Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - РИЭЛТОР ПО ПРИЗВАНИЮ⚜️
Added 14 Jul 2024

РИЭЛТОР ПО ПРИЗВАНИЮ⚜️

@maxmarshaltop
Number of subscribers: 2 186
Photos: 716
Videos: 129
Links: 388
Description:
🕊️ Макс Маршал о системном построении риэлторского бизнеса на основе лидерства, команды, бренда, ценностей и лояльности, с помощью нейросетей и соцсетей 😎 24 года в бизнесе - 4000 своих сделок - 270 агентов в своем АН🇹🇷🇧🇬🇺🇦
Source

РИЭЛТОР ПО ПРИЗВАНИЮ⚜️ | Как управлять агентством недвижимости, когда у тебя больше 5 агентовЗа...

Telegram community logo - РИЭЛТОР ПО ПРИЗВАНИЮ⚜️ РИЭЛТОР ПО ПРИЗВАНИЮ⚜️ @maxmarshaltop
458 Views/Reach 2025-10-01 14:12 Message №2127
Как управлять агентством недвижимости, когда у тебя больше 5 агентовЗадачи, планы, стратегия, цели и даже миссия — вот от чего зависит, будет ли агентство расти или превратится в бесконечное «пожаротушение».Уровень 1. Управление задачамиРаботает, когда у тебя до 5–7 агентов.- Ты раздаёшь поручения: обзвонить базу, выйти на показы, собрать документы. - Агент делает — ты проверяешь. - Как только людей становится больше — начинаешь тонуть в контроле. - Сделки и звонки множатся быстрее, чем ты успеваешь раздавать инструкции.Уровень 2. Управление тактикой (планами)Подходит для команды в 10–30 агентов. - Здесь уже речь не про отдельные поручения, а про планы. - Ты делишь квартальный план продаж на части: кто отвечает за новостройки, кто за вторичку, кто за аренду. - Агенты сами формируют задачи под свои сегменты. - Но чем больше команда, тем сложнее одному руководителю раскладывать планы для всех.Уровень 3. Управление стратегиейКогда агентов десятки и сотни. - Ты уже не можешь сам «расписать всё» по сделкам. - Стратегия — это фильтр: какие объекты берём, с какими застройщиками работаем, на какие каналы рекламы ставим бюджет. - Ты определяешь вектор, а топ-менеджеры (руководители отделов) сами проектируют планы.Уровень 4. Управление через целиВысший уровень для агентств 100+ агентов. - Ты уже не распределяешь планы и задачи. - Ты определяешь: «Наша цель — занять 15% рынка новостроек в городе за 2 года» или «Выйти в премиум-сегмент». - Цели задают рамку, а стратегии, тактики и задачи рождаются снизу. - Только так можно управлять агентством с сотнями сотрудников.Уровень 5. Управление через миссиюЗдесь компания выходит за рамки цифр и сделок. - Миссия отвечает на вопрос: зачем существует агентство? - Это уже не просто сделки, а ценность для города, рынка и клиентов. - Когда команда работает не ради комиссии, а ради общей идеи — мотивация перестаёт держаться только на процентах.Рост агентства всегда требует роста уровня управления.Если у тебя 50+ агентов, а ты до сих пор управляешь через «раздай задачи и проконтролируй» — хаос неизбежен.Система появляется там, где есть цели, стратегия и миссия.Хочешь избавиться от:- бесконечной рутины и ручного контроля,- тормозящего роста команды,- хаоса в сделках и рекламе?Запишись на консультациюРазберём именно твое агентство и выстроим систему, которая вытянет бизнес на следующий уровень.👉 Заказать консультацию