Telegram statistics channel - @qamania

⚙️ Management -> Engineering - downgrade? part 2Привіт друзі! Продовжую описувати власний досвід про перехід з менеджерської посади на інженерну.Взагалі, ми навіть на подкасті з Ромою і Наталкою обговорювали, що часто-густо, менеджмент, це дорога в один кінець - технології так швидко розвиваються, що як тільки перестаєш працювати з ними напряму, одразу втрачаєш навичку. Це дійсно правда. Втягнутись в ритм щоденної розробки мені було надзвичайно складно. Мої перші PR-и містили більше зауважень і коментів, ніж змін, які я зробив 😸Перші місяці я відчував шалений тиск зі сторони отого мерзенного Льоші-менеджера-хеда-практики, що запланував вже покрити автотестами все, а я тільки-но прочитав всю документацію і розібрався з енвами. Але на противагу я маю дуже гарний і дорослий колектив і менеджмент, що не тисне, дає стільки часу освоїтись, скільки потрібно і завжди радий допомогти порадою ❤️Але я й не переставав повністю займатись інженерією - постійно писав пет-проєкти, робив PoC на нові технології, робив невеликі курси по автоматизації та перформансу, пишучи і переписуючи код багато разів. І це гарно спрацювало. За майже пів року роботи AQA інженером, я не тільки почав гарно писати код, та ще й опанував bash і докер на рівні, на якому ніколи й не планував його знати 😅Яку б роботу вам не підкинули - продовжуйте приділяти час саме тому, що вам подобається робити - кодити, тестувати, писати доки. І тоді вам буде легше адаптуватись до нових задач і нової роботи.Далі буде!

Management -> Engineering - downgrade?Привіт друзі! З початком роботи в новій компанії та новій ролі, щось зовсім закинув наш блог. Але поступово розгріб справи і набрався мотивації щось писати, і може навіть відео якісь запишу :)І чом би не почати з моїх вражень від переходу в нову компанії на нову позицію. В голові купа думок, тож не лякайтесь, що все не вміщу в один пост.Перш за все - нова компанія! Хто мене хоч трохи знає - я працюю в ІТ більше 15 років і весь цей час працював з компанією Infopulse. Люди, з якими я провів вагому частину свого дорослого життя - сформували мене як спеціаліста, передали мені свої цінності, поділились знаннями і досвідом. Багато хто, як от Міша, стали моїми найліпшими друзями ❤️Тому мені міняти роботу, сталий ритм життя і коло спілкування було ой як не просто. Але я радий, що в нас в Україні дуже багато класних спеціалістів і компаній! Коли я підключився на перше інтерв'ю з рекрутером nCube - після перших же хвилин зрозумів, що ми маємо спільні цінності і мені буде комфортно працювати з ними. "Наша компанія активно допомагає ЗСУ, не працює з руснею і не толерує русню" 🔥 А сама вакансія - робота з ШІ на пайтоні - просто всі зірки зійшлись! Тож зараз я працюю просто AQA Engineering і задоволений! Уявіть собі - в мене 1 мітинг на день на 5 хв, а далі купа роботи, яку я можу сам вибрати і пріоритезувати. Безперечний плюс! Але якщо ви думали, в кого більше вільного часу - в менеджера чи в інженера, мій досвід наочно демонструє - зараз часу писати в блог в мене не вистачає 😅 Але може то я просто розлінивсяДумки поки що закінчились, але далі буде!

