⏺Чи знайомі вам ці виклики?

Ви щомісяця готуєте детальні звіти, але все одно відчуваєте, що:
➡️

Ваші HR-метрики не "перекладаються" у категорії, зрозумілі бізнесу (P&L, маржинальність). Ваша аналітика сприймається як «про людей, а не про бізнес-результат».➡️

Навіть якісні дані ігноруються менеджерами та власниками, якщо вони суперечать їхнім особистим уявленням. Рішення приймаються інтуїтивно.➡️

Через людський фактор дані збираються з помилками, виникає недовіра до інструментів та ваших гіпотез.➡️

Аналітика перетворюється на формальність, коли дані збираються, але не використовуються для реальних управлінських рішень, демотивуючи команду.

💡 Чи є вихід із цього замкненого кола?

Запрошуємо вас на формат Case Study, де ми відкладемо теорію і розберемо реальні бізнес-сценарії разом із модераторкою Катериною Глушеня, Organizational consultant та former Global HRD.✍️ Формат

Будемогенерувати проблематику та рішення, а модераторка вкінці озвучить, яке рішення було реалізоване в компанії насправді. Кейси, над якими будемо працювати: 1. По КПІ — все чітко, по бізнес-результатах — все погано.2. Перманентне відчуття перевантаженості команди.3. Ілюзія прибутковості: як HR-метрики допомогли побачити кризу за рік4. Як рекрутмент може вплинути на маржинальність.

📅 Коли: 7 січня на 18:00 🎙 Модераторка: Катерина Глушеня, Organizational consultant, former Global HRD.

💫 Івент доступний для учасників People First Club