Минуло два місяці з дня мого призначення.Перш за все дякую всім, хто включився в активну роботу, і одеситам — за підтримку та розуміння. Я обіцяв періодично звітувати про результати нашої роботи, яку ми проводимо разом із Одеською міською радою.За цей час зроблено наступне:Фінанси та управління господарствомПровели ревізію всієї фінансової системи міста та її видатків. Це дозволило знайти можливість достроково закрити великий кредит, що зменшило фінансове навантаження на бюджет Одеси. Вивільнені кошти перерозподілено на підтримку Сил оборони та збільшено фонд допомоги людям, які постраждали внаслідок збройної агресії.Спільно з Одеською міською радою розпочали оптимізацію структур і підрозділів. Ліквідовуємо дублювання функцій — це підвищить ефективність управління та дозволить суттєво скоротити бюджетні витрати.Затверджено бюджет міста на 2026 рік та визначено чіткі пріоритети. Це найбільший за доходною частиною бюджет Одеси за роки повномасштабної війни.БезпекаБезпека - один із ключових пріоритетів. За два місяці неможливо вирішити всі проблеми, але перші кроки зроблено.​•​Введено в експлуатацію 11 додаткових укриттів.​•​Проведено інвентаризацію системи оповіщення: фактичне покриття міста - близько 50%, що є недостатнім. За 2 місяці збільшили кількість на 7 відсотків, тому забезпечення оповіщенням і укриттями - одне з головних завдань на наступний рік.​•​Створено Добровольче формування територіальної громади «Одеса». Воно буде меншим за чисельністю, але впевнений що ефективнішим.Окремо:Розроблено інвестиційний портфель Одеси. У нинішньому вигляді він не відповідає реальному потенціалу міста. Одеса має значно більші можливості для розвитку та залучення інвестицій, тому робота над портфелем буде продовжена разом із депутатами та громадою.Соціальний блокПрацюємо в умовах війни, тому соціальна сфера - серед пріоритетів.​•​Ініційовано та створено департамент у справах ветеранів, який реалізовуватиме системну ветеранську політику.​•​Знайдено механізм і ініційовано виведення на соціальні маршрути гуманітарних автобусів, які понад рік простоювали та не працювали на місто.​•​Розпочато реформу будинків дитини - перехід до сучасних центрів підтримки сімей.​•​Стартували роботи з облаштування житла для ВПО, зокрема модульних будинків на вул. Желябова, які були передані міжнародними партнерами, та роками простоювали.​•​Ініційовано безкоштовний проїзд для школярів у міському електротранспорті - проєкт стартує з 1 січня.• Маємо багато скарг на харчування у школах, тому проводимо системний аналіз і моніторинг харчування.Розвиток міста та управління​•​Запущено пілотний проєкт у земельній сфері: оформлення землі під власним будинком скорочено з років до кількох місяців.​•​У ЦНАПах збільшено перелік послуг на 174 позиції. Завдання - щоб ці послуги були доступні та якісно надавались в усіх районах міста.​•​Проаналізовано і направлено на доопрацювання Стратегію розвитку громади - ключовий документ міста, який наразі не відповідає рівню Одеси.​•​Переглянуто штатні розписи у медичних закладах: поставлено завдання скорочувати надлишкові управлінські посади та збільшувати кількість пакетів НСЗУ для підвищення якості медичних послуг.Інфраструктура та відновленняЗавдяки державній підтримці місто отримало 100 млн грн, які спрямовано на:​•​закупівлю техніки для ліквідації наслідків обстрілів;​•​відновлювальні роботи;​•​ремонт 6-ї дитячої поліклініки, що постраждала внаслідок ворожої атаки.​•​об’єкти критичної інфраструктури, зокрема каналізаційні насосні станції.Є багато запитань щодо старої- нової команди. Моя позиція проста:ті, хто хочуть, вміють і готові якісно працювати для міста - працюють і відповідають за конкретні напрямки перед одеситами.Це не повний перелік усього, що зроблено за два місяці, але це реальні, конкретні кроки.Роботи багато. Вимоги до команди - високі. Темп знижувати не збираємося.