Продовжую працювати в громадах особисто. Важливо знати, що працює і де потрібно підсилення.Білоцерківська громада – приклад стійкого аграрного бізнесу. Відвідав підприємства ТОВ «Білагро» та ПП «Біагр». Тут не просто працює виробництво – його постійно модернізують. Запроваджені новітні технології утримання, годівлі та надою, сучасна технічна база, є чітка стратегія розвитку.За добу тут виробляють близько 70 тонн молока екстра-ґатунку. Це податки для громади, робочі місця і стабільність для людей.Окремо звернув увагу на підхід до працівників. За шість місяців підприємство реалізувало проєкт службового житла модульного типу. Сьогодні це повноцінний житловий комплекс з облаштованою територією та паркомісцями. Тут вже проживають працівники, зокрема внутрішньо переміщені особи.Підтримка людей – це інвестиція в стійкість бізнесу. Такий підхід потрібно масштабувати.Також розпочато будівництво ще одного об’єкта – багатоквартирного житлового будинку з приміщеннями громадського призначення та паркінгом. У планах – благоустрій території, дитячий майданчик, простір для відпочинку і спорту.Моя задача – забезпечити, щоб подібні підприємства мали зрозумілі умови роботи, масштабувалися, мали доступ до державних програм і мінімум бюрократичних бар’єрів. Там, де потрібна координація з центральними органами влади, – беремо це на себе.Сильний бізнес у громаді – це сильна громада. Сильні громади – це основа розвитку Полтавщини. Інвестиції, про які так багато говорять – це не тільки, коли ресурси приходять ззовні, а і коли місцеві виробники мають можливість нарощувати обʼєми, створювати нові робочі місця та інновації, покращувати умови і додану вартість. Це однозначно наш пріоритет.