Нотатки CEO

Зайнятість — це не ефективність: три CEO про продуктивність команд, мікроменеджмент і довіруУ епізоді CEO Club говоримо про ефективність команд, продуктивність бізнесу та роль лідера в управлінні процесами. Що насправді робить команду ефективною? Чому зайнятість не дорівнює результату? Як керівнику делегувати, не втрачати контроль, і чому довіра може знижувати кости?Учасники розмови:— Оксана Бєляєва, CEO OMD Optimum Media;— Віталій Гусєв, член правління StarLight Media, CEO Starlight Digital та CEO Starlight Production;— Дмитро Богуславський, директор групи офіційних дилерів Winner Automotive.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/dxA9Z5n9sL8Таймкоди:02:02 Ефективність — це не цифри07:31 Зайнятість і ефективність — не одне й те саме09:42 «Два роки без відпустки — я герой»11:34 Чому працівники не ходять у відпустку 15:50 Де губиться продуктивність23:27 Коли CEO стає вузьким місцем26:27 Кайдзен: культура постійного вдосконалення29:49 Мікроменеджмент і залежність від керівника30:24 Два типи CEO: зірки або система як McDonald's34:20 CEO як ментор, а не траблшутер42:27 Довіра знижує транзакційні витрати48:28 Віддалена робота: ефективна чи ні

Лана Зеркаль: Європа, США, Китай: головні тренди, які визначать наступні рокиЛана Зеркаль, дипломатка, Надзвичайний і Повноважний Посол України, членкиня координаційної ради Ukrainе Facility Platform, на зустрічі CEO Club поділилася думками про глобальні тренди, які впливають на ведення бізнесу. Обговорили деглобалізацію, перспективи України в Європейському Союзі, політику США, економічні ризики та штучний інтелект як новий інструмент глобальної конкуренції.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/sqxOdluCVKw02:52 Іран, G7 і вразливість Трампа05:23 Ормузька протока і ціни на нафту09:01 Трамп, Конгрес і найгірший сценарій13:55 Японія і підвищення ставки вперше за 31 рік14:24 Деглобалізація: тренд, який триватиме десятиліття20:10 Потреби фінансування для України21:09 Європа і її залежність від США25:58 G7 і сигнали для України29:17 ЄС 2027: між оптимізмом і реальністю30:42 Що потрібно виконати для вступу в ЄС36:23 Угорщина, Польща, Словаччина: больові точки44:41 Що зміниться для українських громад після вступу до ЄС49:07 «Потрібно змінюватися, а не імітувати зміни»50:36 Штучний інтелект і нова ієрархія доступу

Навіщо бізнесу інвестувати в культуру? Глібовицький, Троїцький, КривошеяУ цьому випуску подкасту CEO Club говоримо про культуру як стратегічний ресурс та елемент національної безпеки та стійкості. Як бізнес може системно сприяти розвитку культурного середовища та протидії ворожим наративам? Чому для майбутнього країни важливо будувати системні механізми підтримки культури?Учасники розмови:— Євген Глібовицький, директор Інституту Фронтиру;— Владислав Троїцький, режисер, продюсер, засновник ГогольФест, ДахаБраха, Dakh Daughters і Nova Opera;— Юрій Кривошея, керівний партнер та президент «УКСТ Торонто-Київ», член Ради CEO Club 26/27.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/s-6NFOFFhN002:12 Можливість самоідентифікації через культуру04:19 «Культура є причиною чому Україна досі існує»10:36 «Важливо зрозуміти хто ми є»14:03 Бізнес та культура: необхідність стратегічного планування20:01 Чому потрібна бізнес-модель розвитку культури27:00 Внесок бізнесу в культуру: потреба системності36:38 Розмаїття української культури44:32 Відсутність структурування культури в бізнесі49:15 Проблеми протидії російському впливу через культуру56:51 GOGOLFEST: кейси співпраці з бізнесом та владою01:03:48 Підтримка культури: приватна ініціатива vs державна політика01:10:25 Перспективи розвитку України

