Перша головна задача ментора. Як казала Фаіна Раневська У моїй старій голові дві, від сили три думки, але вони часом піднімають таку метушню, що здається, їх тисячі- Надя, а ти тривожна людина? – спитав я- Та ні, не дуже, - і подивилась на ксерокс. Мабуть згадала попередню нашу зустріч. І ляпас, який тоді отримав апарат.- Вже працює? – спитав я вказуючи на ксерокс головою.- Так. Вже полагодили. Для Наді і тих дівчат, що читають про менторство. Перша задача ментора – швидко визначитись наскільки потенційний клієнт - тривожна людина.

Ці постійні гойдалки від «Я – королева, до «я – ніхто». Із-за цих коливань такі клієнти не застосовують навіть золоті пропозиції. Бо сьогодні роблять одне, а завтра інше. Чи взагалі нічого не роблять. І тут є підказка, яка робить експерта дієвим. Якщо є тривожність у експерта. То така ж тривожність є у його ЦА. І вони теж не будуть робити. З такими експертами треба вкласти набагато більше сил і часу на прогріви ЦА. Щоб додати ясності, зняти тривогу. І довести до продажів. Тобто кілька спокійних дій, які дадуть класний результат експерту і його клієнтам. І це красиве зростання продаж дасть спокій і впевненості експерту.======= І ще спокій додасть одна практична дія. Пройти діагностику бізнесу. З точки зору саме проєкту. Бо поруч виникає людина, яка знає що робити. Це схоже на «здавання аналізів» в лікарні. Воно зазвичай показує 2 ясні речі. Є хто-то хто знає що робити і це придає спокою. І стає видний шлях покращення для конкретної школи чи експерта. Подумайте кому ви можете здати такі аналізи. Будь ви ментор чи експерт. Якщо нікого не згадаєте, то звертайтесь до мене. Наступного разу напишу про другу точку на яку варто уважно дивитись ментору при роботі з клієнтом.. P. S. Десь тихо заплакав теоретичний алгоритм рекомендацій.