Channel софія doing marketing - @isdutchak - №1919
HFSS-заборона: чому це найкраще, що може статися з великими брендами? Прошу 3 хвилини вашого часу на читання. В Британії запрацювала заборона на рекламу продуктів з високим вмістом жиру, солі і цукру (HFSS). Бургери, шоколадки, чіпсики до 21:00 на ТВ, ну і загалом в діджитал тепер не можна. Держава хоче зменшити ожиріння серед дітей. Мої друзі-маркетологи, з якими я спілкуюся в Лондоні були спочатку в шокови. Але потім видихнули. Бо ефект вийшов … абсолютно маркетинговий.🍔Мінус продукт = плюс бренд. HFSS не забороняє рекламу бренду. Вона забороняє рекламу продукту. Тому, McDonald’s може показувати золоті арки. Cadbury може запускати свого Gorilla. KFC може поширювати обличчя Полковника. 🍔Ми підтверджуємо тейк, що довгостроково лишаються ті, хто то роками будував бренд. Власне, brand assets, маскотів, коди, саунд-беджі etc. 🍔Примусове повернення до бренд-білдингу. HFSS прибирає короткотермінову тактику: промо-оффери, тактичні ролики про смак etc. І переводить всіх до того, про що Field & Binet (святі люди в маркетингу) говорять 10 років: емоції, історії, символи, масова аудиторія.🍔 Потужний стимул до продуктових інновацій. Якщо продукт показувати не можна - компанії почнуть: розширювати портфель, створювати HFSS-free лінійки, робити zero-версії, активніше заходити в healthy-snacks. Висновок такий: HFSS створили для здоров’я суспільства. Але випадково вони підсилили бренд-білдинг, примусили диверсифікувати медіа, вбили токсичні промо, дали поштовх до інновацій і зміцнили гравців категорії, які вкладають в бренд. Менше продукту. Більше бренду. Офіційно закріплено законом в Британії. А що це означає для України?Ми не маємо HFSS-заборони, але маємо ринок, який мусить готуватися до всього. Адже наше суспільство розвивається дуже стрімко. А з ним, і нові виклики. Органіка падає, креатив дорожчає, тактична реклама працює гірше. Українським брендам вже сьогодні вигідніше будувати впізнаваність, ніж «тиснути на смак і ціну». Ті, хто не будують бренд - провалюються в шумі. В категоріях «однакових продуктів» виживають ті, хто сформував свої коди і символи: Сільпо, Rozetka, Comfy, Kachorovska, Bagllet, Dnipro-M etc. Велика війна змінила культуру споживання - люди шукають сенси, близькість, культурну роль. І бренди, які це дають - зростають. А ще, в нас буде та сама еволюція. Не через закон, а через економіку і конкуренцію. Рано чи пізно бренди змусять інвестувати в впізнаваність, символи, довіру = тому що так працює ефективність. Навчіться робити бренд вже зараз_________📘Telegram📙Instagram
1510
26-01-14 12:59