🤯В продовження теми Постанови КМУ 872 - про ризики, які я бачу:1️⃣ Економічна складоваЦіноутворення тут абсолютно незрозуміле. Адже вартість послуги буде завжди однакова незалежно від того:❌- Чи приїзжає кандидат в України та оформлює документи за власний кошт – чи все це зробила і оплатила компанія ❌- Якими є реальні витрати Компанії (залучення кандидата з Польщі чи з Бразилії очевидно має різні рівні витрат)При цьому очевидно, що з метою підвищення свого прибутку Компанії будуть зацікавлені економити на таких витратах, що врешті також негативно відбиватиметься на процесі залучення іноземців. 😳Також не до кінця зрозуміла ідея з забезпечувальним платежем у 5 млн гривень. По суті Компанія зможе повернути його лише тоді, коли закінчить співпрацю із Центром без порушень зі свого боку. Якщо ж Компанія буде продовжувати співпрацю, ці 5 млн до неї не повернуться. 2️⃣ Непрозорість системиПостанова не визначає ані форми контракту, ані умов, за яких буде здійснена оплата послуг (очевидно, що це буде в самому контракті, але ці умови Компаніям важливо зрозуміти до того, як вони подадуть заявку і зроблять платіж у 5 млн грн). З отриманням оплати передбачаю окремий блок проблем. 3️⃣ Корупційні ризики.👉- Порядок закладає можливість з боку Центру рекрутингу відмовляти в погодженні кандидатів. Від кількості таких погоджень напряму буде залежати прибутковість Компанії. Умови, за яких Центр погоджує чи не погоджує кандидатів, не визначний і залишається на розсуд Центру. 👉- Постанова залишає за Центром рекрутингу можливість достроково розірвати контракт у випадках, визначених Порядком. В такому випадку 5 млн гривень не повертаються Компанії. Інакше кажучи, розірвання контракту має наслідком втрату для компанії, як мінімум, 5 млн гривень. При цьому серед підстав для розірвання контракту є умови, на які Компанія вплинути не може (наприклад, певна кількість розірваних контрактів до спливу 1 року після укладення). Також підставою для розірвання контракту може бути надання недостовірної інформації про кандидата (без уточнень, якої саме) – при цьому Компанія об’єктивно позбавлена механізмів для перевірки такої інформації.3️⃣ Ризики для Компанії: ❗- Ризики втрати 5 млн гривень забезпечувального платежу, про який я писала вище❗- Ризик неотримання оплати за фактично надану послугу (оцінка ризику залежатиме від умов контракту) ❗- Відповідальність за документи та інформацію про кандидата при фактичній відсутності механізму проведення відповідної перевірки📢Мій вердикт: Порядок очевидно потребує суттєвого доопрацювання, щоб хороша ідея не перетворилась лише на спосіб отримання неправомірної вигоди.