HR Лайфхак

Прокачайте аналітику всього шляху співробітника: від першого відгуку до адаптації та роботи в компанії!🏆 Запрошуємо вас на мінікурс «HR-аналітика: від основ до Data-Driven стратегії», де ви навчитесь вимірювати ефективність найму, бачити слабкі місця процесу та впевнено впливати на результати компанії!Якщо ви обираєте перейти від інтуїтивних рішень до обґрунтованої стратегії, яка спирається на дані, то цей курс – перший крок, щоб з кожною іпостассю найму, адаптації чи утримання співробітника ви могли відповісти з впевненістю: 🟡Які це дає результати?🟡Які витрати?🟡Як це оптимізувати?🎞 Вітальне слово від спікерки🎯 Протягом п'яти модулів ви побудуєте реальну модель своєї recruitment воронки, оволодієте навичками аналізу метрик на рівні експерта та отримаєте практичний проєкт, готовий до презентації керівництву. Неважливо, чи ви рекрутер з масштабним найму, чи HR-менеджер — ці інструменти стануть основою ваших HR-рішень.🤗 А головне: ви маєте повну підтримку від всієї спільноти HURMA Сommunity та викладачки Аліни Кобець, яка має більше 7 років досвіду в людях і цифрах, та  розмовляє мовою результатів.🔜 Програма курсу та реєстрація

Штучний інтелект vs Робочі місця: Чому чверть британців боїться майбутнього? 😱Нове масштабне дослідження від міжнародної рекрутингової компанії Randstad (опитування 27 000 працівників та понад 1 200 організацій у 35 країнах) виявило серйозну тривогу серед британської робочої сили. Поки бізнес поспішає впроваджувати технології, люди відчувають загрозу своїй кар'єрі.📊 Ключові цифри та факти:✈️ 27% британців (більше ніж кожен четвертий) побоюються, що їхні робочі місця зникнуть через ШІ протягом найближчих 5 років.✈️ 66% роботодавців у Великій Британії вже інвестували в ШІ за останні 12 місяців.✈️ 56% працівників підтверджують, що компанії активно стимулюють використання інструментів ШІ на робочих місцях.✈️ 1587% — на стільки зріс попит на вакансії, що потребують навичок роботи з «агентами ШІ» (AI agents) за останній рік.Основні інсайти дослідження:✅ Прірва в очікуваннях (The AI Reality Gap)Існує значний розрив між тим, як бачать ШІ керівники, і як — підлеглі.45% офісних працівників вважають, що від впровадження ШІ виграють переважно компанії, а не самі співробітники.Тільки один з п'яти працівників вірить, що ШІ матиме лише обмежений вплив на їхні щоденні завдання.✅ Найбільше хвилюється «Покоління Z»Як не дивно, молоді люди (нар. 1997–2012) відчувають найбільший стрес. Це пов'язано з тим, що бізнес часто використовує ШІ для автоматизації «низькоскладних транзакційних ролей» — саме тих позицій, з яких зазвичай починають кар'єру молоді фахівці. Замість того, щоб навчати новачків, компанії обирають автоматизацію.✅ Продуктивність vs СтабільністьШІ вже змінює роботу: 55% працівників відзначають позитивний вплив технології на їхню продуктивність. Генеральний директор Randstad Сандер ван 'т Ноорденде зазначає, що ШІ не має бути «суперником» праці, а лише інструментом для підсилення людських можливостей.✅ Загроза соціальних заворушеньДжеймі Даймон, голова банку JP Morgan, на форумі в Давосі попередив: якщо уряди та бізнес не допоможуть людям, чиї робочі місця будуть витіснені технологіями, це може призвести до «цивільних заворушень».Які висновки? ШІ найсильніше б'є по Великій Британії порівняно з іншими великими економіками. Головний виклик сьогодні — не просто впровадити технологію, а «закрити прогалину реальності», навчивши людей працювати пліч-о-пліч з алгоритмами, щоб вони не почувалися зайвими в новій цифровій економіці

