"Неофіційні" правила в команді 👀Ви напевно вже чули, що ми понад два роки працюємо над стартапом. За цей час наша команда значно виросла (спочатку працювали лише вдвох, а тепер нас уже 7 розробників із різних країн і часових зон). Разом із цим стало трохи складніше взаємодіяти у команді: кожен сфокусований на своїх тасках, вони часто переплітаються, виникають одні й ті ж питання, ті ж проблеми. А оскільки внутрішні процеси в нас майже не налаштовані, ми вирішили запровадити кілька "неофіційних" правил, які мають допомогти нам покращити взаємодію.1. Обговорювати всі питання у спільному dev-чаті, а не в особистих повідомленнях.Кожен член команди повинен мати доступ до обговорень, щоб за потреби допомогти або знайти потрібну інформацію. Вся важлива комунікація має бути відкритою та доступною для всіх. А ще це допоможе уникнути нескінченних однакових питань про логіку та архітектуру проєкту.2. Ділити завдання на менші частини.Оскільки це стартап, таски бувають дуже різними — від "підправити стилі таблички" до "розробити мобільний застосунок". Якщо завдання велике, намагаємось розбити його хоча б на backend і frontend або на окремі модулі. Адже якщо PR містить 100+ змінених файлів, його дуже складно перевірити — це займає купу часу, а якість рев’ю від цього тільки страждає.3. Перевіряти PR-и колег. Ми працюємо над великим проєктом, і важливо розуміти, що розробляють інші учасники команди. Якщо немає термінових завдань, намагаємось приділяти час рев’ю чужих PR. Це допоможе підтримувати якість коду, уникати конфліктів та краще розуміти загальний розвиток проєкту.У нас немає бізнес-аналітика, ПМа, тестувальника і взагалі жодних "зайвих" людей. Так, звучить страшно, але це стартап, шо поробиш 😅 Сподіваємось, ці правила допоможуть нам трохи врятувати ситуацію.Розкажіть, які "неофіційні" правила є у вас у команді? 💛#experience