🎄 Підсумки 2024 року?#новорічнеПривіт друзі! Багато разів писав і переписував ці підсумки року. Бо важко підібрати слова, щоб передати всі думки і почуття 😵‍💫Якщо сформулювати коротко - це був капець який важкий рік для всіх. З одного боку - всі, хто його пережили - вже молодці. Хоч в резюме додавай ачівку. З іншого боку - майбутнє страшне і невизначене, як ніколи раніше. На фоні всіх існуючих проблем в буквально у всіх сферах життя дуже легко зневіритись і опустити руки: ⚠️ проблеми на фронті⚠️ беззаконня в тилу⚠️ влада, яка за 3 роки вторгнення може забезпечити міністерства потужної єдності та плани переможної потужності, але не може купити і поставити літаючи дрони⚠️ скорочення в ІТ⚠️ падіння економіки та інфляціяГовард Лавкрафт з його хтонічним жахом нервово курить в стороні 🚬Саме тому я вважаю правильним дати нашій спільноті промінчик надії.✅ По-перше, в нас є ми - спільнота QAMania, DOU, KOLO, IT - ми тут, ми живемо і працюємо! Минулого року я був щасливий спілкуватись із вами на кожній відвіданій офф-лайн події!✅ По-друге, в кожного є родичі та друзі - хто в складі ЗСУ, незважаючи ні на що продовжує захищати нас! Одна думка про них не дає зневіритись!Минулого року я проаналізував виписки, щоб зрозуміти об'єм донатів і прямих закупок для своїх друзів. Цього року я зробив так само і нарахував 💸 830 тисяч грн власних коштів. А разом зі зборами, які ми проводили в нашому блозі, ця сума сягає більше мільйона! Пишаюсь вами ❤️ Можна скільки завгодно класти хуями владу за неефективність та бездіяльність, але якщо моєму рідному 18 батальйону морської піхоти треба РЕБ на вчора, то я можу щось з цим робити і я роблю.Я пишу це не щоб похизуватись, а щоб показати - скільки б в твітері не писали "всьо пропало" - разом ми можемо багато! Ми не одні! Волонтерство і донати все ще важливі! Вони рятують життя і вбивають окупантів!Будьмо сильними в цьому році! Слава Україні! 🇺🇦

Фантомні поїзди у Швейцарії 🚂👻#bugseverywhereПродовжуємо подорож до цікавих прикладів overflow, на цей раз швейцарською залізницею.Як виявляється, навіть швейцарські годинники залізниці не застраховані від проблем, пов'язаних з переповненням змінних.Поїздам у Швейцарії не дозволено мати рівно 256 осей. Це може здатися абсурдним обмеженням, але справа не в суворих європейських регуляціях чи дивній бюрократії. Причина набагато цікавіша — і це справжній баг!Швейцарська залізнична мережа використовує детектори, розташовані вздовж рейок, для відстеження місцезнаходження поїздів. Ці детектори активуються, коли колесо проходить по рейці, і рахують кількість коліс, щоб надати основну інформацію про поїзд, що щойно проїхав. На жаль, кількість коліс відстежується за допомогою 8-розрядного двійкового числа. Коли це число досягає свого максимуму — 255 (або 11111111 в двійковій системі) — воно скидається до нуля. Тобто будь-який поїзд рівно із 256 осями стає "невидимим" для системи, ніби справжній фантомний потяг.Цікавий також спосіб вирішення цієї проблеми: регламент швейцарських залізниць містить правило, яке забороняє поїздам мати 256 осей. Це правило знаходиться десь між положеннями про навантаження на поїзди та способи, за допомогою яких провідники можуть спілкуватися з водіями. Таке враження, що запитів від людей, які хотіли б додати 256-у вісь, було настільки багато, що залізничники вирішили просто пояснити це в керівництві. Очевидно, що таке бюрократичне рішення виявилося простішим, ніж змінити код системи або ж оновити всі датчики.Отож, це один із тих рідкісних випадків, коли проблему в програмному забезпеченні вирішили адміністративним шляхом. Як вам такий підхід до багфіксу? 😂Знаєте ще цікаві приклади "креативних" виправлень багів? Діліться в коментарях!

🤓Ті, хто цікавиться оновленнями у світі тестування, точно помітили, що цьогоріч світ ISTQB був щедрий на оновлення. Про одне із найпомітніших — вперше за 12 років оновлена версія силабусу до сертифікації ISTQB Advanced Test Manager — вже все знає Олександра Ковальова, ISTQB-тренерка з 8+ річним досвідом.8 жовтня відбудеться безкоштовний вебінар Олександри “ISTQB Test Manager 3.0: управління тестуванням в умовах невизначеності”, на якому вона розповість:👉 що покриває нова версія Advanced Test Manager 3.0 і де вона стане у нагоді, а де ні;👉 чи став іспит легшим в новій версії;👉 скільки в новій версії agile і до чого тут Foundation Level 4.0;👉 як впливає модель розробки на проєкті на планування тестування, і де тут невизначеність;👉 навіщо тестувальникам рівня Middle та Senior розуміти роботу Test Lead;👉 чи вплинули ці зміни на тестувальників, які складали попередні версії іспиту;👉 яка різниця в ролях Тест Лід та Тест Менеджер в компаніях, і що про це каже ISTQB.Долучайтеся, щоб дізнатися усі важливі нюанси оновлення та поставити тренерці будь-які запитання щодо ISTQB і його практичного застосування на проєктах.⏰ Початок о 19:00, 8 жовтня📋 Обов'язкова реєстрація для участі у трансляції та отримання запису.🎯 Деталі та реєстрація: https://bit.ly/3BBWOWI

