Оцінка персоналу — це база для всіх управлінських рішень та основа системного Talent Management. На івенті з Іриною Шульгою, Global Total Rewards Advisor, розберемо, як використовувати її не лише для бонусів, а й для стратегічних цілей:🟢 Навіщо оцінка бізнесу?

Система оцінки — це інструмент для:✔️ Performance differentiation (хто реально дає результат)✔️ Succession planning (кого ставити на ключові ролі)✔️ Workforce planning (кого наймати / скорочувати)✔️ Skills-based future (які навички будуть потрібні бізнесу)✔️ Рішень по: розвитку, переміщеннях та звільненняхЦе база для всіх управлінських рішень по людям.

🟢 Які моделі реально працюють:

KPI / OKR → результатCompetency model → як людина досягає результату4-box (Performance × Potential) → кого ростити, кого тримати, кого відпускати360 feedback → зворотний зв’язок з різних сторінSkills-based підхід → фокус на майбутні навички, а не тільки ролі Важливо не інструмент, а система🟢 Чому система оцінки не працює: ❌ Немає калібрування між керівниками ❌ HR «володіє процесом» , але не бізнес ❌ Відсутня прозора комунікація ❌ Рішення не приймаються на основі оцінкиБез оцінки немає: сильних керівників, зрозумілої кар’єри та прогнозованого росту🟢 Приходь на івент та отримай: Чітке розуміння, яку бізнес-функцію виконує оцінкаОрієнтири у виборі моделі для бізнесуЧітке розуміння принципів зв’язку з винагородоюКарту ризиків та зони на які потрібно звернути увагу📅 Коли: 14 квітня, 13:00-14:00✅ Івент буде доступний наживо та в записі для учасників спільноти