Channel People First Club - @peoplefirstclub - №3624
🚩 5 червоних прапорців під час роботи з карʼєрним консультантом.Розглянемо на прикладі кейсу: хочу стати HRBP в ІТ.Якщо тобі обіцяють швидкий перехід у HRBP або дають «універсальні» поради — варто насторожитись.Ось сигнали, які ми в People First Club бачимо найчастіше:🚩 Обіцяють перехід у HRBP за 3 місяціHRBP — це не просто нові знання, а інший рівень бізнес-мислення.За 3 місяці, як правило, цього не відбувається. Навіть з великим HR-досвідом ще потрібно дорости до:– стратегічного планування– роботи з P&L і бюджетами– взаємодії з Delivery та Engineering-лідерами🚩 Ігнорують модель компаніїHRBP в стартапі і в ентерпрайзі — це різні ролі.Якщо консультант не враховує розмір, екосистему та контекст бізнесу — його поради просто можуть не спрацювати.🚩 Працюють лише з софт-скіламиЕмпатія важлива, але часто цього недостатньо.HRBP має розуміти:– delivery-контекст і SDLC– як компанія заробляє (P&L, margin, utilization)– як робиться headcount planning на основі бізнес-прогнозів🚩 Не вчать говорити мовою бізнесу«Команда втомлена» — це не аргумент для CEO.HRBP має вміти пояснювати вплив людей на результати: ризики релізів, фінансові втрати, бізнес-наслідки.🚩 Дають шаблонний план для всіхКарʼєрний розвиток залежить від твоєї точки старту і цілей.Operational, Strategic чи Global HRBP — це різні фокуси й різні кроки.👉 Не погоджуйся на шаблонні поради, коли тобі потрібне рішення під тебе.Ми в People First Club саме так і працюємо — індивідуально з кожним кейсом.Щомісяця карʼєрні консультації та коучинг доступні для наших учасників безкоштовно.Наступного разу відкриваємо слоти для бронювання 4 лютого 🤗Приєднуйся до спільноти та отримуй опори в своєму карʼєрному зростанні 🫶
1370
26-02-02 16:26