Source
Сєнкевич Online | 29 вересня у Києві взяв участь у засіданні Наглядової ради Антикорупці...
8 800 Views/Reach
2026-10-05 13:04
Message №21229
29 вересня у Києві взяв участь у засіданні Наглядової ради Антикорупційної ініціативи ЄС в Україні (EUACI), а також у заході з нагоди приєднання Великої Британії та Німеччини до ініціативи.
Під час панелі про майбутнє антикорупційного порядку денного в Україні розповів про досвід Миколаєва.
Цей рік у нашій співпраці з EUACI був дуже практичним. Разом ми не просто говорили про зміни, а впроваджували їх у роботі міста.
Ми оновили структуру міської ради, прибрали зайві рівні управління та дублювання функцій. Запустили Службу внутрішнього аудиту та Відділ впровадження корпоративного врядування.
Змінили підхід до управління комунальними підприємствами. Для трьох КП вже працює система KPI, провели оцінки доброчесності та визначили, як зменшити виявлені ризики.
На «Миколаївелектротрансі» сформували наглядову раду через відкритий конкурс. На «Миколаївводоканалі» впровадили внутрішній аудит, реорганізували підприємство, а директора вперше обрали за результатами відкритого конкурсу.
І тут уже маємо цілком конкретний результат. Завдяки кращим процедурам закупівель водоканал заощадив понад 50 мільйонів гривень, ще близько 20 мільйонів — завдяки реорганізації підприємства.
Також Миколаїв отримав перший План доброчесності. У ньому визначили основні ризики в роботі міської ради та конкретні кроки для їхнього усунення.
Окремо працюємо над реформою технічного нагляду, щоб кошти на будівництво та відновлення використовувалися максимально ефективно.
Багато речей, які ми разом із EUACI почали кілька років тому, сьогодні вже стали звичайною частиною роботи міста. І це, мабуть, найкращий показник результату.
Попереду — нова наглядова рада «Миколаївоблтеплоенерго», розвиток цифрових інструментів для управління комунальними активами, оновлення сайту міської ради та подальші зміни в роботі КП.
Для мене важливо, щоб усі ці реформи мали не лише правильний вигляд на папері, а давали місту конкретний результат: менше ризиків, ефективніше використання коштів і кращі послуги для миколаївців.
Дякую Аллану Пагу Крістенсену та всій команді EUACI, Європейському Союзу та Данії за це партнерство. І вітаю Велику Британію та Німеччину з приєднанням до ініціативи.
Працюємо далі.
Під час панелі про майбутнє антикорупційного порядку денного в Україні розповів про досвід Миколаєва.
Цей рік у нашій співпраці з EUACI був дуже практичним. Разом ми не просто говорили про зміни, а впроваджували їх у роботі міста.
Ми оновили структуру міської ради, прибрали зайві рівні управління та дублювання функцій. Запустили Службу внутрішнього аудиту та Відділ впровадження корпоративного врядування.
Змінили підхід до управління комунальними підприємствами. Для трьох КП вже працює система KPI, провели оцінки доброчесності та визначили, як зменшити виявлені ризики.
На «Миколаївелектротрансі» сформували наглядову раду через відкритий конкурс. На «Миколаївводоканалі» впровадили внутрішній аудит, реорганізували підприємство, а директора вперше обрали за результатами відкритого конкурсу.
І тут уже маємо цілком конкретний результат. Завдяки кращим процедурам закупівель водоканал заощадив понад 50 мільйонів гривень, ще близько 20 мільйонів — завдяки реорганізації підприємства.
Також Миколаїв отримав перший План доброчесності. У ньому визначили основні ризики в роботі міської ради та конкретні кроки для їхнього усунення.
Окремо працюємо над реформою технічного нагляду, щоб кошти на будівництво та відновлення використовувалися максимально ефективно.
Багато речей, які ми разом із EUACI почали кілька років тому, сьогодні вже стали звичайною частиною роботи міста. І це, мабуть, найкращий показник результату.
Попереду — нова наглядова рада «Миколаївоблтеплоенерго», розвиток цифрових інструментів для управління комунальними активами, оновлення сайту міської ради та подальші зміни в роботі КП.
Для мене важливо, щоб усі ці реформи мали не лише правильний вигляд на папері, а давали місту конкретний результат: менше ризиків, ефективніше використання коштів і кращі послуги для миколаївців.
Дякую Аллану Пагу Крістенсену та всій команді EUACI, Європейському Союзу та Данії за це партнерство. І вітаю Велику Британію та Німеччину з приєднанням до ініціативи.
Працюємо далі.