Ми звикли думати, що бізнес це як футбол.Є команди, є поле, є правила.Хтось виграє, хтось програє, але гра чесна.Тільки це брехня. У спорті ти не можеш випити “допінг”, який зробить тебе швидшим на 40%.Не можеш одягнути кросівки, які біжать самі.Не можеш випустити на поле шість воротарів чи двох Мессі.А от у бізнесі можеш. Поки ти розбираєшся, “чи справедливо це” конкурент уже спорядив свою команду AI-асистентами.Його менеджери бігають на 50% швидше.Його продавці відповідають клієнтам у три рази точніше.Його маркетологи роблять те, на що твій відділ витрачає тиждень, за пів години.І так, ти програєш не тому, що гірший.А тому, що думаєш про «справледливість», намагайшся діяти лінійно.У бізнесі “допінг” дозволений.Більше того — він необхідний.Бо ця гра не про рівність чи честність. Варен Баффет у мільйон разів багатший за середнього підприємця. В спорті це неможливо:ніхто не стрибне в мільйон разів вище за іншого.У бізнесі — можливо.Бо бізнес — це не про тіло. Це про мислення, структури й технології.Тому, якщо ти досі шукаєш справедливість —припини.Це не спорт. Тут ніхто не перевіряє “допінг”.І поки ти здаєш кров на аналіз, твій конкурент уже вколов собі автоматизацію.AI це не обман. Бо його спеціально зробили доступним всім і щоб природа методом селекції залишила тільки тих, хто скористався можливістю.Це нові кросівки, які біжать за тебе.І якщо ти не надягнеш їх зараз —наступний матч може стати твоїм останнім.P.S. тим часом до нашого кемпу по АІ в Італії залишилось 9 днів і 4 місця! https://aisyndicat.com
Колись лише священики й монахи вміли читати. Решта людей приходили в храм, щоб їм уголос прочитали священний текст.І так жило суспільство сотні років.А потім грамотність поширилася. І виявилося, що суспільство, де вміють читати й писати не лише «обрані», а мільйони людей — багатше, сильніше і прогресивніше.Сьогодні ми стоїмо на такій самій межі з AI.Зараз штучний інтелект знаходиться в руках «жерців» — інженерів у великих технологічних корпораціях.Ми користуємося їхніми продуктами (Google, Amazon, OpenAI), але самі створювати AI-системи для свого бізнесу — ніби «не маємо доступу до книги».Але майбутнє буде іншим.AI стане «новою грамотністю».Кожен бухгалтер, маркетолог, власник пекарні чи маленької пицерії зможе створювати власні AI-рішення під свої задачі. Без мільйонних інвестицій.Тоді відкриється нова хвиля багатства. Бо мільйони малих бізнесів і підприємців зможуть автоматизувати процеси так само, як колись масова грамотність відкрила доступ до знань.З цього витікає наступнеЧерез 3-5 років люди, які не володіють AI, будуть у тому ж положенні, що й неписьменні у світі книг.Малий бізнес, який не візьме AI як інструмент, через кілька років буде виглядати так само смішно, як компанії, які у 2000-х «не вірили в інтернет».AI вже нова грамотність. Питання не «чи це станеться», а «чи ти будеш серед тих, хто читає, чи серед тих, кому читають».
