У 2007 році Nokia була найвеличнішою мобільною компанією у світі. Її ринкова капіталізація перевищувала $200 мільярдів. Уяви масштаб: кожен третій телефон у світі — був Nokia. Моделі 3310, 1100, E71 ікони. В 2006 Nokia заробила понад $48 мільярдів виручки. У 2008 — понад 1 мільярд телефонів було продано по всьому світу. У Фінляндії Nokia формувала 25% усіх наукових досліджень, 4% ВВП і 21% усього експорту країни. Nokia — це була гордість нації. А потім вийшов iPhone. Nokia зреагувала… як монстр. Повільно. З пихою. Зневажливо.“Apple — це нішева компанія для гіків. Кому потрібен сенсорний екран без кнопок?”Вони трималися за стару Symbian, за апаратні клавіші, за свої внутрішні політики, які забороняли швидкі зміни. Інновації всередині Nokia душились “корпоративною демократією” — щоб щось реалізувати, треба було отримати згоду всіх відділів. Вони боялись ламати стару модель, бо вона ж приносила прибуток. У 2010 році Nokia ще мала 40% ринку смартфонів. Але їхня ОС була жахлива. UX — застарілий. App Store? Вони не вірили в це. У 2011 вони зробили “рішучий крок”:Найняли CEO зі США — Стівена Елопа, колишнього топа Microsoft. І тоді вийшла легендарна “Burning Platform” memo — лист, де Елоп описав, що Nokia стоїть на палаючій нафтовій платформі. Якщо не стрибнути — згоримо. Nokia зробила ставку на Windows Phone. Вони закрили власну ОС, і прив’язалися до Microsoft — яка теж не була лідером у мобайлі. Це був цвях у кришку труни. У 2013 Nokia продала свій мобільний бізнес Microsoft за $7,2 млрд. У 2007 вона коштувала понад $200 млрд. У 2013 — менше $15 млрд. І саме тоді, на фінальній прес-конференції, СЕО Елоп заплакав і сказав:“We didn’t do anything wrong, but somehow, we lost.”Сьогодні інша технологічна революція — Штучний Інтелект. І знову звучить знайоме:“Та я вже щось пробував в ChatGPT…”щоб заробити на революції штучного інтелекту (а ми якраз на самому початку) потрібно увійти в топ1% по вмінню ним користуватися advanced level в термінології англійської мови. Все в ваших руках. Reinvent yourself! https://aisyndicat.com