ТРЕНДИ | РИНОК МЕДІАСигнали, що формують майбутнє медіаіндустріїПОЧАТОК ⟶ у попередньому пості4➕Технооптимізм випереджає технологічну готовністьМедіалідери демонструють оптимізм щодо власної цифрової зрілості, навіть попри те, що застарілі системи обмежують швидкість і гнучкість, а агресивні конкуренти витрачають більше.❯ 60% медіакомпаній вважають себе попереду конкурентів у впровадженні ШІ;❯ 88% називають жорсткі технологічні стеки головним бар’єром для трансформації;❯ 50% — такий розрив між IT-витратами як відсотком від виручки у традиційних медіа (6%) і медіапідрозділів диверсифікованих технологічних платформ (9–10%).Технологічний фундамент дедалі більше визначає, наскільки швидко організації можуть адаптуватися. Без сучасного цифрового ядра і достатнього капіталу технооптимізм не виправдовується.5➕Втома від трансформації зіштовхується з тиском, що наростаєБагато медіаорганізацій уповільнюють трансформацію саме тоді, коли конкурентний тиск посилюється.❯ Лише 11% керівників очікують екстремальних змін у наступні 5 років, хоча 43% описували попередню п’ятирічку як час екстремальних потрясінь і вважають, що найгірше вже позаду;❯ 52% керівників традиційних медіакомпаній зосереджені на інкрементальній тактиці, тоді як 84% керівників медіапідрозділів диверсифікованих технологічних платформ орієнтовані на фундаментальну трансформацію.Найбільший ризик — не сама по собі трансформація, а відставання, поки агресивніші конкуренти рухаються вперед. Щоб процвітати, компанії мають бути здатні швидко адаптуватися.☀️ П’ять стратегічних кроків для медіалідерівНа основі проведеного аналізу компанія Accenture сформувала такі кроки для представників медіаіндустрії.1❯ Перенаправте інвестиції в зони зростання, що формуютьсяСпрямовуйте інвестиції від жорстких усталених моделей до суміжних зон зростання — комерції, геймінгу, беттінгу, музики, соціального відео та ШІ-пошуку — туди, куди вже рухаються авдиторія й монетизація.2❯ Формуйте безперервне залучення в різних форматах і спільнотахВиходьте за межі одного формату й пасивного перегляду. Будуйте залучення через вертикальне відео, авторські простори, фандом і соціальні майданчики — на платформі й поза нею, щоб формувати щоденні звички та лояльність.3❯ Застосовуйте ШІ в масштабах підприємства для розблокування зростанняВиходьте за межі ефективнішого виконання тих самих завдань. Використовуйте ШІ в контенті, рекламі, операціях, роботі з кадрами та продуктовій стратегії, щоб створювати нові моделі зростання й позбуватися роботи, яка більше не дає конкурентних переваг.4❯ Будуйте технологічне ядро, що забезпечує гнучкістьМодернізуйте цифровий фундамент, щоб команди могли рухатися швидше. Інвестуйте там, де технологія створює перевагу, використовуйте M&A для прискорення розвитку компетенцій і виходьте з технологічно обтяжливих напрямів, що уповільнюють реалізацію.5❯ Зробіть реінвенцію безперервною, а не епізодичноюПереходьте від разових програм трансформації до безперервної реінвенції. Вбудовуйте експериментування, партнерства й ухвалення рішень на рівні виконавців в операційну модель, щоб бізнес міг адаптуватися в міру еволюції ринків.#тренди #дослідження #медіа⏺Strategic Insights