Людський капітал став головним фактором витривалості бізнесу у 2026: команди працюють швидко, але на межі виснаження, а війна й невизначеність тільки посилюють тиск на людей 🤯Ось 6 ключових тенденцій, на які варто зважати HR та лідерам, щоб бізнес «витримав дистанцію»:1️⃣Фокус на витривалості, а не лише продуктивностіКоманди вже працюють на максимумі, тож завдання менеджменту – не вичавлювати ще більше, а будувати стійкі темпи роботи, щоб люди не вигорали в критичні моменти.2️⃣ Перехід від «бенефітів» до реальної підтримки Класичні плюшки вже не працюють: співробітникам потрібні чіткі політики безпеки, гнучкість, зрозумілі рішення щодо релокації, підтримка сімей та ментального здоровʼя.3️⃣ Ментальне здоровʼя як частина стратегії Тема психологічної стійкості виходить з розряду «софт» у категорію критичної: компанії інвестують у програми підтримки, навчання менеджерів і культуру, де нормально говорити про свій стан.4️⃣ Продуктивність через ясність і пріоритезацію Щоб не «палити» людей, бізнесу доводиться чіткіше ранжувати задачі, прибирати зайве, робити процеси прозорими й зрозумілими – від цього напряму залежить здатність команди тримати темп.5️⃣ Лідерство, що тримає удар Виживуть ті компанії, де лідери вміють поєднувати вимогливість із емпатією: чесно говорити про ризики, не ігнорувати емоційний стан команд і самим бути прикладом витривалості.6️⃣ Інвестиції в людей замість «оптимізації за будь-яку ціну» Людський капітал перетворюється з витратної статті на стратегічний актив: у 2026-му виграють ті, хто вкладається в розвиток, утримання та осмислене зростання команд, а не лише скорочує витрати.Джерело

Запрошуємо на інтенсив MЕДІЙНІСТЬ 2026 від наших партнерів BECOME 21-22 лютого, де ви отримаєте дієві PR інструменти для самостійного розвитку персонального бренду. Без агенцій чи великої команди.Дізнаєтесь секрети професіоналів, які вже четвертий рік співпрацюють з клієнтами зі списку Forbes. Програма створена так, щоб у 2026-му році ви ✔️ навчились взаємодіяти з медіа та журналістами✔️ почали виступати, брати участь у подкастах та YouTube-шоу✔️ створювали колаборації та співпрацювали з інфлюенсерами, навіть без бюджету✔️ розширили свій соціальний капітал онлайн та офлайн✔️ конвертували медійність у нові партнерства та можливостіБонус: Q&A та розбори живих кейсів, база рекомендованих медіа, приклади успішних пітчів.Цей інтенсив — ваша можливість зекономити тисячі євро на рекламні розміщення чи підрядників, щоб більше інвестувати у інші напрямки.🎁 Для спільноти HURMA спеціальна пропозиція: -50% на тариф з особистою підтримкою. Ви отримаєте 📌 усі переваги участі в інтенсиві📌 необмежений доступ до записів📌 практичні матеріали📌 розбори кейсів та Q&A📌 індивідуальну консультацію 📌 зворотний звʼязок на вашу статтю, пітч чи медіаплан🔔 За €195 замість €390 за промокодом: MINUS50Переходьте за посиланням, щоб забронювати місце для себе або своєї команди.З приводу додаткових питань, звертайтесь до менеджера BECOME PR agency ✍️СКОРИСТАТИСЬ ПРОПОЗИЦІЄЮ ◀️

🔰 Топ HR-тренди Gartner на 2026: виклики та можливості ▶️ Передчасні скорочення штату через завищені очікування від AIБагато компаній поспішають з звільненнями, розраховуючи на швидкі прибутки від штучного інтелекту, хоча реальний приріст продуктивності часто мінімальний. Це може обернутися помилкою, змушуючи пізніше шукати нових фахівців.▶️ Культурний конфлікт від надмірного тиску на ефективністьКомпанії тиснуть на співробітників, вимагаючи вищих показників і довших робочих днів без адекватної компенсації чи гнучкості. Результат — розбіжність між заявленими цінностями та реальністю, що руйнує довіру, мотивацію та репутацію бренду.▶️ Психологічне навантаження як прихований витратний фактор AIВпровадження AI породжує стрес, тривогу та вигоряння: від постійного тиску освоювати інструменти до страху за стабільність. HR мусять фокусуватися не тільки на KPI, а й на ментальному здоров'ї команд.▶️ "Workslop" від AI — пастка низькоякісної автоматизаціїТермін "workslop" описує випадки, коли AI прискорює рутинні задачі, але видає сирий продукт, який потребує доопрацювання. Замість економії часу це множить витрати та гальмує загальну продуктивність.▶️ Боротьба з фейками в рекрутингу: AI на службі обох сторінКандидати генерують ідеальні профілі за допомогою AI, а роботодавці — інструменти для їх перевірки. Найм ускладнюється, тому потрібен баланс технологій і людської оцінки.▶️ Зростання ризиків корпоративного шпигунства через tech-інструментиAI та цифрові рішення посилюють загрози витоків даних від внутрішніх джерел. Компанії впроваджують жорсткі політики захисту інформації від співробітників чи автономних агентів.▶️ Перехід до AI-стійких професій і попиту на перепідготовкуАвтоматизація офісних ролей стимулює міграцію в менш вразливі сфери, як-от електротехніка чи механіка. Це відкриває перспективи для навчання та кар'єрного зростання.▶️ Пріоритет процесного мислення над вузькими технічними навичкамиЗамість "AI-геніїв" шукають фахівців, які розуміють бізнес-процеси й інтегрують AI для справжньої цінності. Ключовими стають системне бачення, оптимізація та стратегічне мислення.Компенсація за "цифрових клонів" працівниківКомпанії створюють AI-аватари на основі знань і стилю роботи співробітників. Ті, своєю чергою, очікують винагороди не лише за створення, а й за комерційне використання таких "двійників".Джерело HR Thinker

