Красовицький щоденно | Давайте зрозуміємо, що відсутність бажання діалогу з боку Міністерства...

Давайте зрозуміємо, що відсутність бажання діалогу з боку Міністерства Культури та Суспільних Комунікацій останні півтора-два роки нівелює ту політику малих кроків на зустріч, яка була у 2022-23 з боку держави до галузі. Чи може зростати організм, якщо кількість їжі для підлітка та сама, яка була для малюка? Це - біологія. Чи буде він здоровим? Так і книжковий ринок. Якщо у місті з пʼятьма книгарнями зʼявляється шоста - це конкуренція. Якщо там, де не було книгарень 30 років, хтось вирішує ризикнути - це розвиток ринку. Якщо зʼявляються нові видавництва на зростаючому ринку - це подарунок долі для читачів і розширення асортименту. Це і можливості для авторів, безумовно. Що є в Європі таке, що відрізняється від України. Правила гри і нормативи. Так, кількість книгарень на 10.000 населення. Те саме з бібліотеками. З поповненням фондів. І за це має відповідати місцева влада. І це дійсно працює! Немає книгарень в потрібній кількості- місцева влада залучає інструменти - оренда, заходи, постачання з книгарень до бібліотек. І нормативи працюють. Так, у нас вони теж іноді є. По кількості бібліотек в нових фондах - навіть іноді змінюють. Останній раз років 10 тому. Далі - байдуже. Ми граємо в гру, як на папері показати результат, який заспокоїть перевіряючих. Не суспільство. Бо воно ж типу нічого не розуміє. Це - хімія. А тепер знов рухаємося до математики. З чого складається видаткова частина роботи книгарні?Оренда (зросла за 2-3 роки сильно), зарплатня (зросла більше, ніж продажі), амортизація ремонту, меблів (робимо вигляд, що цього не існує), поточні видатки (економимо на всьому). Після падіння продажів (тим, хто не вірить, є сенс зазирнути у великі книгарні в дні обстрілів або блекаутів) у більшості книгарень залишається три шляхи - продати себе мережевому бізнесу ( так зʼявилася нова книгарня мережі Рідіт нещодавно), займатися улюбленою справою книгарів 90-х років - відкладати платежі видавцям, або закритися. Раніше ще працювали знижки, але в цьому спорті фізичні книгарні не конкурентні з інтернет-бізнесом. Той, хто аналізує ситуацію, розуміє, що це - початок.4. Що буде далі, якщо нічого не робити? Це зрозуміло. Напишу лише перелік майбутніх подій:- епідемія неплатежів книгарні-видавці-друкарні-постачальники матеріалів;- загальна недовіра, сильніші гравці ринку перейдуть на передоплату або відтермінування;- кожен власник хітів і ексклюзивного товару буде продавати його тільки в афілійованих мережах для підтримки на ринку або для збільшення долі прибутку;- асортимент деградує;- читач повернеться до піратської російської книги в інтернеті.Не правий? Вкажіть, колеги, де в розрахунках похибка?5. Що робити? Дорожня карта з представниками держави. Відкритий діалог про можливості та наслідки.- податки. Зміна механізму використання пільги по пдв з азаровського механізму на європейський;- бібліотечні фонди. Чесно сказати про подальшу судьбу російських та радянських книжок в кожній бібліотеці. Визнати, що 60% фондів мертві та небезпечні; як все мертве. Домовитися, що з цим робити. Заставити працювати нормативи; - книгарні. Реєстр та способи адресної допомоги тим, що ж, та на відкриття.- піратство;- зарубіжні українці, боротьба за їхнє утримання в нашому мовному просторі.- наявність розуміння, що інформаційна сфера - не фронт. Вона має бути надійним тилом.Фото з українського стенду на книжковій ярмарці в Кракові сьогодні