нещодавно подивилась славнозвісне інтерв’ю Андрія Федоріва з засновницями бренду Gunia. думаю багато хто з вас його бачив або чув, а якщо ні — дуже рекомендую.пізніше дуже часто мені потрапляв фрагмет, де Андрій з Марією та Наталею (засновницями бренду) обговорюють шлях у професії дівчат, а також відмінності сучасного покоління спеціалістів з іншими. чесно? мені хотілось за кожне слово Марії казати «дякую», що ви це озвучуєте. просто дякую.серед друзів та колег ми говоримо, що є так звана «стара школа» спеціалістів. це люди, які перед тим, як пройти курси просто працювали та були по суті самоучками. до таких я можу віднести і себе. моя перша повноцінна робота у сфері — SMM-агенція. до початку роботи там я не вміла конкретно нічого, що потрібно було агенції тут і зараз. 0 досвіду в організації зйомок, 0 у написанні правильних продажних текстів і стільки у ж роботі стратегом. але у мене було дещо інше — бажання, пахання, закриті очі перед страхом того, що нічого не вийде. десь колись, я вже писала, що на першій своїй зйомці я плакала. від щастя, що все вийшло і буде якийсь результат. звучить для декого смішно, але це відчуття, що щось виходить. І це було прекрасно. таких історій я чула з десяток, від людей, яких зараз рекомендую і яких вважаю крутими у своїй справі.після того, я чітко вірю у декілька рис або ж особливостей тих самих спеціалістів «старої школи», які працюють і які справді дають результат: 1. ініціативність. я щиро переконана, що ніхто вам нічого не винен. якщо ви самі не хочете зробити проекту добре, то жоден керівник вас не змотивує. потрібно бути готовим, що не в усі ваші ідеї будуть вірити на старті. не усі ваші ідеї будуть одразу спонсоровані і що іноді треба робити поза скоупом своїх обов’язків, щоб вашому проекту було добре. в цілому орієнтація на результат — це гарна стратегія. тут одразу не забувайте про сон, своє здоров’я та ментальний стан, але пам’ятайте, що в цілому ідеалу не існує. а іноді результат неможливий без овертайму. 2. жага до нового. мої люди зі «старої школи» ніколи не скажуть, що вони все знають. це неможливо. тому ріст неможливий без інвестицій в освіту, оточення та свій власний розвиток. і не тільки професійний. 3. робота руками та мозком. я дуже захоплена молодими спеціалістами, які кажуть: «то все треба делегувати». перед тим як делегувати, потрібно вміти це самостійно робити руками. делегувати — це не скинути на когось іншого. не можна делегувати усе. тому наробитись руками та головою треба теж вдосталь. не плутайте з вічним сидінням у операційці.в цілому, це можна назвати рисами сучасного маркетолога. і в цілому, це може звучати доволі очевидно. але в загальному щотижня мене просять порадити спеціаліста, кожна робоча зустріч з колегами чи власниками бізнесу закінчується обговоренням стану ринку маркетингу в Україні та кадрового голоду хороших колег. тому пишіть свої думки чи погоджуєтесь, а я обіцяю другу частину, бо дуже хочу розвинути цю думку ще🙂