Сама велика підказка яку я б дав собі коли працював була в тому.Сама велика підказка, щоб вас не звільнили не в тому, що красиво розказувати про свої досягнення. Хоча це теж потрібно.І не в тому, щоб робити найкращі рішення.Перша і головна підказка і тому, щоб навчитися керувати страхом.І не тільки своїм, а і страхом керівництва.Більшість рішень про звільнення приймається з страху. Страх виникає із напругиЯк тільки ви зможете керувати страхом і напругою, ви стаєте незамінним.Щоб зменшувати свій страх треба робити.1 чи 2 раз вийде погано, а потім добре.А от с напругою зовсім цікава картина.Ніхто не хоче зменшувати свою напругу, бо треба дивитись в себе.А хто любить дивитись в себе?Та майже ніхто.Але щоб змінити світ навколо варто змінювати себе.А щоб змінити себе треба побачити що викликає напругу.Бо зазвичай напруга там де ми намагаємось виглядати.А розслабленість тим, ким ми являємось. Тобто там де є впевненість, віра і знання, що можемо вирішити таку задачу.Але ми зібрались керувати напругою і страхами керівництва.А як побачити де він напружений?Спитати не вийде.Хто ж підлеглому розказує чого він боїться.А іноді людина і правда цього не знає.Але напруженість дуже легко побачити.Тим хто хоче навчитися це робити пишіть в особисте.Якщо у вас є вільних півгодини – навчу індивідуально і безкоштовно.