📊 Персональна ефективністьПривіт друзі! Цього літа я вперше за довгий час шукав собі нову роботу. До цього я дуже пишався своїм резюме:✅ в ньому описані мої навички та багатий досвід✅ воно було концентроване - лише 3 сторінки✅ воно мало непоганий дизайнАле я вирішив, що хочу мати щось набагато крутіше. Тож почав з оптимізації контенту. На щастя, зараз є десятки сервісів-аналізаторів, куди можна завантажити резюме і отримати його оцінку. Я був впевнений, що зараз ШІ тільки гляне на моє CV, пустить скупу цифрову сльозу радості і видасть мені оцінку 99/100. Але я отримав лише ~25%. Але чому так?Причина дуже проста - моє резюме не містило конкретних досягнень. Тобто, працював я в різних проєктах. Брав участь в низці успішних релізів. Але чи це моя заслуга? Може я просто поруч стояв, поки інші вкалували? Як це виміряти? Всі аналізатори зараз дають поради та приклади на кшталт:- "завдяки моєму менеджменту, зменшив час регресійного тестування в 3 рази"- "мій тест дизайн допоміг досягти 90% покриття продукту тестами і збільшити якість на 27%"- "моя стратегія тестування призвела до зменшення кількості критичних багів на 95%"Всі приклади вимагають від власника резюме посилань на конкретні метрики - що конкретно ви зробили і як це вплинуло на продукт? Це те, що давно вже є нормою в розвинених країнах і те, чого в Україні я майже ні в кого не зустрічав. Ба більше, не всі (і навіть я) навіть рахують такі метрики, якими можна потім пишатись. А значить, ми маємо просту та очевидну думку - настав час кожному інженеру усвідомити необхідність збирати такі метрики і почати щось робити в цьому напрямку. В своїй ролі хеда практики тестування, я починав це впроваджувати, тож маю ідеї і практичні поради, якими і хочу поділитись з вами у найближчому майбутньому. Найбільш імовірно, зможу це зробити на Magic Meetup 6 вже скоро, а трохи пізніше і розлогий пост напишу.А поки бережіть себедопомагайте ЗСУСлава Україні! 🇺🇦

Привіт друзі! Дякую, що читаєте! Сьогодні підготував черговий пост про публічні виступи, і щоб простіше було їх виокремити, додав до всіх хештег #publicspeaking Коли дивишся виступи крутих спікерів у будь-якій сфері (ІТ, стендап, новини), то помічаєш, наскільки органічно звучить їх вимова. Бо навіть володіючи найцікавішою у світі інформацією, важлива ще і її подача. Не тільки що ви розказуєте, а і як ви це робите.Крок перший, щоб розібратись - запишіть відео вашого виступу. Можна навіть дома перед дзеркалом. Не начитку тексту, а саме виступ.Для мене було відкриттям, наскільки я багато Е-каю, А-каю, і взагалі швидко говорю (бо намагаюсь вкласти максимум інформації в одиницю часу). І коли я усвідомив проблему, я почав помічати, коли я це роблю.А ще коли є шпаргалка, то я не можу стриматись і дивлюсь у неї. А маю ж спілкуватись із авдиторією!І тепер варто застосувати кроки по виправленню промови:➡️ спробуйте говорити повільніше - так у вас буде більше часу продумати наступні слова, а авдиторії буде краще розуміти сказане➡️ Коли дуже хочеться сказати ааааа чи ееее, робіть паузу. Ефект той же самий, але вимова стає в рази чистішою і приємнішою на слух➡️ дивіться слухачам в очі, ніби ви розказуєте щось не всьому залу, а конкретній людині. Тільки не одній людині весь виступ 😀 Я переводжу погляд коли закінчую тезуПишіть, хто частіше е-кає, а хто а-кає, коли щось розповідає на авдиторію➿➿➿А ще, хоч це і не пост про планування / оцінку, не можу не нагадати, що вже наступного тижня відбудеться воркшоп по плануванню. Там ми будем не просто давати крутий матеріал, а ще будемо розказувати його красиво і якісно.Деталі 👉 https://qamania.org/blog/workshop01/ 👈

