❤ 22
💊 1
Нові чутки про внутрішню драму T1:1. SK Square і Comcast борються за контроль над T1 - Схоже, що після того, як Дженсен Хуанг (CEO Nvidia) зустрівся з Фейкером, зірвалася угода між SK Square і Comcast і тепер на фоні цього відбувається велика внутрішня політична боротьба - До минулого літа очікувалося, що SK Group продасть свою частку акцій (55%!) і передасть Comcast контроль над T1; це рішення було зумовлене тим, що T1 мала дуже відомий бренд, але разом з тим і слабку прибутковість. - Проте після перемоги на 3 Worlds поспіль T1 дуже зросла в вартості (на певному етапі T1 нібито оцінювали аж у $366 мільйонів ).
2. Чому SK Square вирішила не продавати свою частку - Усе почалося після того, як CEO Nvidia Дженсен Хуанг відвідав Корею минулого жовтня. - Він подякував корейським фанатам і сказав, що корейська культура кіберспорту та PC bangs (корейських компклубів) допомогла Nvidia зрости, і навіть вигукнув "Фейкер!" Також Хуанг згодом відвідав головний офіс T1 Base Camp і зустрівся з Фейкером. - Разом з тим, нещодавно одна з компаній SK, SK hynix, зафіксувала рекордні доходи завдяки буму ШІ. - Отже, з точки зору SK Group, з масивними прибутками SK hynix, гроші від продажу частки T1 тепер можуть здаватися відносно незначними. - Через це може бути цінніше використовувати глобальне визнання Фейкера та решти складу T1 для промоційних цілей. - T1 також може допомогти покращити відносини SK hynix з Nvidia, одним із її найбільших клієнтів. Саме з цієї причини, як каже звіт, SK Group вирішила, що SK Square не повинна продавати свою частку T1.
3. Невпевненість щодо продовження контракту Джо Марша (CEO T1) - З урахуванням того, що угода про продаж частки SK Square-Comcast нібито зірвалася, внутрішня політична боротьба в T1, як кажуть, посилилася. Незрозуміла ситуація навколо Джо Марша також може бути частиною цього. - 29 травня SK Telecom CS T1 оприлюднила документ, де термін роботи Джо Марша на посаді CEO вказаний з тривалістю до 30 березня 2029 року — тобто його нібито продовжили на 3 роки. - Однак SK нібито повідомила корейському ЗМІ, що рішення “ще не фіналізоване.” - Отже, Comcast могла протиснути продовження контракту Марша самостійно, без схвалення SK Square, щоб уникнути втрати впливу всередині T1.- Водночас SK Telecom CS T1 призначила Кім Чже-Ріна, колишнього виконавчого директора SK Square, новим директором T1 у квітні. Це дає SK Square перевагу 4–2 у раді директорів T1. - Можливо це відповідь SK Square на крок Comcast щодо продовження терміну Джо Марша шляхом збільшення кількості директорів, лояльних до самої SK Square- Станом на той самий документ від 29 травня, SK Square володіє 53.13% T1. Comcast є другим за величиною акціонером з більш ніж 30%. Основне занепокоєння полягає в тому, що чим довше ця ситуація триває, тим більше вона може негативно вплинути на гравців T1. Якщо триває внутрішня політична боротьба, гравцям може стати важче повністю зосередитися на змаганнях.
👀 1
😁 1
👍 5
❤ 21
💊 1
❤ 24
custom_5447309366568953338 9
👀 1
custom_5447309366568953338 15
Riot викотили дуже показовий dev-пост про ranked, і головний сенс там такий: вони фактично визнали, що на старті сезону зламали apex-ладдер, тобто найвищу частину рейтингу — Master, Grandmaster і Challenger. Через це на старті Season 2 у регіонах NA, EUW, EUNE, BR, LAN і TR всіх гравців Master+ жорстко скинуть до Master 0 LP. І важливий момент: це не просто “обнулили LP”, а ще й скинули MMR, тобто систему матчмейкінгу теж перезапускають. Чому вони це роблять? Бо, за словами самих Riot, цього року вони наробили кілька змін у ranked-системі, але в підсумку верхівка ладдера почала працювати криво. У різні патчі люди отримували зовсім різний ranked experience: десь можна було залазити вище значно легше, десь навпаки — тебе душило по LP. Тобто місце в топі залежало не тільки від того, як добре ти граєш, а ще й від того, коли саме ти грав. І ось це найважливіший сенс усього поста:Riot прямо визнають, що ладдер зверху перестав нормально показувати реальну силу гравців.
