Вхід Реєстрація
Реклама
Ваше рекламне місце
Забронюйте цей слот без конкуренції на обраний період.
Купити рекламу →
Логотип телеграм спільноти - Hard Skills for PM - Channel
Додано 06 гру 2025

Hard Skills for PM - Channel

@hardskillsforpm
Кількість підписників: 1 847
Фото: 641
Відео: 22
Посилання: 152
Опис:
Пише @andriimandrika - Founder/Trainer - hardskillsforpm.com, Head of KOLOssus - KOLO, Ex-Head of Product - Rocket Місце для прокачки ваших хард скіллів з управління продуктами.

👥 Кількість підписників

1 847
Середній/День:: -1
Середній/Тиждень:: +20
Середній/Місяць:: +37

👁️ Середній перегляд на повідомлення

678
Середній/День:: 672
Середній/Тиждень:: 723
ERR: 36.71%

📊 Кількість повідомлень на день

0.3
Останній день: 0
Середнє за тиждень: 0.3
Середнє за день: 0.3

Історія зміни статуса

Офіційно не підтверджена 2025-12-06

Стіна

Статистика telegram каналу

👁 695 26-01-27 09:45
Ми повертаємо легендарний воркшоп з AI-прототипування!Проаналізували з Россом відгуки, зважили всі плюси й мінуси, оновили формат — і анонсуємо новий ДВОДЕННИЙ воркшоп, який проведемо 6–7 березня.Це будуть 10 годин ще більш концентрованих знань, з ще більшою кількістю практики роботи з AI-інструментами.За пів року з моменту першого воркшопу їх, до речі, суттєво побільшало 🙂👀 Що оновилось:👉 на старті валідовуємо ідеї продуктів через публічні дані та конкурентів👉 працюємо не лише з базовими AI-інструментами (Replit, bolt0, Lovable), а й зі складнішими сценаріями (Claude Artifacts, Magic Patterns)👉 більше уваги інтеграціям, деплою, базам даних та аналітиці👉 прототипи доводимо до стану, з яким реально йти на тест гіпотези або показ команді / інвесторамФормат по днях:1 день — від ідеї до структури MVP2 день — побудова продуманих AI-прототипів, готових до використанняМісць до 25.Для реєстрації переходьте за посиланням >>> https://pm-ai-mvp.replit.app/Залишилось тільки зиму пережити, в усіх сенсах.
👁 754 26-01-08 08:36
70–80% знань з лекційного формату зникають без практики вже в перші дні.Досить це терпіти 🙂 Дорослі спеціалісти вимагають геть іншого підходу в навчанні.Перевірено мною та командою на вже понад 5000+ студентів.Середньостатистичне навчання в вакуумі досі часто виглядає як лекція-начитка з говорящою головою тренера.За роки роботи з освітніми продуктами, можу сказати прямо: цей формат не працює. Взагалі.Коли ми навчаємо дорослих, головне завдання — не просто передати знання, а створити умови, в яких люди самі думають, пробують і перетворюють знання на навички.Саме тому в дизайні і великих курсів, і маленьких воркшопів Hard Skills for PdM я використовую підхід Training from the Back of the Room (TBR).Про нього розказую в каруселі детальніше — для тих, хто в 2026 планує створити власне навчання, або покликати нас прочитати курс команді (за цим пишіть в особисті).За роки в мене чітко сформувалось розуміння, що в навчанні реально працює, а що виглядає красиво на слайдах, але не дає результату.Якщо вам цікаво, як саме я інтегрую 4C у воркшопи, з прикладами вправ і логікою побудови сесій, напишіть у коментарях, що саме тут найцікавіше.Розкрию ці теми в наступних постах.
👁 691 26-01-05 08:18