🎮 Курс з тестування ігор!Привіт друзі! Мене попрохали прорекламувати курс, і я не можу відмовити, бо це ж ІГРИ!Коли я був малим, то любив грати на компі (герої, квейк, nfs, і взагалі будь-що, що міг виміняти у школі) і через це хотів працювати в ІТ, поближче до компів (як то кажуть, став лайк, якщо я не один такий 😄). Уже працюючи тест інженером, завжди цікавився, як саме тестують ігри, які використовують підходи і хитрощі - сам часто брав участь в бета-тестах і навіть репортив баги, вкладаючи весь свій скіл 😍 Тож якщо вам цікаво, інфа нижче ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️Щоб користувачів не дратували баги, а ігровий процес минав гладко, спочатку гру проходять тестувальники. Розпочати свій шлях в ігровій індустрії вам допоможе курс-професія «GameDev QA» від robot_dreams.За 15 занять ви:🕹 відточите нові знання на прикладах реальних ігор — навчитесь описувати дефекти, використовувати різні види тестування та працювати з технічною документацією🕹 дізнаєтеся як відбувається розробка ігор на різних етапах та яку роль відіграють тестувальники🕹 попрактикуєтеся на прикладі наявних ігор🕹 підготуєтесь до технічного інтерв’ю перед стартом в GameDevУ фіналі навчання — оберете гру та протестуєте її, опишете можливі баги, створите набір з тест-кейсів та зрозумієте процес створення ігор від початку до кінця.Лекторка:Аліна Батракова — понад 7 років роботи в Ubisoft, яка відома іграми Assassin’s Creed, Far Cry, Rainbow Six. Пройшла шлях від джуна-тестувальника на Assassin’s Creed: Origins до QC-ліда на Assassin’s Creed: Shadows.Старт — 27 серпняДеталі, програма та реєстрація 🎮

👀 Мінімальний планПривіт друзі! А чи задумувались ви, що мінімум має бути в плані, щоб він вважався планом? Я раніше думав, що в план має бути додано відповіді на всі питання життя, всесвіту і всього такого. Але писати такий документ дуже довго, читати його нудно, а редагувати - складно. Але очі бояться, а руки роблять. Тож почати варто з усвідомлення, що є різні горизонти планування:➡️ на день➡️ на тиждень➡️ на місяць➡️ на рік➡️ до перемоги 😈Через кляту русню планувати на великі періоди часу стало складно, але не неможливо.Тож, мінімальний план, в моєму розумінні, має містити задачу і дедлайн, наприклад:✅ піти завтра в магазин і купити молока✅ почитати зранку вимоги і покрити їх тестами до вечірнього мітингуБум! Ми плануємо! Не так і складно! Маленький крок для інженера, великий крок до прогнозування процесів тестування.А тепер уявіть, треба запланувати:✅ кілька задач на кілька днів - розширюємо горизонт✅ для кількох людей - ось ресурси в план додаються✅ а що як ми не зможемо почати задачу чи виконати вчасно - та це ж entry criteria та керування ризикамиОт і виходить, що для планування не треба будувати космічний корабель, можна почати з повсякденних задач! Як це робити ефективно і корисно ми залюбки хочемо розказати на воркшопі! Так, ми з Михайлом запланували воркшоп, що відбудеться вже за кілька тижнів. Так, він платний, але ми не бажаємо отримати з нього прибуток. Ми хочемо поділитись знаннями та навичками, щоб допомогти спільноті працювати краще, а також зібрати грошей для морпіхів 18 батальйону 35 бригади. Деталі ➡️ https://qamania.org/blog/workshop01/ ⬅️