Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - Український Бізнесмен
Added 14 Jul 2024

Український Бізнесмен

@ukr_businessman
Number of subscribers: 44 687
Photos: 596
Links: 498
Description:
Про бізнес і для бізнесу. Безкоштовна школа сучасного підприємництва. Приєднуйся. Питання/пропозиції/співпраця: @ssheva YouTube: https://www.youtube.com/@ukr_businessman Сайт: https://ukrbusinessman.com.ua
Source

Український Бізнесмен | Три найбільші міфи про інновації в бізнесіІнновація — одне з найбільш ...

Telegram community logo - Український Бізнесмен Український Бізнесмен @ukr_businessman
7 900 Views/Reach 2024-07-25 12:01 Message №2299
Три найбільші міфи про інновації в бізнесіІнновація — одне з найбільш заїжджених слів у сучасному бізнесі, яке використовується настільки часто, що мало хто до ладу розуміє його значення. Є три найбільші міфи про інновації, які варто розвіяти.Міф №1: Інновація = винахід. Для багатьох компаній інновація — це винахід кращого продукту, наприклад, швидшого електромобіля, нового сорту фруктів або проривної вакцини. Ці компанії не помиляються, але вони втрачають величезну можливість впроваджувати інновації в інших сферах бізнесу, таких як бізнес-модель, способи маркетингу та продажу або виробництво товарів.Міф №2: Найскладніше в інноваціях — це пошук великих ідей. Компанії чинять значний тиск на себе, щоб знайти наступну велику ідею — ту, яка прискорить їхній розвиток або навіть переверне індустрію догори дриґом. Але більшість компаній вже мають безліч відмінних ідей. Справжня проблема полягає у відборі найкращих і перетворенні їх на реальність. Чимало компаній витрачають надто багато енергії на розробку ідей, а коли настає час робити щось продуктивне з цими концепціями, у них просто вичерпується запал.Міф №3: Якщо ми хочемо впроваджувати інновації, ми маємо виглядати як стартап з Кремнієвої долини. Понад 99% компаній не занурені в середовище Кремнієвої долини. І це нормально, тому що є багато інших способів бути інноваційними. Компанії мусять обирати інноваційну модель, яка працює для них, їхньої історії, галузі та організаційної структури.