Як керівнику покращити роботу командиНі для кого не секрет, що успіх справи залежить від людей, які її роблять. Тож для тих, хто хоче бути попереду, важливо навчитися отримувати від людського ресурсу максимальний прибуток.Правильні завдання для правильних людей. Як би ми не працювали над всестороннім розвитком, завжди залишаться зони, в яких ми не надто сильні. І коли випадає завдання в їх межах, то варто очікувати не найкращого результату, а фрустрації.Дізнайтеся, вирішення яких завдань мотивує ваших працівників та делегуйте їм саме цю роботу. Інколи краще переглянути компетенції та обов'язки певної позиції, аніж беззмістовно втрачати людиногодини на виконання тривіальної роботи.Відкрита комунікація. Перетворіть свою компанію на середовище, де співробітники можуть вільно висловлювати свої ідеї та пропозиції. Це сприяє інноваціям в процесах і дозволяє швидше реагувати на проблеми або чіплятися за можливості.Побудуйте свою корпоративну культуру довкола щирості та відвертості, і тоді ви опинитеся на якісно новому рівні. Інтрижки та тихе незадоволення забирають багато часу та ресурсу працівників, але взамін не дають жодного корисного досвіду.Бажання винагороди в нас у крові. Створіть бонусну систему, яка мотивує досягати високих результатів вже зараз, а не розтягувати процес на квартал чи рік. Через надлишок дофаміну усім важко концентруватися на відкладеному задоволенні, тож краще передати відповідальність за час, через який можна отримати бонус, на самих працівників.