Любий читачу, це одна з тих тем, які рідко озвучують відкрито.Цього разу ви не побачите обличчя автора цих слів.Бо є велика ймовірність, що ви вже працюєте в одній компанії.#Кар_єрніПроєктиСтажування дають багато реєстрацій і контактів.Формально — це вже talent pool.Але далі — пауза.І те саме запитання:“а що з цим робити далі?”💬 Міф vs реальністьКар’єрний проєкт — це не банер і не “кого покличемо спікером”. Це 3️⃣ рівноцінні етапи:підготовка → робота під час → те, що ви робите після.І от третій — найчастіше просто випадає.❓ НайважчеЗалучити бізнес.Бо учасники хочуть не HR, а бачити представників саме тих відділів, де їм доведеться працювати.Вони хочуть зрозуміти, як виглядає робота насправді. І не “прийти послухати”, а отримати щось прикладне.А це означає, що менеджеру треба не просто прийти.А ще й підготуватись.І тут зазвичай починається найцікавіше 😉💡Що допомагає на практиці: Підключати менеджерів ще на етапі ідеї.Інакше це завжди буде “HR щось придумав”.І не чекайте, що молодь сама до вас підійде. Знайомтесь першими.Додавайте в соцмережі.Робіть щось, що вас виділить.І дивіться на аудиторію:кого вони реально хочуть бачити, а не кого “логічно поставити”.Якщо це студенти — вони краще сприймуть того, хто сам нещодавно був на їхньому місці.🔍 1 інсайт, який не напишу у LinkedIn (але поділюся тут 1:1) Пост-робота після кар’єрного проєкту — це ключ до успіху. Якщо у вас є контакти учасників: надішліть їм листа з посиланнями на соцмережі компанії, інформуйте про вакансії, запросіть найкращих на open day в офіс. Talent pool піде до іншої компанії, якщо ви не підтримуєте зв’язок. Понеділок, 4 квітня, 2026UGEN's EB&HR Blog