PROкачка HR | Стаття: Чотири рівні розвитку менті за моделлю Бланшарда та Херсі: гай...

Стаття: Чотири рівні розвитку менті за моделлю Бланшарда та Херсі: гайд для менторівЧому новачки вигорають за місяць, а профі саботують завдання? Секрет — у ситуаційному лідерстві Полa Херсі та Кена Бланшарда (1970-ті). Модель адаптує підтримку до рівня компетентності та мотивації менті за 4 стилями: S1 (вказівний — чіткі інструкції), S2 (наставницький — пояснення + мотивація), S3 (підтримуючий — спільні рішення), S4 (делегуючий — довіра).🔘 Рівень D1: Ентузіазм без навичокНизька компетентність, високий запал — людина пробує наосліп і вчиться. Застосуйте S1: спрямовуйте енергію фактами та коучингом.🔘 Рівень D2: Демотивація в туманіСередні навички впали, бажання зникло — завдання відкладаються. S2: стимулюйте інтерес, повертайте до D1, формуйте стійкість.🔘 Рівень D3: Профі без вогнюВисокі компетенції, але низька залученість. S3: додавайте виклики чи контекст — мотивація росте в дії.🔘 Рівень D4: Автономна зіркаУсе на піку: уміє + хоче. S4: відпустіть — менті стає ментором.Розуміння моделі перетворює менторинг з порад на точну стратегію: діагностуйте рівень менті та обирайте стиль S1–S4. Результат — швидше зростання, менше вигорання та сильніша команда 💪