Можливо, це буде один з останніх постів з підсумками 2025 у вашій стрічці.Але я і Hard Skills for PdM так стрімко виросли, що не зафіксувати це було б злочином.За рік ми провели 20 корпоративних навчальних програм з продуктового менеджменту для 15 компаній + ще 5 відкритих воркшопів.Навчили 500+ учасників.Сумарно — 270+ годин навчання. А це, на хвилинку ~ 11 днів безперервно.За цей час можна було тричі передивитись всі серії “Друзів”, майже 4 рази “Game of Thrones”, або 22 рази “The Lord of the Rings”.А ми замість цього проводили воркшопи та підвищували скіли продуктових команд 🙂У каруселі чесні факти: що вийшло і що не вийшло.А тут хочу сказати дякую.По-перше, команді ❤️Ань, Россу, Артему, Олі, Олі, Ксені, та Ліні.За витримку, темп, відповідальність і за те, що цей рік ми реально витягнули разом.Ви — моя опора.По-друге , нашим партнерам і клієнтам, з якими ми цього року працювали:Applyft, RocketHash, Fozzy Group, OneNotary, mono, Лавка Традицій, Київстар, Readdle, Howly by SKELAR, Skylum, PUMB, Uklon, JATAPP, Sharkscode, PrivatBank.Дякую за довіру, повторні запити і бажання справді прокачувати продуктове мислення в командах.Рік був не ідеальним і не простим.Не всі цілі вдалося закрити, тож частина з них перекочувала в наступний.Наприклад, таки вийти на 10 000 підписників тут, у LinkedInАбо запустити подкаст про продуктові процеси в різних компаніях, про який мрію вже пару років😅 Побачим, побачим.Пірнаємо в наступний. Він ще амбітніше!
👁 672 25-12-16 09:24
Чому я викликаю таксі тільки через Uklon?Бо це український продукт, зручний застосунок і дуже сильна продуктова команда.І тепер я знаю це не лише як користувач, а й переконався зсередини.Останні 2 місяці ми працювали з продуктовою командою Uklon над метриками та гіпотезами на реальних продуктах: клієнтському та водійському застосунках, а також на кількох поточних і нових підпродуктах та сервісах, зокрема Доставка.Це був великий комплексний курс з купою домашок, але й купою інсайтів.🏆 Що зробили:1️⃣ Сформували переліки ключових метрик для кожного продукту2️⃣ Визначили North Star метрики та дерева метрик3️⃣ Побудували фінансові моделі й розібрали юніт-економіку(від простих однокогортних до помісячних із прогнозами на наступні періоди)4️⃣ Знайшли ключові точки зростання5️⃣ Перетворили ідеї на продуктові гіпотези з метриками, прогнозами й дизайном експериментів6️⃣ Навайбкодили інтерактивні прототипи7️⃣ Визначили та обговорили, як запускати тести та аналізувати їх результатиВсім складом тренерів Hard Skills for PdM дуже кайфонули — і від людей, і від продуктів. Бо, як завжди, працювали з реальними кейсами компанії.Було інтенсивно, дуже практично і по-справжньому продуктовo. Дякую команді Uklon за досвід і бажаю успіхів у глобальній експансії 🇺🇦
👁 583 25-12-15 08:25
🎙️Будь-якому продакту варто займатися публічними виступами, і ви мене не переконаєте у зворотньому.Мова навіть не про «будувати особистий бренд» чи «робити собі ім’я на ринку».😉Хоча, чесно, якщо мрієте колись почати свою справу — це теж плюс. Готуйте сані влітку, як то кажуть.Хороша публічність на старті дає вам поштовх і аудиторію, яка може стати вашими першими клієнтами.👇Але давайте більш прагматично. Не всі ж хочуть ставати блогерами, лідерами думок чи фаундерами.Втім, робота продакта всередині компанії на 50–60% часу про донесення думок: стейкхолдерам, команді, «продаж» ідей.Чітка мова, ясна структура і вміння говорити так, щоб вас зрозуміли — це прямий буст ефективності.І чим вище ви ростете, тим це все важливіше.На рівні Lead / Head / CPO половина успіху — як ви пояснюєте та презентуєте.А якщо вас видно на конференціях чи в соцмережах, вас швидше помічають рекрутери.І це реально спрощує життя, коли ви змінюєте роботу.Тож виходьте до аудиторії, ходіть на живі івенти, тренуйте мову, структуру, подачу.Це та інвестиція, яка точно повертається в плюсі.