Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - MaxSearch | CEO Vision
Added 06 Dec 2025 🌐 UK

MaxSearch | CEO Vision

@quickleads
Number of subscribers: 2 700
Photos: 92
Videos: 9
Links: 125
Description:
CEO & Founder лідируючої команди Search Feed. Думки, спостереження, факапи та інсайти зсередини медіабаїнгу. Реальний досвід і чесні висновки. Підписуйся, якщо не тюбік 🚀
Source

MaxSearch | CEO Vision | Недавно в розмові з друзями мене запитали: «А що тебе стимулює?»І тут ...

Telegram community logo - MaxSearch | CEO Vision MaxSearch | CEO Vision @quickleads
311 Views/Reach 2026-09-23 09:23 Message №420
Недавно в розмові з друзями мене запитали: «А що тебе стимулює?»

І тут мова не про те ніби: «Ну а що тебе ще може стимулювати, якщо в тебе вже стільки грошей?» Тому що насправді до тих амбіцій і планів, які я перед собою поставив, ще дуже далеко.

Але все ж скажу чесно: гроші — однозначно важлива і, скажімо так, обов’язкова складова всього іншого. Але в першу чергу мене стимулюють люди.

Розуміння того, що за стільки років у компанії з’явилися і виросли з абсолютного нуля люди, на яких уже можна покласти відповідальність. Які дають результат. І які вже не просто їдуть на тому, що колись спочатку побудували ми, а самі привносять у компанію щось нове, завдяки чому ми рухаємося далі.

Це розуміння того, скільки людей зараз заробляють, живуть, утримують свої сім’ї завдяки тому, що колись було створено.

Це однозначно відповідальність. І відчуття цієї відповідальності за людей.

І, зрозуміло, усе це неможливо без фінансового результату.

Але бачити, як усередині компанії створюються команди, дружба, взаємовідносини. Як з’являються процеси, які вже розвиваються як окремий організм, ростуть усередині компанії іноді навіть без мого відома і в результаті приводять до результату, — напевно, це і є те, що насправді змушує мене радіти й стимулює рухати все це ще далі.

Тому що наш бізнес, та й узагалі, мені здається, практично будь-який бізнес — це в першу чергу люди.

Не дарма найбільші компанії на типу Facebook, OpenAI та інших готові платити міліони за кадрів .

При цьому конкретно в нашому випадку я все більше розумію, що система найму людини з уже наявним релевантним досвідом рідко працює. У нас надто специфічні процеси, і загалом немає якогось великого ринку компаній, де можна просто знайти людину, яка вже робила конкретно це краще за нас.

Можна взяти дуже досвідчену людину з операційки, яка будувала інші бізнеси та команди. Але її досвід усе одно буде дуже складно одразу застосувати всередині нашої компанії. Їй спочатку доведеться повністю в’їхати в усі наші процеси

Тому для нас у першу чергу працює вирощування людей усередині.

І мені здається, що це якраз чудове середовище для тих, хто шукає місце, де можна себе показати. Де можна взяти на себе відповідальність, вирости з нуля і в якийсь момент почати впливати вже не тільки на свою роботу, а на цілий напрямок або навіть на компанію.

Звичайно, це нелегко. Але легких грошей не буває. А якщо навіть бувають, то зазвичай вони так само легко й проїбуються.

Напевно, тому сьогодні найбільше мене стимулює момент, коли ти дивишся на те, що колись починав будувати практично з нуля, і розумієш: воно вже не тримається тільки на тобі.

З’явилися люди, які здатні не просто продовжувати те, що ти почав, а робити це краще, придумувати нове й вести компанію туди, куди ти сам, можливо, навіть не планував.

І ось тоді ти розумієш, що побудував уже не просто бізнес. Ти побудував середовище, яке здатне рости далі з допомогою наших людей .

Саме це і є те що в першу чергу мене стимулює :)