Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - Щелепи Котлера | Маркетинг і CX в медицині
Added 14 Jul 2024 🌐 UK

Щелепи Котлера | Маркетинг і CX в медицині

@kotlersjaws
Number of subscribers: 385
Photos: 42
Videos: 10
Links: 90
Description:
Доказовий Маркетинг І СХ І Сервіс-дизайн. Business booster
Source

Щелепи Котлера | Маркетинг і CX в медицині | Я рятую життя, як ви смієте казати, що мені байдуже? —лікарі сприймают...

Я рятую життя, як ви смієте казати, що мені байдуже? —лікарі сприймають закид «Будьте емпатичнішими» як несправедливість. Якщо я щодня рятую здоров'я людей, сам факт допомоги вже доказ турботи. Тому звинувачення в байдужості мозок читає не як зауваження до поведінки, а як загрозу професійній ідентичності. І замість аналізу, захист. Класичний тренінг «будьте чуйнішими до пацієнтів» завжди провалюється. Він вимагає відчувати більше, а не змінити конкретну дію — а відчуття неможливо проконтролювати чи довести колезі. В одній із клінік якраз зіткнулись з цим на аналізі скарг. Пацієнти масово описували лікарів словом «черстві» — при тому, що самі лікарі щиро вважали себе уважними. Спробували стандартний хід — «прошу колектив бути чуйнішим до пацієнтів». Результату нуль. Інструкція занадто абстрактна, щоб її можна було виконати чи перевірити. Згодом з'ясувалося, медики просто 80% часу дивилися в монітор, заповнюючи електронну медичну картку. Коли вимогу з абстрактної «будьте чуйнішими» змінили на інструкцію «правило 20 секунд», рівень задоволеності пацієнтів зріс, а медики перестали сприймати це як абстрактні докори. Інструкція: При вході в кабінет лікар повинен спочатку встановити зоровий контакт, привітатися та вислухати перші фрази пацієнта протягом перших 15–20 секунд, не торкаючись мишки чи клавіатури і не повертаючись до монітора. Результат: Зміна поведінки лише в перші секунди прийому створювала в пацієнта відчуття, що його дійсно чують, і рівень задоволеності медичною допомогою зростав, навіть якщо решту часу лікар активно заповнював картку. Цей приклад часто наводять у тренінгах із клінічної комунікації. Проблему емпатії було вирішено не через моралізаторство («любіть пацієнтів»), а через зміну фізичного алгоритму дій («спочатку 20 секунд зорового контакту, потім комп’ютер»). Схожу діагностику ми регулярно роблю в клініках-клієнтах — розбираємо реальні скарги і шукаємо, за якою конкретною звичкою ховається «емпатія» чи «байдужість». Часто виявляється те саме: проблема не в людях, а в алгоритмі прийому. Якщо хочете перевірити це на своїй клініці — пишіть, розберемо перші кілька скарг разом.#CX #емпатія #доказовийСХ Джерело