Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - Катерина Ямщикова | Полтавська міська рада
Added 06 Jan 2025

Катерина Ямщикова | Полтавська міська рада

@kateryna_yamshchikova
Number of subscribers: 4 079
Photos: 10,200
Videos: 903
Links: 779
Description:
Офіційний телеграм-канал секретаря Полтавської міської ради 🤍💚 Про Полтавську громаду https://www.instagram.com/kateryna_yamshchykova
Source

Катерина Ямщикова | Полтавська міська рада | Зв’язок під час блекаутів: як Полтавська громада забезпечить стійкість...

Зв’язок під час блекаутів: як Полтавська громада забезпечить стійкість мережіВ умовах війни мобільний зв’язок має стратегічне значення. Це про можливість викликати екстрені служби, оперативно отримувати інформацію та залишатися на зв’язку в критичних ситуаціях.Разом із тим довготривалі відключення електроенергії в умовах ГПВ впливають на роботу базових станцій мобільного зв’язку. Частина станцій оснащена акумуляторними батареями, але вони мають обмежений ресурс. Саме тому в різних частинах громади під час тривалих відключень рівень зв’язку може відрізнятися. У таких випадках робота базових станцій залежить від стороннього втручання: підключення резервного живлення та застосування генераторів.Водночас співпраця органів місцевого самоврядування з операторами зв’язку, які отримують кошти за свої послуги від населення, має низку юридичних питань. Оператори готові компенсувати паливні матеріали. Але забезпечення безперебійної роботи – це значно ширший комплекс: фахівці з допусками, мобільність бригад, чергування та технічне обслуговування. Це додатковий ресурс, який має забезпечити громада.Попри ці виклики Полтавська міська територіальна громада підписала договори на обслуговування резервного живлення всіх базових станцій, розташованих на об’єктах міської комунальної власності.Я дякую нашим працівникам «Полтаваелектротранс» та «Міськсвітло», які, попри велике навантаження, постійні цілодобові чергування та недостатність кадрів, взяли на себе відповідальність за 14 станцій.Паралельно триває координація щодо об’єктів інших форм власності: державної, обласної та приватної.Наш пріоритет – щоб у критичний момент люди залишалися на зв’язку.