Історія людства — це історія кількох проривних технологій. Їх називають General Purpose Technologies — загального призначення.Кожна з них перевернула економіку, політику, культуру.🔥 Вогонь (≈400 000 років тому)До: люди були беззахисними. Їли сире м’ясо, мерзли вночі, тікали від хижаків.Після: вогонь дав тепло, захист, можливість готувати їжу. Біля багаття почали збиратися перші групи. Народилася культура і соціальні структури.⚙️ Колесо (≈3500 р. до н.е.)До: торгівля і війни були локальними. Все, що можна було перевезти, — на спині чи возі, який тягнули люди й тварини.Після: колеса дали транспорт і швидке пересування. Імперії почали контролювати величезні території. Виникла глобальна торгівля.🚂 Паровий двигун (XVIII ст.)До: виробництво обмежувалося ручною працею та водяними млинами. Економіка була аграрною.Після: парові машини запустили фабрики, залізниці, масове виробництво. Сотні мільйонів людей переїхали з села в міста. Держави, що першими освоїли індустріалізацію, стали імперіями.🔌 Електрика (XIX ст.)До: виробництво і життя залежали від світла дня. Заводи працювали обмежений час, міста засинали разом із сонцем.Після: фабрики почали працювати 24/7, з’явилися нові індустрії. Виникли компанії-гіганти, які керували ринками на десятиліття.📞 Телефон і комунікації (кінець XIX – XX ст.)До: інформація передавалася тижнями і місяцями. Контракти підписували місяцями. Бізнес був прив’язаний до місця.Після: світ став «малим». Бізнес можна було керувати на відстані. Народилася глобальна економіка.💻 Інтернет (кінець XX ст.)До: інформація була дорогою і локальною. Реклама в газеті коштувала тисячі доларів, знайти клієнта в іншій країні було практично неможливо.Після: інформація стала безкоштовною. З’явилися Google, Amazon, Facebook. Народилися нові багатії й нові монополії.Сьомий стрибок: Штучний інтелект (AI)До:Бізнес працює на людях.— Менеджери з помилками, «я забув», «не встиг».— Рекрутинг і навчання — хаос.— Аналітика — у форматі Excel-таблиць, які ніхто не читає.— рішення приймаються «на інтуїції», дуже рідко на даних. (Перевага великих компаній)Компанії ростуть повільно, масштабування — це завжди біль.Після (що вже починається зараз):— У кожній компанії з’являються AI-«співробітники», які працюють 24/7 без відпусток і зарплати.— Власники мають цифровий компас ринку, який підказує, куди йти і які ніші займати.— Продажі, рекрутинг, онбординг, фінанси — автоматизовані системи, що ростуть без додаткових людей.— Бізнес стає «операційною системою на AI».Це не хайп. Це нова General Purpose Technology — така ж масштабна, як вогонь, електрика чи інтернет.PwC прогнозує: до 2030 року AI додасть $15,7 трлн у світову економіку.Дженсен Хуанг (CEO Nvidia): «AI створить більше нових мільйонерів, ніж будь-яка інша технологія в історії».Марк Кубан: «Якби мені було 16, я б кожну хвилину вчив AI».🤯 Ось ключова різниця:Для більшості AI = нова іграшка. Вони «граються» з промптами. Роблять смішні відосики та картинки. Для 1% підприємців AI = нова хвиля грошей. Вони думають не «як користуватися», а як заробити.Історія завжди одна й та сама:90% споживають.10% створюють і забирають весь пиріг.Я дивлюся на AI не як на споживач.Я дивлюся як підприємець, який хоче осідлати цю хвилю і заробити на ній десятки мільйонів.Хочете, щоб я ділився тут своїм поглядом і практичними бізнес-моделями, як заробляти на AI?
