Сподіваємось, Стас Говорухін не побачить цей пост. Але ми хочемо поділитися з вами шматочком з лекції курсу Growth Design.

Про те, як формулювати продуктові гіпотези та застосовувати growth-підхід до продуктових задач.

1/ Гіпотеза — спосіб перевірити, а не довести. Data-Informed підхід — це звичка сприймати кожне рішення як експеримент із критерієм оцінки, а не як 100% правильну відповідь.

2/ Хороша продуктова гіпотеза складається з трьох частин:
— інсайт про проблему чи потребу;
— конкретна зміна, яку пропонуєте;
— очікувана зміна поведінки користувача, привʼязана до метрики.
Без третьої частини — опису очікуваної поведінки — гіпотеза не працює, навіть якщо метрика зросла. Ви не знатимете, чому це спрацювало, і не зможете повторити результат.

3/ Ознаки слабкої гіпотези:
— «це покращить user experience» — не критерій, а фраза, яку кожен розуміє по-своєму;
— «давайте просто додамо, це ж очевидно» — відсутній опис проблеми;
— відсутність опису очікуваної поведінки — тоді метрику для оцінки можна підібрати будь-яку, довільно.

Реальний кейс з лекції — у коментарях

29.09 старт нового курсу Growth Design 💙

Гарних вихідних,
Продж!