Як я приймаю ключові рішення?Часто можна зустріти думку, що великі гроші починаються там, де є ваша автентичність та унікальність. Ви точно чули це 100 разів!Частково я погоджуюся, що варто бачити свої сильні сторони та активно їх посилювати. Працює? Тоді тисни на газ!Але зі спостережень, більшість сприймає це буквально та примітивно:«Що я вмію? Малювати цеглою по асфальту? Буду навчати цьому!»Зазвичай такі підходи досягають стелі доходу в 2-3-5к$, оскільки ринок дуже обмежений.Або ще гірше:«Що я вмію? Наче нічого, піду навчати менторів менторів і наставників наставників».Як я підходжу до прийняття рішень?Приймаючи рішення, я завжди враховую не лише свої сильні сторони, а й можливості ринку та ніші.Успіх запусків та створення онлайн-шкіл у 90% випадків визначається саме ринковими умовами та потенціалом ніші й аудиторії. Тому важливо дивитися ширше і не копіювати сліпо те, що вже зробили 100500 разів інші.Таким чином я:- 2018 рік: запуск доставки здорового харчування в Києві. Завдяки розумінню таргетованої реклами отримував ліди за копійки.- 2019 рік: запуск та масштабування інтернет-магазинів до 3000+ відправлень щомісяця, завдяки ефективному використанню реклами і піку ніші + відкритих портів і зручної логістики.- 2021-2023 роки: Інфобіз та запуски лише на теплу аудиторію, щомісяця збільшуючи результати в 2-3 рази.- 2024 рік: почав активно працювати з базою та холодним трафіком, комбінуючи їх із теплими запусками.Усе це результати дій, заснованих на аналізі ринку, можливостей та фокусі на тому, що приносить результат.Зараз в інфобізнесі є велика дірка, оскільки більшість не ставиться до нього як до бізнесу. Багато хто зайшов у нішу через «легкі гроші» та намагається будь-яким способом повторити чужі успіхи. У результаті ми бачимо все більше «інфоциганщини», «скаму», від чого страждає репутація всього ринку.