Чому підприємцю варто подорожувати навіть коли йде війна і не відчувати провини? В грудні цього року я лечу в США на 6 денний тренінг Тоні Робінса Date With Destin. Він коштує дорого… .. при цьому в мене є запис цього тренінгу, дві методички і більше того я вже на ньому був раніше. Чому тоді я вкладаю 7 тис дол в це навчання? За час повномасштабної війни багато хто з моїх друзів розлучився. Шлюби не витримали випробування війною.Завдячуючи тому, що багато років тому я інвестував в Date with destiny наші відносини з дружиною стали навіть кращим. А пристрасть неймовірно сильна. Якщо порівнювати 7 тис дол та вартість розлучення то це копійки.. Мене питають - Іван, а чому ти проводиш ваш Аі кемп в Італії? Продай нам запис. Або проведи його в Києві. Немає часу іхати. Це так далеко. Я відповідаю це не про інформацію. Це про трансформацію.Перехід на Аі потребує зміни мислення, підходів, розуміння методології створення Аі співробітників та систем. Це не про промти. В недалекому майбутньому залишиться тільки Аі компанії. Більшість бізнесів не витримають випробування Аі революцію. Вже зараз ваша орг структура має складатися з людей та Аі ботів. Маркетолог в Стейках Карпат вже має 5 Аі помічників, які специфічно натреновані робити ті інші процеси. Автоматизовані процеси економлять нашому бухгалтеру 5 годин щодня. Я раджуся по кожному важливому рішенню з моім Аі ментором на створення якого пішло 2 місяці. Через 3-5 роки настане момент коли більшість бізнесів не витримують нову епоху. Вони будуть казати, що немає людей, клієнти не купують тоді як справжня причина в тому, що інші компанії Аі оптимізовані а вони ні. Це буде! Гарантую Роки часу та мільйони вкладенні в ваш бізнес зникнуть. Аі компанії будуть все робити бистріше, дешевше, якісніше. Це дуже схоже на шлюб який наче не витримав війну, а насправді хтось не пройшов власну трансформацію 3 роки тому. Так він дорогий! Так це ваш час. І так це в 10 разів варте того та навіть більше.https://aisyndicat.com
Я впевнений, що вже Стейки Карпат продають найбільше стейків звичайним людям ніж будь-який інший онлайн чи офлайн магазин в Україні. Що це значить? Це означає, що ми активно розвиваємо гастрономію в країні, формуємо новий сегмент економіки, буст отримують фермери, бо росте попит на якісну яловичину, завдяки цьому попиту будуть появлятися нові ферми (ми вже плануємо робити нову ферму). Окрім того багато людей в прифронтових містах та селах де є нова пошта купують нашу продукцію, а це 250+ видів якісної фермерської їжі, що робить їх життя трохи кращим (бо не скрізь є ресторани щоб насолодитися та відпочити ). Також сотні людей із-за кордону можуть дбати про своїх батьків та рідних замовляючи ім бокси якісної їжі з найкращим сервісом. P.S. хто не пробував дарувати бокс крафтового мяса на день народження чи інші свята рекомендую спробувати. Це перемагає все! І завжди влучно! Я вже не кажу про робочі місця, податки та інші соціальні бенефіти. І що важливо памʼятати, що будь-який бізнес він створюється не грошима, а завдяки здобутим знанням та правильним рішенням. Всім хейтерам які пишуть мені гидоти хочу сказати сосі!ь невдахи! Ви ніколи не зрозумієте, що таке створити бізнес з нуля та зробити його успішним. Ви нікчемні і я маю вам це нагадати. Щоб ви погано спали від заздощів та гною.Щоб не траплялося ми будемо рухатися тільки вперед! Воплі, хейт, заздрість невдах це вітер який допомагає нам рухатися ще бистріше вперед.
Математика це найбільший важливий предмет в школі, але система ніколи не пояснює чому. Я спробую. Математика це спосіб мислення. Найважливіше в житті це рішення які людина приймає. Але перед рішенням йде аналіз. Ти отримуєш якісь дані, аналізуєш іх і приймаєш рішення. Далі йде дія і це все визначає твою долю. Якщо людина не вміє оперувати цифрами, фактами, що тренує математика. тоді що лишається для прийняття рішень? Емоції, астрологи та чуйка? І це веде до катастрофічних наслідків. Кожен день ти аналізуєш дані та приймаєш рішення - скільки часу треба щоб це зробити? Скільки треба зробити дзвінків що виконати план? Скільки хвилин займе щоб добратися на зустріч і не запізнитися? Кожна бізнес зустріч починається з питання - яка наша ціль? Де ми зараз (фактами: ліди, конверсії, чеки, витрати і тд)? Потім дані аналізують і приймають рішення. Від якості цих рішень все і залежить. Уорен Бафет якось сказав, що в нього немає ніяких інсайдерських знань який немають інші. Його перевага в тому як він аналізує дані і приймає рішення. Тому математика це спосіб мислення і найбільш адекватний.Але нажаль школа тільки заставляє рахувати косинуси, синуси, квадрати не пояснюючи взагалі навіщо це робити. Спитайте 1000 учнів школи і ніхто не зможе відповісти чітко і конкретно навіщо вивчати математику. Як саме це знадобиться в житті.Більш того із 1000 вчителів жоден цього також не знає і не розуміє.