Alex Polin HR Summit 2026 — стратегічна подія для HR і бізнес-лідерів9–10 квітня | Київ | офлайн та онлайнAlex Polin HR Summit об’єднує HR-директорів, CEO, власників бізнесу та топ-менеджерів, які беруть відповідальність за людей, результати і трансформації — навіть у найскладніші часи.Про що говоритимуть цього року— як утримувати сильних людей, коли ринок нестабільний— як будувати лідерів, за якими йдуть команди— як зберігати енергію, фокус і ментальну стійкість бізнесу— які HR-стратегії та технології дають результат у 2026 роціЦе розмови про виживання, зростання і силу команд.Люди, які формують правила гриНа сцені — керівники компаній, що задають темп своїм ринкам:• Марина Павлюк — CEO, Glovo Ukraine• Ігор Сироватко — CEO, NovaPay• Артем Бородатюк — Founder & CEO, FRACTAL• Наталія Морозова — Managing Partner, Havas Village• Олена Борисова — CEO & Owner, GastroFamily• Артур Міхно — CEO & Co-Founder, Work ua• Ольга Рибачук — Managing Director, Elementum Energy• Марина Авдєєва — Chairperson of the Board, Arsenal InsuranceІ ще 20+ топ-спікерів, які відкрито поділяться кейсами, рішеннями та управлінськими помилками — без прикрас і шаблонів.Що ви заберете з собою— практичні рішення для команд і бізнесу— інструменти, які можна впровадити одразу— нові управлінські підходи та стратегічне мислення— сильний нетворкінг із 300+ HR-лідерами та управлінцямиAlex Polin HR Summit — це простір для тих, хто думає на рівень вище.🔗 Деталі та реєстрація: www.ukr-hr-summit.com

Грант на навчання у European Academy of Leadership Coaching! 🏆Сьогодні більшість лідерів та команд розвивають коучингову культуру і використовують коучинг, як технологію розвитку людського капіталу.Академія продовжує підтримувати тих, хто постраждав від війни, допомагаючи їм відновити своє життя та побудувати нову професійну кар’єру, підсилити свій бізнес. 💡 Фундаментальна програма «Бізнес-коуч міжнародного рівня» стартує 2.02, триває 4 місяці.🎓 Міжнародний сертифікат ІСF дає змогу працювати як бізнес-коуч в 142 країнах світу.Навички бізнес-коучингу допоможуть вам:🔹 мислити стратегічно та бачити та приймати рішення швидше, 🔹 піднімати ефективність команди без тиску, через розкриття потенціалу, 🔹 прокачати власне лідерство, усвідомити свою місію, цінності, амбіції та ролі через коучингові інструменти,🔹 отримати нову професію Бізнес коуч для додаткового заробітку від супроводу клієнтів.Відкрито прийом заявок на участь у Конкурсі на грант до 1.02.26 ✍️💵 Загальний фонд гранту: 1300 доларів США – це 2 місця для участі у програмі «Бізнес-коуч міжнародного рівня». Повна вартість програми становить 1300$, але грантоотримувач оплачує лише 650$ (50% від повної вартості) за умови позитивного рішення комісії.📥 Подати заявку на участь