Чи має лідерство гендер? Жінки-лідерки про скляну стелю, подвійні стандарти і токенізмВ епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про лідерство жінок у сучасних реаліях. Які бар’єри досі перешкоджають жінкам реалізувати свій потенціал і що з цим робити? Як завищені соціальні очікування впливають на лідерство жінок? Як може професіоналізм стати інструментом для побудови систем, що забезпечують рівні можливості?Учасниці розмови:— Євгенія Близнюк, засновниця і СЕО Gradus Research;— Наталя Кривда, докторка філософських наук, голова наглядової ради Українського культурного фонду;— Марина Павлюк, генеральна директорка Glovo в Україні.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/VhKmyjvZYSQ02:49 Чи має лідерство гендер08:47 Соціалізація та інерція мислення 14:04 Бар'єри лідерства жінок28:22 Ставлення до ризиків: жінки vs чоловіки30:02 Як реагувати на сексизм та ейджизм39:26 Професіоналізм як інструмент рівності42:01 Скляний обрив та токенізм51:37 Три поради для жінок56:43 Українські жінки як приклад стійкості

Як інвестувати в стартапи і не втратити сон. Роман Прокофʼєв, Тарас КириченкоВ епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про венчурні інвестиції, стартапи та ключові принципи, які допомагають ухвалювати зважені інвестиційні рішення. Що найбільше мотивує інвестувати — гроші чи інтерес? Які критерії використовувати для оцінювання компанії та їхніх засновників? Чому дисципліна важливіша за емоції, а диверсифікація — ключ до стійкого портфеля?Учасники розмови:— Роман Прокоф'єв, співзасновник Jooble, ангел-інвестор;— Тарас Кириченко, член наглядової ради «Нова пошта», генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/3r5T-vr1p2k03:23 Гроші як еквівалент цінності бізнесу08:31 Фаундери — ринок — продукт16:14 Актуальний портфель: компанії, успішні екзити, банкрутства21:15 Дисципліна та важливість критеріїв інвестування24:31 «Не вкладайте в угоду гроші, які боїтеся втратити»32:59 Венчурний ринок vs індекс42:04 «Емоція руйнує дохідність і збільшує ризик»48:50 Середній чек: стратегія інвестування57:39 Інтерес як мотивація рухатися далі01:06:16 Фінальні поради: три правила, які варто запам'ятати

Як AI змінює лідерство, команди та управлінські рішення. Седлер, Лукинюк, СуховЧлени СEO Club під час DOU Day записали подкаст про те, як штучний інтелект змінює роль лідера, команди та підходи до управління.Чи може АІ стати повноцінним партнером лідера? Де проходить межа між рекомендаціями ШІ та особистою відповідальністю керівника? Як трансформується управлінська роль в епоху АІ?Учасники розмови:— Віталій Седлер, співзасновник та CEO Intellias;— Тетяна Лукинюк, генеральна менеджерка Google Україна;— Андрій Сухов, співзасновник Checkbox, Navkolo, Dubidoc.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/wZF-Xw1Txfg00:57 Як АІ допомагає розуміти роботу топменеджменту09:24 Ухвалення рішень: довіра до ШІ vs відповідальність17:31 Перехресна звірка даних19:20 Лідерська інтуїція vs дані АІ25:00 Автоматизація рутини29:56 Виклики впровадження ШІ у роботу компаній36:45 Як ШІ впливає на конкуренцію на ринку42:45 Як ШІ впливає на капіталізацію компаній51:41 «У майбутнє візьмуть не всіх»55:04 Мотивація команди в умовах впровадження ШІ01:02:14 ШІ навички лідерів01:09:51 Які можливості відкриває ШІ

Пітер Померанцев про пропаганду, довіру та нову інформаційну реальність | CEO ClubCEO Club разом з Інститутом Фронтиру зустрілися із Пітером Померанцевим, британським журналістом, письменником та дослідником пропаганди, який багато років вивчає механізми інформаційного впливу росії та авторитарних режимів.Разом із Євгеном Глібовицьким, директором Інституту Фронтиру, говорили про те, як працює сучасна пропаганда, чому дезінформація стала частиною глобальної конкуренції та чи може Україна перетворити власний досвід протидії інформаційним атакам на конкурентну перевагу.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/zdJTHgbULx004:08 Бізнес у системі російської пропаганди07:14 Чи може іронія бути захистом від пропаганди11:56 «Сумнів — наша зброя»: як працює дезінформація17:55 На що спиратися у світі інформаційного хаосу24:28 Як пропаганда впливає на бізнес-рішення28:12 Довіра до бізнесу в США та Україні36:00 Що робити бізнесу для суспільної довіри46:28 У чому феномен української стійкості48:22 Як українцям протидіяти російській пропаганді57:29 Чи може демократія створити сильну систему інформаційного впливу01:05:45 Метрики успішності пропаганди01:09:59 Психологічні рупори російської пропаганди