Що я можу сказати на 1 вересня? Побажати кожному, щоб перше вересня у вас було кожного дня. З моменту як я проснувся в мене день знань. Кожен день. Поганий день якщо я нічого нового не вивчив. Не став трохи мудрішим. В мене є дочка. Ій 15 років. Сьогодні вона пішла в 10 клас. Поміняла школу. Сама. Я хотів, щоб вона в іншу ходила, але вона сама вирішила. Вчора купив їй абонемент в спортзал на рік. Вона буде ходити, бо кожного дня стрибає на скакалці 2000 раз вже майже рік. Одна хороша звичка є. Моя ціль виробити їй звичку читати. Поки не вдається, але в мене є план як це зробити. Ці дві звички в 100 раз важливіше 1 вересня. Так я не вірю в шкільну систему України. Вона не працює. Вона надзвичайно погана і навіть шкідлива для дітей. Це видно по ВВП. Всі це відчувають зараз. Ніяких інших доказів не потрібно. Я вважаю, що цю систему неможливо змінити. Але можна свою дитину врятувати від неі. Як? Навчити думати власною головою, а для цього ніколи не робити за неї домашні роботи бо школа це її відповідальність. Друге це привчити займатися спортом. В мене сьогодні було 2 тренування, а ще заставив дружину сходити на спорт. Третє це читати, читати, читати. Правильна система освіти має робити ці речі. Навчити критично мислити, навчити бути фізично здоровими та навчити любити вчитися. Все життя!
За вчора один із продавців стейки карпат зафіксував новий рекорд каси 101 тис гривень в день на одного продавця. Це не загальна каса це каса одного продавця за день.На фоні того, що більшість підприємців скиглять, що бізнес в воюючій країні розвивати не можливо. Чи це так? Нагадую, що цей бізнес я почав в липні 2022 року. З інвестиціями приблизно в 20 тис дол. У нас працює всього один маркетолог (і багато Аі фішок)Ці знання як це робити я завжди відкрито ділився на моіх зум уроках та кемпах. І вже в жовтні я проводжу з Ігорем Івицьким новий 4 денний Аі ретрит Італії. Це дорогий кемп на 30 бізнесменів в елітному 5 зірковому готелі в преміальній локації (Річчоне). Але я знаю точно, що кожен окупить інвестиції в 10 або навіть 100 разів. Бо тільки 30 нових потужних друзів це варте того. А програма навчання буде на найвищому рівні. Більше того це буде найкраще Аі навчання - advanced level. Окрім того програму розваг я розробив особисто так щоб ці 4 дня стали найкращими та найяскравішим в житті кожного учасника. https://aisyndicat.com
Близько 1760 року в Англії почався процес, який історики називають Індустріальною революцією.Все почалося не з фабрик, а з текстилю:• механічний ткацький верстат Джеймса Гаргрівса (Spinning Jenny, 1764),• парова машина Джеймса Ватта (патент 1769),• винайдення коксу для виплавки чавуну.До революції 90% людей працювали в сільському господарстві.Вже через сто років, у XIX ст., Англія стала «майстернею світу»:• фабрики виробляли тканини, залізо, зброю;• продуктивність зросла в рази;• утворився робітничий клас — новий соціальний прошарок, який не існував у феодальному суспільстві.Вперше з’явилася ідея, що економіка може рости експоненційно. До цього зростання було лінійним, дуже повільним.Соціальні наслідкиАле цей ріст мав ціну:• урбанізація: міста на кшталт Манчестера чи Бірмінгема вибухово зростали, часто без каналізації чи медицини;• дитяча праця: у 1830-х роках діти 8–10 років працювали по 14 годин на фабриках;• робітничі повстання: рух луддитів (1811–1816), які трощили машини, бо ті «забирали роботу».