Якими мають бути CEO, щоб медіабайери хотіли з ними працювати?Поспілкувався з фаундерами IMPROVE Team і зайшла цікава тема, яких CEO топові медіабайери вважають «своїми». Опа… Цікаво чи ви з цим погоджуєтесь, бо там список 🤯Може вам ще оплатити WishList як в моєї Заї?*отсилка на новий відос в Instagram 🫣 Так от, зібрав найважливіше 👇🏻1️⃣ CEO, який не грає в “супербайера”Базове розуміння закупки — must. Але лізти в крео та адсети замість баєра — «крінге».Сильний CEO мислить стратегією, деталі — зона тімлідів. Так команди працюють швидко й без мікроменеджменту.2️⃣ Чіткі процеси, де баєр займається баїнгомПацани підсвітили ключове:стабільність — це не “було б харашо, якби було”, а умова для профіту.Що забезпечує CEO: • робочі акаунти, додатки, проксі, платіжки; • безперебійні топ-апи; • нормальний фіноблік; • дизайн-систему, яка не гальмує залив.У них це реалізовано через власні дашборди: замовлення крео, оцінки, велика бібліотека по всіх гео. А баєр думає про залив.3️⃣ Прогнозований шлях ростуКоманда для росту = • прозора економіка, • зрозумілі механіки збільшення доходу, • підтримка у тестах і масштабуванні.У топ-командах баєри точно знають: які дії → дають який результат → і як вийти на наступний рівень.4️⃣ Виплати, в яких впевненіФормула проста:справедлива сітка + стабільність + передбачуваність.Без “сьогодні змінили відсоток”, “завтра подумаємо”.5️⃣ Комунікація, після якої хочеться працюватиЩось по типу:немає культури страху — є культура діалогу.CEO, який: • слухає; • не знецінює; • дає вектор і підтримку; • пам’ятає, що люди — не роботи,будує команду, яка тримає темп навіть у складні періоди.Погоджуєтесь з цим списком? В чаті чекаю вашу думку 🤝🏻Але я ж не буду просто слухати. Свої 5 копійок тоже вставив. Дав відповідь на друге важливе питання: яких медіабайерів CEO хочуть бачити у своїх топ-командах?👉 Читай у каналі IMPROVE@improveteam