НАБУВАТИ ЧУЖЕ ЧИ ВІДДАВАТИ СВОЄ? У кожного ментора преміального сегмента є два головні конкуренти. Не інші ментори, а клієнтські переконання: «розберуся сам» і «звернуся трохи пізніше». Вчора обговорювали цей феномен з Ігорем Заболотним на менторській сесії — як ментор з ментором. Обоє дійшли одного висновку. В основі цих переконань — єдиний контекст: «Краще витрачу ці гроші на щось інше». Правильно. Якщо витрачати — точно на щось інше. Бо менторство — це надбання, а не витрата. І поки людина не готова набувати — вона не готова отримувати. Саме так це і працює. У всього є ціна: помилки, час, гроші, репутація, шрами. Питання не в тому, платити чи ні. А чим саме платити? Або набувати чуже. Або віддавати своє. Майк Тайсон казав: «Уся стратегія розсипається після першого пропущеного удару». Ментор — це не захист від ударів. Це людина, яка вже їх отримала замість вас. І знає, як від них відвернутися та як після них не зупинятися. Минулого тижня озвучив клієнтці панч-фразу: «Ви платите мені за те, щоб вам заплатили ще більше». Вона взяла паузу на кілька секунд. І відповіла: «Зрозуміло». Ми почали роботу. У цьому і є суть NEXT LEVEL MENTORING. Чим ти готовий оплатити вихід на новий рівень?«Зроблю сам» — вперед. Будуть помилки й пропущені удари. Чи вистачить власного ресурсу, щоб відновитися? Як швидко? І чи залишиться бажання вийти на наступний раунд і все ж досягти запланованого?«Звернуся трохи пізніше» — вперед. У нас життя нескінченне. І бюджети невичерпні. Усе можна переносити на колись потім. От тільки «потім» — це коли ти на пенсії сидиш і причмокуєш губами: «А я був так близько… Мда…». Щоби зрештою це не також вийшло як у мемі про владу США: «Вони завжди ухвалюють правильне рішення. Після того як ухвалили всі неправильні». Та ще раз збільшили державний борг. В основі обох сценаріїв — страх «чи вийде в мене?». На це маю одну відповідь:«З ким більше шансів — із собою наодинці, без досвіду чи зі мною? Скільки коштує рік твого життя? Мінус умовно 10 000 чи плюс 10 000?». Шах і мат.