багато великих компаній на пре-IPO і каже, що впевнений: топові та критичні люди в компанії після років праці на знос, отримавши дійсно великі гроші, швидко втратять мотивацію та покинуть компанію — early employees, а вони досі важливі й критичні.3. Усе, що не стосується космосу, — розфокус, і тягне компанію донизу. Там буде боротьба, а мати дві глобальні битви — важко.4. У світі було багато перших компаній: Yahoo, BlackBerry, Nokia, Xerox, Tesla. Усі вони були абсолютними та беззаперечними лідерами. Прямо як SpaceX зараз. Тож в оцінці дуже багато сподівань, частина точно не виправдається.5. Політичні ризики. Від націоналізації до просто дурних помилок людини, яка відірвалась від реальності.Тому він — ні, але бажає успіху тим, хто так.

Сьогодні вибори до Ради Громадського Контролю НАБУ. І я прошу підтримати нашу коаліцію.Рік тому корумпанти у владі атакували НАБУ та САП швидким кавалерійським наскоком. Більше такого ідіотизму не буде. Наступна атака буде більш підступною, більш прихованою, і, мабуть, буде мати більші шанси на успіх. Бо народ України видав НАБУ кредит уваги і довіри, і цей кредит доведеться виправдати. І існує купа варіантів, як не дати НАБУ і САП це зробити, навіть попри видатні результати їх роботи.Більшість людей з нашого складу були в РГК НАБУ до і під час минулої атаки. І думаю, наші вимоги до НАБУ стати більш відкритими та прозорими, наші поради та дії, допомогли НАБУ підготуватися до атаки.Мені хотілося б щоб РГК НАБУ і далі допомагала змінювати НАБУ, а не ставала інструментом впливу на НАБУ. Чи навіть інструментом атаки. Тому я прошу вас підтримати саме нас.Коаліцію людей, які вже довели свою спроможність у найтемніші для НАБУ часи. Ми в собі впевнені, ми вистоїмо під любим тиском. Але саме для того, аби контроль був і за нами , цього разу до нашого пулу ми запросили і учасників «Людей з картонками» та представників Незалежної Антикорупційної Комісії.Оберіть будь ласка 15 з 15, бо було б дуже добре, щоб пройшли і нові люди, яких ми запросили.✔️ Список кандидатів:1 АКСЬОНОВ Михайло2 БЄГЛЄЦОВА Юлія3 БІЛИЙ Михайло6 ВАХНЕНКО Дмитро7 ГАВРИЛЮК Юлія14 КАЛЬНИЦЬКА Юлія23 МИКИТЮК Антон26 МОСКВІТІН Ігор30 ПІВНЕНКО Володимир32 ПРУДКОВСЬКИХ Віктор37 ТРЕГУБ Олена40 ЧИЖМАРЬ Василь42 ШАРГОРОДСЬКИЙ Володимир43 ШВЕЦЬ Антон44 ШТАНКОВ МикитаЯк проголосувати – покрокова інструкція (це не довго):1. Перейдіть за посиланням https://voting.nabu.gov.ua/2. У вкладці «Кандидати» ознайомтеся з кандидатами3. Натисніть кнопку «Розпочати голосування».4. Ознайомтеся та підтвердіть згоду, поставивши галочки у відповідні блоки. Після цього натисніть «Увійти через ID.GOV.UA»5. Оберіть зручний спосіб авторизації.6 При використанні BankID, оберіть зі списку банк.7. Перевірте коректність даних та натисніть кнопку «Продовжити».8: Оберіть 15 кандидатів та натисніть кнопку «Проголосувати».Нагадую номери кандидатів, яких прошу підтримати:1,2, 3, 6, 7, 14, 23, 26, 30, 32, 37, 40, 42, 43, 44І не забувайте написати + в каментах після голосування, ну і звісно зробити лайк та репост цього поста.

