Як засновнику/власнику отримувати задоволення від роботи? Відповідь проста. Займатися тим, чим має займатися фаундер. Уау, так просто? Так, так просто. У чому взагалі суть? Поки бізнес зростає, засновнику рідко вдається займатися тільки тим, чим має займатися засновник. А це якщо одним словом - розвиток компанії. Гаразд, двома словами. Коли засновник займається розвитком компанії, він бачить ту віддачу, заради якої він і засновував компанію, - те, як організація зростає, додаються співробітники, збільшується виторг, прибуток, клієнти дедалі кращі та кращі, більші та більші. Тоді він бачить результат своєї роботи. А бачити результат своєї роботи - це те, що загалом будь-якій людині приносить задоволення. Коли копірайтер пише пост, який набирає велику кількість реакцій (від лайків до продажів) - це результат його роботи. Це те, що приносить задоволення. Коли закупівельник реклами бачить продажі від реклами, підписників за оптимальною ціною - від цього він отримує задоволення. Зрештою кожна людина, яка займається тим, чим хоче займатися - вона отримує задоволення від процесу. Напевно, насамперед від процесу. Але коли людина робить чужу роботу, бачить результат чужої роботи - це приносить їй менше задоволення. Ось і фаундер, коли робить не свою роботу, він хоч і бачить результат, але розуміє, що в цей момент стоїть на місці його робота. Наприклад, вибудувати відділ продажів - це робота керівника відділу продажів. Поки його немає - це робить фаундер. Ось він вибудував відділ продажів, усе начебто добре, але поки він це робив (а це довше, ніж це робив би РОП), ніхто не займався стратегією. Начебто результат є, а задоволення немає. Тому що розвиток на місці. Хоч і вибудовування відділу продажів - це теж розвиток, але іншого роду. Чого вже говорити про ті моменти, коли фаундер узагалі пише пост, бо поки що немає копірайтера. Загалом, відповідь на запитання «як засновнику отримувати задоволення від роботи?» - це розвивати компанію і бачити, як компанія зростає. Все інше не його робота.