Як з хаосу, зради і мемів зібрати брендІгор Смілянський, директор «Укрпошти», на маркетинг-форумі чесно розповів, як воно — керувати держкомпанією, яку всі критикують. Mind занотував кілька найсоковитіших моментів.■ У 2016 ми були настільки ламані, що Petya нас навіть не помітивПосилки сортували руками, комп’ютерів не було, систем — теж. У 2025 — автоматичні сортувальні центри й онлайн-відстеження, навіть там, де нема світла.■ Тоді пошта «літала» 14 днів, зараз — наступного дняДо США тепер 8–10 днів, з Китаю — стільки ж. Тоді ж внутрішня доставка — два тижні й більше.■ Кеш був релігієюПрацювали тільки готівкою, бо «люди так довіряють». Тепер — понад 11 000 терміналів, і все працює.■ Зрада збирає більше переглядів, ніж Буданов із котомМарка з Будановим дала 41 тис. переглядів, а продаж старих автівок (які «мали віддати ЗСУ») — 160 тис. Скандал продається краще за новини.■ Насправді «Укрпошта» не живе за ваші податкиКомпанія щороку платить мільярди податків і дивідендів. Але хто там рахує.■ За що все це? За бабусь із ПокровськаЗа тих, хто приходить по пенсію й насіння баклажанів, за тих, хто чекає доставку у прифронтовій зоні, бо там більше нема кому.■ Меми як стратегія виживанняКоли чуєш, що заробляєш більше за Трампа (який офіційно отримує $1), — можна або судитись, або сміятись. Вибір очевидний.Детальніше 🔗📱Підписатись на Майнд пояснює