10 червня відбудеться онлайн-голосування на виборах нового Х складу Ради громадського контролю при НАБУ. Участь у виборах візьмуть 41 кандидат від 24 різних громадських об’єднань. 15 нових членів РГК НАБУ упродовж 2 наступних років будуть контролювати діяльність та ефективність роботи Бюро. Учора ми оприлюднили Звіт про роботу РГК за 2024-2026 роки. А нині представляємо вам список із 15 кандидатів, яких підтримує ДемСокира та про підтримку яких ми просимо вас. Наша команда – це досвідчені фахівці у сферах IT, економіки, менеджменту, аналізу даних та ШІ, права, комунікацій, фінансової безпеки, антикорупційної політики, реформування сектору безпеки й оборони та міжнародної співпраці. Серед них – і ті, хто роками вкладався власною експертизою, часом та зусиллями у розвиток антикорупційних органів України, і ті, хто вперше вийшов на «картонковий майдан», коли держава стала загрозою для НАБУ та САП. Нумерація у списку подається так, як на сайті НАБУ:1️⃣Аксьонов Михайло – ГО «Антикорупційна Сокира»2️⃣Бєглєцова Юлія – ГО «Незалежна антикорупційна комісія»3️⃣Білий Михайло – ГО «Антикорупційна Сокира»6️⃣Вахненко Дмитро – ГО «Інститут рівних прав»7️⃣Гаврилюк Юлія – ГО «Українське правниче товариство»1️⃣4️⃣Кальницька Юлія – ГО «Українське правниче товариство»2️⃣2️⃣Микитюк Антон – ГО «Центр суспільного контролю»2️⃣4️⃣Москвітін Ігор – ГО «Українське правниче товариство»2️⃣8️⃣Півненко Володимир – ГО «Д7 Фаундейшн»3️⃣0️⃣Прудковських Віктор – ГО «Антикорупційна Сокира»3️⃣5️⃣Трегуб Олена – ГО «Незалежна антикорупційна комісія»3️⃣7️⃣Чижмарь Василь – ГО «Центр суспільного контролю»3️⃣9️⃣Шаргородський Володимир – ГО «Інститут рівних прав»4️⃣0️⃣Швець Антон – ГО «Центр суспільного контролю»4️⃣1️⃣Штанков Микита – ГО «Д7 Фаундейшн»ІНФОРМАЦІЮ ПРО КОЖНОГО З КАНДИДАТІВ, ЇХНІЙ ФАХ ТА ДОСВІД — 👉читайте у зручному форматі у Telegraf👈‼️Нагадуємо: вибори до РГК НАБУ відбудуться у середу, 10 червня, й триватимуть з 9:00 до 21:00. Про алгоритм голосування розповімо згодом, щойно з’явиться відповідна інформація.🙏Зараз же просимо вподобати цей пост та поширити інформацію, щоб якомога більше людей дізналися про прийдешні вибори та наших кандидатів. 🪓Демократична Сокира🪓

Не інтегрував, а повністю пересадив один із проєктів на ШІ: складний проєкт у Claude + складна структура файлів на Google Drive, до якої мають доступ Gemini, Portal та ChatGPT.Отримав зростання ефективності приблизно у 11–13 разів. Але внутрішня система перевірок, щоб не нарватися на галюцинації, та регулярні перевірки корпусу документів на консистентність знизили ефективність утричі.З одного боку, маю чистий приріст ефективності у 4 рази. З іншого — ця кратна втрата потенціалу прямо вбиває.Що добре спрацювало:Ввів фреймворк питань: змусив систему при будь-якій невизначеності перепитувати мене у форматі:— питання— варіанти відповідей— плюси та мінуси кожного сценарію— рекомендований варіант з аргументами— мій вибір із можливими коментарямиПісля кожних 50 відповідей аналізується корпус відповідей та оновлюється методологія.Зараз проєкт має за 6 тижнів понад 5000 відповідей на питання і, з великою ймовірністю, уже може працювати без цієї втрати ×3, але поки стрьомно.Оркеструю все руками: Claude планує дію, фрагментує її, визначає, у яких LLM які елементи виконуються (у ~20% випадків задачі взагалі дублюються між різними LLM). Потім зводить результати та розкладає оновлення по різних файлах проєкту.Бюджет:— Portal — $200— Claude — $180— Gemini — 9k грн— OpenAI — безкоштовнийСторонній оркестратор використовувати не можу, бо він ховає під капот логіку, методологію та проміжні результати.Але це реально інший експірієнс.Основна проблема: модель не вміє самостійно пріоритизувати та іноді заривається у «пошук бліх».Друга проблема: раз на тиждень перебудовувати весь корпус документів, синхронізувати їх між собою та перевіряти консистентність — іноді займає дуже багато часу.Але це дуже потужна методологія для написання книжки. Зараз запущу ще декілька проєктів і буду сетапити це далі.Для мініпродуктів теж має бути дуже добре: коли все розкладено до дрібниць, генерувати код і запускати має бути відносно просто.Думав зробити з цього курс, але часу, на жаль, не вистачає.

Так, я не писав, що після зими-осені, коли я слухав університетські лекції з психології, психіки, психотерапії, невропатології, психічних розладів та іншого, на що сумарно витратив 450 годин за кермом, то зараз слухаю про поведінкову психологію, психотипи та прикладну психологію для маркетингу й політики.Я слухаю тільки університетські курси. І що цікаво: викладачі різних університетів — а я вже прослухав викладачів більш ніж 30 університетів Європи, Британії та США — посилаються на одні й ті самі класичні дослідження та експерименти в галузі. Шкода, що тільки англійською: я б із задоволенням прослухав кілька курсів французькою та іспанською, не кажучи вже про німецьку з її стиком психології та філософії, але мов не знаю.Так от, цікаво те, що приблизно у 90% випадків їхні висновки та аргументація збігаються, але в 10% — діаметрально протилежні. І саме там починаються найцікавіші моменти. Звертати на це увагу починаєш лише після кількох десятків годин прослуховування, тож доводиться повертатися до того, що вже слухав.Якби я не проводив стільки часу за кермом, то не мав би можливості все це слухати.