Тобто проблема не в тому, що комусь просто “важко апатися”. Проблема в тому, що сама система стала настільки нестабільною, що поточний Master / GM / Challenger уже не виглядає достатньо чесним і чистим. Саме тому вони не стали просто трохи підкручувати цифри. Вони вирішили зробити майже повний перезапуск apex-tier, бо вважають, що інакше повернути довіру до ладдера вже не вийде. Що ще вони міняють:— хочуть зробити набір і втрату LP більш адекватними— базово рухати систему ближче до нормальних значень, щоб ап не відчувався настільки задушеним— підняти пороги для Grandmaster і Challenger, щоб топові ранги знову більше означали стабільну силу, а не просто вдалий ранній вінстрікТобто загальна ідея в них така:1. визнати, що apex-ranked цього сезону вийшов кривим2. скинути верхівку майже з нуля3. прискорити нормальний підйом для сильних гравців4. зробити так, щоб GM і Challenger знову були реально заслуженимиЯкщо коротко в одній фразі, то суть поста така:Riot офіційно кажуть: “ми зламали ranked на рівні Master+, тому робимо болючий, але чесніший перезапуск.”
Тобто це не просто технічний ресет. Це фактично визнання, що цілісність apex-ладдера була порушена, і тепер його будують заново.
Трошки офтоп, але новина цікаваУ VALORANT з 2027 анонсували масштабну переробку кіберспортивної екосистеми: тепер замість регіональних ліг будуть відкриті регіональні турніри/кваліфікації, які ведуть до "основних" регіональних турнірів — а вже з них команди кваліфікуються на міжнародні заходи. Ця система дозволить зробити значно більше виїзних івентів (обіцяють 20+ у більш ніж 16 містах). Як я розумію, основна частка квал проходитиме в онлайні, а вже все інше — в різних місцях світу. Звучить, як на мене, досить цікаво, плюс завдяки відкритим квалам зменшується поріг входу (або навіть відкривається доступ?) для талановитих нових ростерів. Задумався: чи реально і доцільно таке імплементувати в LoL? Є враження, що не кожному регіону таке підійде — Корея і Китай цілком собі нормально функціонують у поточному форматі — а ось Європа (EMEA) з уже існуючою ERL сценою може стати непоганим майданчиком для тесту аналогічного формату. Єдина проблема — що робити з франшизними слотами? Навряд чи Райот будуть викуповувати все назад, а я не впевнений, що автопрохід в основні регіональні турніри буде рівноцінною заміною.
Ruler опублікував великий допис з поясненням ситуації:Привіт, це Ruler, Пак Дже Хьок. Мені шкода, що я завдав непокоєння фанатам через нещодавні повідомлення, пов'язані з податками. Я хотів особисто звернутися до цього питання. Перше, що я хочу сказати, це те, що я навмисно не приховував і не приховував жодних доходів. Однак під час управління моїми активами виникли дві проблеми, і я хотів би пояснити їх безпосередньо. Починаючи з 2018 року, мій батько звільнився з роботи та взяв на себе повноцінну роботу, підтримуючи мене та виконуючи обов'язки менеджера. Це було до запровадження системи сертифікованих агентів, і з часів мого стажування він фактично відповідав за агентські обов'язки, такі як координація розкладів поза матчами, ведення командних контрактів та питання, пов'язані з вступом до університетів. Ми враховували витрати на оплату праці для цієї діяльності як необхідні бізнес-витрати, але Національна податкова служба не визнала їх витратами, що відраховуються. Мій батько також дуже серйозно ставиться до цієї ситуації. Я поважаю рішення податкового органу. Що стосується емісії акцій номінального трасту, то це не було зроблено з метою дарування активів чи ухилення від сплати податків. Оскільки мені бракувало досвіду в управлінні активами, я попросив батька керувати ними за мене, але це також була моя помилка. Відповідний податок на дарування сплачено повністю, і всі ці акції тепер повернуто на моє ім'я. Я поважаю рішення податкового органу. У деяких звітах згадується мій випадок разом з іншими прикладами, але я ніколи не намагався розділити дохід чи приховати активи. Ця справа виникла виключно через недбалість у процесі управління особистими активами, за які вже було повністю сплачено весь податок на прибуток. Тим не менш, я візьму на себе повну відповідальність за це питання. Я буду щиро співпрацювати з лігою в процесі перегляду будь-яких питань, пов'язаних з LCK. Надалі я керуватиму всіма аспектами своїх активів більш прозоро та ретельно. Мені шкода. З повагою,Ruler, Пак Дже Хьок