Source
Історія українського бізнесу | Український ритейл відмовляється від великих складів через російські а...
112 Views/Reach
2026-09-25 17:05
Message №5984
📦 Український ритейл відмовляється від великих складів через російські атаки
Російські удари змушують великий український бізнес перебудовувати логістику: замість одного центрального мегахабу компанії переходять до менших розосереджених складів, резервних маршрутів та кількох логістичних вузлів.
Масштаб втрат величезний. За однією з оцінок, від початку повномасштабної війни Україна втратила близько 2,1 млн кв. м сучасних складських площ, тоді як нове будівництво додало лише близько 800 тис. кв. м. У Києві вакантність складів у першому півріччі 2026 року впала до 2,5%.
«Епіцентр» повідомляє про понад 1 млн кв. м знищених або пошкоджених об’єктів і збитки більш як $1 млрд. Fozzy Group перебудовує маршрути після ударів по розподільчих центрах, а Nestlé почала частину товарів відвантажувати напряму з фабрик.
На ринку вже формується нова модель: замість хабів на 40–50 тис. кв. м ритейлери дедалі частіше шукають модулі приблизно до 5 тис. кв. м. Головним показником стає не лише вартість логістики, а здатність мережі продовжити роботу після втрати одного зі складів.
https://businessstory.com.ua/news/vid-magazyniv-do-skladiv-chomu-velykyj-biznes-vidmovlyayetsya-vid-staroyi-modeli-infrastruktury/
#ритейл #логістика #склади #бізнес #Україна
Російські удари змушують великий український бізнес перебудовувати логістику: замість одного центрального мегахабу компанії переходять до менших розосереджених складів, резервних маршрутів та кількох логістичних вузлів.
Масштаб втрат величезний. За однією з оцінок, від початку повномасштабної війни Україна втратила близько 2,1 млн кв. м сучасних складських площ, тоді як нове будівництво додало лише близько 800 тис. кв. м. У Києві вакантність складів у першому півріччі 2026 року впала до 2,5%.
«Епіцентр» повідомляє про понад 1 млн кв. м знищених або пошкоджених об’єктів і збитки більш як $1 млрд. Fozzy Group перебудовує маршрути після ударів по розподільчих центрах, а Nestlé почала частину товарів відвантажувати напряму з фабрик.
На ринку вже формується нова модель: замість хабів на 40–50 тис. кв. м ритейлери дедалі частіше шукають модулі приблизно до 5 тис. кв. м. Головним показником стає не лише вартість логістики, а здатність мережі продовжити роботу після втрати одного зі складів.
https://businessstory.com.ua/news/vid-magazyniv-do-skladiv-chomu-velykyj-biznes-vidmovlyayetsya-vid-staroyi-modeli-infrastruktury/
#ритейл #логістика #склади #бізнес #Україна