Топкоманда: як наймати, інтегрувати і керувати C-level | CEO ClubУ цьому випуску бізнес-подкасту CEO Club говоримо про топкоманди та найскладніші управлінські рішення. Де шукати сильних лідерів, як перевіряти цінності й компетенції, чому «хімія» на співбесіді може бути пасткою, і що має відбутися в перші місяці після найму, щоб інтеграція C-level працівника була успішною? У фокусі розмови — рішення СЕО щодо найму, онбордингу та управління ефективністю.Учасники дискусії:— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;— Володимир Костюк, CEO фармацевтичної компанії «Фармак»;— Олександр Пітенко, підприємець, член і голова бордів українських компаній.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/UQG8WtsW7so01:53 «Пошук топів — це еxecutive search»03:34 Рекомендації та перевірка кандидатів06:32 Внутрішній кадровий резерв як джерело найму топів11:57 Як максимально розкрити кандидата під час співбесіди16:02 Скільки часу проводити співбесіду17:11 «Хімія» під час співбесіди: ризики та користь19:24 LinkedIn як інструмент пошуку топменеджерів22:02 Мотивація кандидатів під час війни25:43 Дженераліст vs галузевий досвід27:22 Таймінг та виклики швидких рішень щодо топів29:36 NDA та non-compete в практиці українських компаній32:22 Системи онбордингу топменеджерів42:54 Конфлікти під час адаптаційного періоду46:29 Коли варто прощатися з топом49:41 Успішність підбору кандидатів C-level53:08 Як керувати топ-командою для довготривалого успіху01:05:46 Система винагороди, бонусів та мотивації01:11:47 Що робити, якщо топ «переріс» позицію01:14:39 Токсичні зірки vs слабкі командні гравці01:15:12 Онлайн vs офлайн взаємодія з топами01:16:16 Succession map для СЕО