Любий читачу, це одна з тих тем, які рідко озвучують відкрито. Цього разу ви не побачите обличчя автора цих слів. Бо є велика ймовірність, що ви вже працюєте в одній компанії.#Кар_єрніПроєктиСтажування дають багато реєстрацій і контактів. Формально — це вже talent pool. Але далі — пауза. І те саме запитання:“а що з цим робити далі?”💬 Міф vs реальністьКар’єрний проєкт — це не банер і не “кого покличемо спікером”.
Це 3️⃣ рівноцінні етапи:підготовка → робота під час → те, що ви робите після. І от третій — найчастіше просто випадає.❓ Найважче

Залучити бізнес. Бо учасники хочуть не HR, а бачити представників саме тих відділів, де їм доведеться працювати. Вони хочуть зрозуміти, як виглядає робота насправді.
І не “прийти послухати”, а отримати щось прикладне. А це означає, що менеджеру треба не просто прийти.

А ще й підготуватись. І тут зазвичай починається найцікавіше 😉💡

Що допомагає на практиці:
Підключати менеджерів ще на етапі ідеї.

Інакше це завжди буде “HR щось придумав”.І не чекайте, що молодь сама до вас підійде. Знайомтесь першими. Додавайте в соцмережі. Робіть щось, що вас виділить.І дивіться на аудиторію: кого вони реально хочуть бачити, а не кого “логічно поставити”. Якщо це студенти — вони краще сприймуть того, хто сам нещодавно був на їхньому місці.🔍 1 інсайт, який не напишу у LinkedIn (але поділюся тут 1:1)
Пост-робота після кар’єрного проєкту — це ключ до успіху. Якщо у вас є контакти учасників: надішліть їм листа з посиланнями на соцмережі компанії, інформуйте про вакансії, запросіть найкращих на open day в офіс. Talent pool піде до іншої компанії, якщо ви не підтримуєте зв’язок.
Понеділок, 4 квітня, 2026UGEN's EB&HR Blog