Джерело
Система керованого бізнесу Михайла Гарбузова | Коли дзвінок стає «спамом» у голові клієнтаНещодавно була цікава ситуа...
82 Охват/переглядів
2026-04-06 06:48
Повідомлення №626
Коли дзвінок стає «спамом» у голові клієнта
Нещодавно була цікава ситуація. Ми зробили холодний дзвінок по відкритому контакту компанії. Звичайний діловий контакт, але роботом: коротко представились, дали без тиску інформацію. Через деякий час я говорив вже з юристом, на чий номер ми потрапили. Про незаконність, спам та інші речі. Але ми з ним поговорили дуже спокійно без конфлікту та з повагою. І виявилась одна цікава річ. Його дратував не конкретно наш дзвінок. Його дратувало те, як йому зазвичай телефонують. Він прямо сказав: більшість компаній дзвонять нав’язливо, по кілька разів на день,і просто доводять людей. Ми для нього стали останньою краплею. Хоча наш дзвінок був максимально коректний. І тут я ще раз зловив важливу думку. У холодних контактах є дві реальності:Юридична - що формально дозволено.Психологічна - що людина сприймає як норму. І часто вони не співпадають. Для компанії це «ще одна спроба зв’язатися». А для клієнта - «ви вже мене задовбали». Тому головне правило холодних контактів дуже просте:Холодний дзвінок має виглядати як ділове знайомство,а не як переслідування.
Як тільки з’являється відчуття тиску -у голові клієнта це автоматично стає спамом. І тоді вже не важливо, що там написано в законі. Важливо, що він відчув. А як у вас у компанії:холодні контакти більше схожі на знайомствочи на штурм? Підписатись на Систему керованого бізнесу Михайла Гарбузова
Нещодавно була цікава ситуація. Ми зробили холодний дзвінок по відкритому контакту компанії. Звичайний діловий контакт, але роботом: коротко представились, дали без тиску інформацію. Через деякий час я говорив вже з юристом, на чий номер ми потрапили. Про незаконність, спам та інші речі. Але ми з ним поговорили дуже спокійно без конфлікту та з повагою. І виявилась одна цікава річ. Його дратував не конкретно наш дзвінок. Його дратувало те, як йому зазвичай телефонують. Він прямо сказав: більшість компаній дзвонять нав’язливо, по кілька разів на день,і просто доводять людей. Ми для нього стали останньою краплею. Хоча наш дзвінок був максимально коректний. І тут я ще раз зловив важливу думку. У холодних контактах є дві реальності:Юридична - що формально дозволено.Психологічна - що людина сприймає як норму. І часто вони не співпадають. Для компанії це «ще одна спроба зв’язатися». А для клієнта - «ви вже мене задовбали». Тому головне правило холодних контактів дуже просте:Холодний дзвінок має виглядати як ділове знайомство,а не як переслідування.
Як тільки з’являється відчуття тиску -у голові клієнта це автоматично стає спамом. І тоді вже не важливо, що там написано в законі. Важливо, що він відчув. А як у вас у компанії:холодні контакти більше схожі на знайомствочи на штурм? Підписатись на Систему керованого бізнесу Михайла Гарбузова