Складні перемовини: як досягти результату. Олексій Павленко, Павло Клімкін, Юлія Кірьянова | CEO ClubЯк успішно проводити складні перемовини та чи можна цьому навчитися? Де проходить межа між впливом і маніпуляцією? Чому важливо мати альтернативу під час перемовин та як не потрапити в слабку позицію?У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про психологію переговорів, глухі кути та принципи, які не можна порушувати навіть заради результату. Також обговорили реальні кейси реструктуризації компанії, міжнародних угод та дипломатичних перемовин.Учасники бесіди:— Олексій Павленко, член дорадчої ради «Нібулон»;— Павло Клімкін, Надзвичайний та Повноважний посол України, Міністр закордонних справ 2014–2019;— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/S_XEnDqv-kM02:07 Кейси найскладніших переговорів04:50 Психологічна складова перемовин09:34 Розуміння протилежної сторони: інтерес та репутація13:55 Ефективна підготовка до переговорів20:20 «На всіх переговорах є елемент маніпуляції»29:24 Цінність результатів у перемовинах32:40 Глухий кут у бізнес-переговорах45:59 Компроміс у бізнесі vs політиці47:28 Чому не варто «дотискати» контрагентів53:54 «Візьми, що потрібно, але не бери все»55:14 Особисті тригери під час переговорів01:01:16 Слабкий vs сильний переговірники01:05:12 «Довіряйте собі та своїм інстинктам»

Філософ Сергій Пролеєв про підприємництво, свободу і відповідальність | CEO ClubСпільнота CEO Club зустрілася з Сергієм Пролеєвим, доктором філософських наук та наставником філософських груп CEO Club, щоб поговорити про те, хто такий справжній дієвець і що насправді стоїть за підприємництвом.Чи достатньо побудувати бізнес, щоб вважати себе дієвцем? Що означає бути підприємцем у глибшому сенсі — не лише економічному, а й людському? І чому справжня діяльність завжди пов’язана зі свободою, відповідальністю та створенням нових можливостей?Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/fai5fwWiMZU01:20 Навіщо розмовляти про дієвця06:50 Примноження ефекту дієвця в людях09:35 Бізнесмен vs підприємець17:32 Як мати справжність, а не імітацію26:52 «Людина має себе обрати як дієвця»29:45 Роль дієвців у творенні спільнот39:49 Генеалогія підприємництва в світі44:28 Щастя як повнота буття58:05 Асиметрія добра і зла01:03:34 Підприємці як соціальні дієвці01:09:54 Виклики для підприємництва в Україні01:15:38 Приклади успішних дієвців

Коли делегування не працює: контроль, саботаж і «чайка-менеджмент» | CEO ClubЧому делегування в компаніях часто не спрацьовує? Де межа між контролем і мікроменеджментом? І чому керівники продовжують «доробляти все самі»?У цьому епізоді CEO Club — практична розмова про делегування, управління командами та типові помилки керівників. На основі реальних кейсів учасники обговорюють, як будувати систему відповідальності, працювати з токсичністю, наймати зрілих людей та уникати «чайка-менеджменту».Учасники бесіди:— Ганна Мікулицька, керівна директорка SAP Ukraine;— Ілля Кенігштейн, засновник та CEO Creative States;— Юлія Романцова, генеральна директорка «Трипільське сонце».Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/lxr-TAfieY801:38 КЕЙС 1: Як вийти з пастки, коли якість роботи команди значно нижча, від очікування?03:51 Ефективна постановка цілей керівником13:48 Що робити, якщо людина не відповідає вимогам посади22:58 Делегування в реаліях актуальних викликів37:13 КЕЙС 2: Керівник ставить задачі в обхід управлінської вертикалі38:03 Відверта комунікація з керівником43:03 «Чайка-менеджмент»: як не зіпсувати відносини з керівником45:10 Культура комунікації: CRM замість чатів 51:04 КЕЙС 3: Як рухати проєкт без реального впливу?52:13 Формальна структура проєкту: компенсації, дедлайни, відповідальність54:18 Цінність неформального лідерства 01:02:05 Центри витрат у бізнесі та бюджет на допомогу01:07:50 КЕЙС 4: Як делегувати після підвищення серед колишніх колег01:08:26 Ієрархічні відносини vs фокус на цілях компанії01:12:21 Що робити з поганим виконавцем01:20:02 Як боротися із саботажем завдань01:27:20 Кадровий резерв