Український футбол | Чому Динамо деградує❔Щодо Бленуце, Шапаренка та багатьох інших динамів...

😀Чому Динамо деградує❔Щодо Бленуце, Шапаренка та багатьох інших динамівців: коли вони щось говорять на камеру чи коментують, дуже видно, що їм готують тексти. Наприклад, Бленуце читав з екрану, вибачаючись і розповідаючи, що любить Україну, щось не знав про речі, пов’язані із пропагандоном соловйовим. Шапаренко повторює підготовлені фрази про свято та свою вдячність Динамо. Те ж саме було з Буяльським — це не їхні слова, усе диктує Суркіс.Одне — це коли Бленуце і Шапаренко самі демонструють відсутність власної думки. Інше — коли керівництво київського Динамо тримає вболівальників за бовдурів, змушуючи футболістів говорити нав’язані слова. Будь-який розумний вболівальник зрозуміє: це або відсутність розумових здібностей у гравців, або їхня тотальна залежність від клубу — найчастіше обидва фактори разом, так як вони самі йдуть на цю тотальну залежність. Менеджмент Динамо, хоча його важко назвати менеджментом, застряг у минулому столітті. «Старі динамівські серця» сидять на нагрітих місцях не для розвитку клубу, а щоб отримувати гроші, прогинаючись перед Ігорем Михайловичем і часом отримуючи від нього «по шапці» — Артем Кравець це підтвердив.Суркіс не здатен керувати академією, яка реально топова. Щоб вона розвивалася, треба продавати таких гравців, як Шапаренко, а на їхнє місце долучати вихованців академії та створювати конкуренцію якісними легіонерами, а не покладатися на слабохарактерних гравців, як Бленуце.Футбол розвивається, а Динамо не йде в ногу з часом: клуб не розвиває бренд і не завойовує серця нових вболівальників. Погляньте на Полісся або ЛНЗ: вони працюють із фанатами, розвивають соцмережі, футболісти контактують із людьми, роздають квитки, телефонують вболівальникам, беруть участь у маркетингових заходах. Там працюють професійні SMM-спеціалісти, а Суркіс, здається, навіть не знає, що це таке.З такою історією і академією Динамо могло б заробляти на популяризації бренду і вкладати кошти в розвиток, а натомість клуб навіть не знав куди вставити третю зірку на емблему. Наприклад Буткевич витрачав немалі гроші на створення емблеми, форми, атрибутики, радячись зі спеціалістами і замовляв ребрендинг у цілої маркетингової компанії.Як казав сам Суркіс: «Развє я плохой бізнесмєн». Так, Ігор Михайлович, ви поганий бізнесмен, бо гроші заробляєте через політику, а не через реальний бізнес, як власники ЛНЗ, Полісся чи Металіста 1925.Стиль менеджменту та PR у Динамо залишився у 2000-х. Ігор Михайлович не прислухається до тих, хто має власну думку та бачення і може давати конструктивні поради. Він хоче, щоб усі говорили його словами і підкорялися йому в управлінні та спортивній складовій. Чхав Суркіс на справжніх вболівальників.📰 Справжня критика тут –Український футбол