Політичні наслідкиІндустріальна революція зруйнувала старі баланси.• Великобританія отримала глобальну перевагу → колоніалізм у Африці та Азії.• Німеччина після 1870 швидко індустріалізувалася → нові армії, нова зброя.• Це призвело до зміни політичної карти світу та, зрештою, до Першої світової війни (1914–1918).Тобто технологічний стрибок створив не лише нові ринки, а й нові конфлікти.AI-революція: індустріальна революція мозкуСьогодні ми живемо на початку іншої революції — когнітивної.• Якщо індустріальна дала людині механічну силу,• то AI дає людині інтелектуальну силу.Як парова машина множила продуктивність рук, так штучний інтелект множить продуктивність мозку.Паралелі1. Початок у “дрібницях”Тоді — текстиль і парові двигуни.Сьогодні — ChatGPT, автоматизація маркетингу, аналіз даних.2. Соціальний ефектТоді з’явився робітничий клас. Сьогодні формується клас людей, які працюють у симбіозі з AI. Хто цього не зробить — випадає з економіки.3. Економічний вибухТоді — фабрики та залізниці. Сьогодні — бізнеси, які масштабуються в рази завдяки AI (менше людей, більше результату).4. Політичні ризикиТоді — імперії, війни за ресурси.Сьогодні — конкуренція держав за контроль над AI (США, Китай, ЄС). Це вже називають “AI Cold War”.https://aisyndicat.com
У 2007 році Nokia була найвеличнішою мобільною компанією у світі. Її ринкова капіталізація перевищувала $200 мільярдів.Уяви масштаб: кожен третій телефон у світі — був Nokia.Моделі 3310, 1100, E71 ікони. В 2006 Nokia заробила понад $48 мільярдів виручки.У 2008 — понад 1 мільярд телефонів було продано по всьому світу.У Фінляндії Nokia формувала 25% усіх наукових досліджень, 4% ВВП і 21% усього експорту країни.Nokia — це була гордість нації.А потім вийшов iPhone. Nokia зреагувала… як монстр. Повільно. З пихою. Зневажливо.“Apple — це нішева компанія для гіків. Кому потрібен сенсорний екран без кнопок?”Вони трималися за стару Symbian, за апаратні клавіші, за свої внутрішні політики, які забороняли швидкі зміни.Інновації всередині Nokia душились “корпоративною демократією” — щоб щось реалізувати, треба було отримати згоду всіх відділів. Вони боялись ламати стару модель, бо вона ж приносила прибуток.У 2010 році Nokia ще мала 40% ринку смартфонів.Але їхня ОС була жахлива. UX — застарілий. App Store? Вони не вірили в це.У 2011 вони зробили “рішучий крок”:Найняли CEO зі США — Стівена Елопа, колишнього топа Microsoft.І тоді вийшла легендарна “Burning Platform” memo — лист, де Елоп описав, що Nokia стоїть на палаючій нафтовій платформі. Якщо не стрибнути — згоримо.Nokia зробила ставку на Windows Phone.Вони закрили власну ОС, і прив’язалися до Microsoft — яка теж не була лідером у мобайлі.Це був цвях у кришку труни.У 2013 Nokia продала свій мобільний бізнес Microsoft за $7,2 млрд.У 2007 вона коштувала понад $200 млрд.У 2013 — менше $15 млрд.І саме тоді, на фінальній прес-конференції, СЕО Елоп заплакав і сказав:“We didn’t do anything wrong, but somehow, we lost.”Сьогодні інша технологічна революція — Штучний Інтелект.І знову звучить знайоме:“Та я вже щось пробував в ChatGPT…”щоб заробити на революції штучного інтелекту (а ми якраз на самому початку) потрібно увійти в топ1% по вмінню ним користуватися advanced level в термінології англійської мови.Все в ваших руках. Reinvent yourself! https://aisyndicat.com
TGLIST.COM.UA