У Нью-Йорку з’явився нетиповий інструмент боротьби з вигоранням жінок-лідерок – ретріт Fight Co. Lab, де бокс поєднується з глибинним коучингом і переосмисленням кар’єрних рішень 🥊Засновниці ретріту – екс‑маркетинг-лід Square під час IPO Ерін Рензас та соматична/executive-коучка Шея О’Ніл – будують програму навколо тілесності та стратегії бою: «що ти робиш, коли спиною до канатів?» і «як відвоювати простір» стають мовою для розмов про кар’єру, реструктуризацію команд та особисті цілі.Перший триденний заїзд у Gleason’s Gym зібрав 11 сеньйорних лідерок на етапі кар’єрних переломів; фізична втома від інтенсивних тренувань свідомо використовується як спосіб «зняти захист» і дозволити чесні розмови про вигорання, тиск, ізоляцію та гендерні очікування до жінок на топпозиціях 💜📈 Ретріт спирається на дані McKinsey & LeanIn org: рівень вигорання серед сеньйорних жінок — найвищий за останні 5 років, а їхній «кар’єрний підйом» крутіший, ніж у чоловіків, що підкреслює потребу в таргетованих програмах підтримки саме для жінок-лідерок.Цей формат демонструє, як можна поєднувати нетипову фізичну активність, тілесні практики та коучинг як інструмент для: роботи з вигоранням, розвитку самосвідомості лідерів, побудови довіри в закритих групах, а також створення «peer community», яке продовжує підтримку після програми (чати, спільні to-do, взаємна відповідальність). Ідеї для HR‑ініціатив🔘 На рівні компанії це можна конвертувати в: тематичні offsite’и для жінок-лідерок, програми wellbeing & leadership, де поєднуються somatic-підходи, груповий коучинг та робота з наративом «бути меншою версією себе»; плюс формування постійних «ковенів» — малих груп підтримки з чіткими цілями й домовленостями про взаємну відповідальність.🔘 Для HR як функції ця історія — хороший кейс, як виходити за межі класичних тренінгів: використовувати мову спорту/боїв як метафору для складних кар’єрних розмов, допомагати лідеркам не приглушувати, а каналізувати власну інтенсивність, перетворюючи її на стратегічну перевагу для команди та бізнесу.

Більшість HR рішень у компаніях сьогодні приймаються “на відчуттях”. Особливо коли потрібно зрозуміти, чи справді існує різниця між групами співробітників, наприклад, новачками, більш досвідченими, різними поколіннями, командами тощо.І саме тут HR-аналітика дає найбільшу цінність. У додатку гайд, який показує покроково, як HR може визначити, чи відмінності між групами реальні, чи це просто збіг обставин.У ньому ви знайдете:▶️ Коли це варто робити та які бізнес-рішення це підсилює (адаптація, навчання, системи винагороди, навантаження)▶️ Правильні питання для цього типу аналізу (продуктивність, KPI, залученість, покоління, досвід)▶️ Методи статистичного аналізу, які реально можна застосувати в HR: U-критерій Манна-Уїтні; Критерій Фішера; H-критерій Крускала-Уолліса▶️ Приклад із HR-практики: як перевірити, чи новачки справді менш продуктивні.▶️ Як візуалізувати та як інтерпретувати результати, щоб менеджери одразу розуміли, що означають цифри.Це один із тих інструментів, який робить HR помітно сильнішим у розмові з бізнесом.Джерело

PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE 2025. ЛЮДИ, ЯКІ ТРИМАЮТЬ МАЙБУТНЄ 🗓Коли та де: 19 грудня 2025 року, Київ | Ramada Encore Kyiv + OnlineКоли темпи трансформацій на ринку праці випереджають будь-які прогнози, а економічне відновлення рухається хвилями, одна річ залишається незмінною: люди стають головною стратегічною перевагою бізнесу.Коли темпи трансформацій на ринку праці випереджають будь-які прогнози, а економічне відновлення рухається хвилями, одна річ залишається незмінною: люди стають головною стратегічною перевагою бізнесу, тому цьогоріч лейтмотив: Люди, які тримають майбутнє.Ми побудували так програму, щоб вона відповідала на питання розвитку людського капіталу через оптику:🔸 Що робити тут і зараз🔸 Форсайт (це системний, структурований спосіб передбачати майбутнє, щоб ухвалювати кращі стратегічні рішення сьогодні)🔸 На виріст Ви також отримуєте рішення на питання, які щодня виникають в ваших командах: 🔹 як діяти, коли людей не вистачає🔹 як знижувати напругу команд і не допускати вигоряння🔹 як аугментувати потенціал - посилювати, а не замінювати🔹 як переводити конфлікти у зрілі домовленості🔹 як будувати середовища гідності, підтримки й стійкості🔹 як готуватися до повернення ветеранів у команди🎁 Знижка 10% з активованим промокодом: Hurma10❇️ Реєстрація на 18’PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCEНа сцені ті, хто бачить людину не як роль, а як основу системи: CEO, HRD, аналітики, практики змін