Власник vs СЕО: чесна розмова про ролі, KPI та конфлікти у бізнесі | CEO ClubУ епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про одну з найінтимніших тем у бізнесі — взаємодію власника компанії та найманого CEO. Коли власнику варто відпустити операційне управління? Як побудувати здорові стосунки між засновником і СЕО? Як найманий менеджмент може покращити життя власника бізнесу і як СЕО давати якісний результат?Учасники розмови:— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble;— Тарас Кириченко, член Наглядової ради «Нова пошта», генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/_-CN6_10k1U02:34 Навіщо власнику СЕО07:13 Страх втрати контролю над бізнесом13:12 Зони відповідальності власника та CEO22:35 Відповідальний прогноз бюджету компанії27:10 Що робить бізнес лідером на ринку31:32 Виклики старих моделей менеджменту40:46 Варіанти мотивації СЕО48:02 Що має робити СЕО48:59 Коли звільняти СЕО50:08 «Результат не завжди залежить від СЕО»53:49 Адекватність членів команди