Ну так круто ж. Один Саша - повна протилежність іншому Саші. І як же він був правий, що така активна медійка не приведе до хороших наслідків. Люди надивилися на Слобоженка і думали, що достатньо качати медійку - і воно все само собою полетить. А потім виявляється, що всі ці роки в тіні знаходилися зовсім інші люди, на яких тримається вся операційка. По суті, в них хороша команда з різними ролями, які доповнюють і підсилюють одна одну. Коли інвестори дивляться на стартапи, вони практично завжди віддають перевагу тим, де більше одного фаундера з різними ролями. Це можуть бути продажник або маркетолог, технарь і той, хто займається операційкою та організацією процесів. При такому розкладі велика ймовірність, що стартап полетить. Часто вони дивляться навіть не на сам продукт, а саме на фаундерів, тому що знають: з правильними людьми практично будь-який продукт може стати успішним. Навіть якщо з цим продуктом не вийде, вони зможуть зробити півот - і там вже вийде. З усіх публічних команд, які почали рівнятися на TD у плані медійки і при цьому вибудовували правильну структуру, я, мабуть, знаю тільки одну це - TraffBraza. Вони, здається, навіть раніше за TD почали вибудовувати правильну структуру у себе. Але й у них теж тоді почалися проблеми через медійку. А може, проблема в тому, що в них із TD у той час був один піарник, який, схоже, виріс на "творчості" Тіматі й стверджував, що чорний піар - це теж піар. Коротше, більшість арбітражників, напевно, так і не зрозуміли, що секрет успіху - не в яскравій медійці, а саме в тих нудних, але правильних процесах, які стоять за всім цим. Бо в результаті вивозить стабільна операційка, а не хайп.